湖北
月活用戶數突破4億、中長視頻月度發布量突破千萬級別、每天有近1億用戶看中長視頻、今年4月中長視頻用戶消費時長同比增長43%……這些都是小紅書最新公布的中長視頻成績單。
從進行組織調整、設立相應的業務板塊，到舉行RED新生代創作大賽、僅限中長視頻與長圖文創作者參賽，小紅書押注中長視頻早已不是什么秘密。而該平臺這一動作背后的原因，此前在《B站對手再加一，小紅書也要做中長視頻了？》《全量上線“RED精選計劃”，小紅書也想要頂流》等內容中，我們三易生活也已進行過分析。
事實上，時至今日，比起為什么要做中長視頻，小紅書打算怎么做或許更值得關注。畢竟當下中長視頻這個賽道，已經頗為擁擠。
在日前舉行的新生代創作者盛典上，小紅書方面高調公布成績單的同時，也揭曉了中長視頻賽道全面升級計劃，表示將通過機制迭代、資金扶持、流量傾斜等多維發力。
其中在資金扶持上，小紅書將設立兩個類別的創作基金。其中一類針對追求創作突破的創作者，將提供全年幾千萬預算的扶持，單期最高可扶持100萬。另一類則是針對粉絲不多但未來有潛力的新生代創作者，小紅書會安排專人1v1陪伴，并給予扶持，最高“年薪”可達100萬。
但真金白銀的補貼終究是有限的，為了讓創作者能持續發展，小紅書還效仿YouTube推出了視頻分成計劃。具體而言，小紅書方面將在創作者的視頻中間合適位置插入一條廣告，并與創作者共享這一廣告的收入。據小紅書創作者營銷與商業服務總經理玄霜透露，目前該項目已在內部試驗，預計下半年會推向市場。
要知道，廣告業務本是小紅書的基本盤，視頻廣告不僅能開辟新的廣告庫存，豐富營收結構，還能幫助創作者增收，更是利好暫不具備接單能力的中小型創作者。畢竟只要持續有播放，創作者就能一直有收益。
而且放眼整個行業，推行廣告分成的不只有小紅書。不久前B站也開始上線暫停廣告，并與創作者共享收益。
雖然小紅書沒有像B站那般承諾永不加廣告，但其原生體驗中也沒有硬廣。在各類軟廣越來越多的同時，小紅書想要說服用戶看更多的廣告，或許還要費一番功夫。對此玄霜也坦言，中國用戶的消費習慣、付費習慣和廣告習慣與海外有顯著差異，“小紅書要運用一些技術和算法能力，找到更適合自己的方式”。
更核心的矛盾，在于小紅書的立身之本與核心壁壘始終是圖文種草生態。真實、輕量化、高性價比的圖文內容，是小紅書有別于抖音、B站的標簽，也是該平臺海量用戶留存、消費決策轉化的根基。
所以如今小紅書加碼中長視頻、傾斜海量資源扶持視頻創作者、推出專屬視頻變現體系，就有可能會引發圖文創作者的不滿。怎么平衡這兩大內容形態的資源分配、變現權益、流量傾斜，就是小紅書必須解決的問題。從這個角度來看，新方案在解決舊問題的同時，似乎也帶來了新的矛盾。
事實上，小紅書拓展中長視頻面臨的挑戰還不止于此。雖然在此次活動中，小紅書方面宣布推出視頻激勵計劃，未來計劃整體投入500億流量，但也再次明確，有超過50%的大盤流量將持續向千粉以下用戶分配。
這套機制雖然會催生繁榮的KOC生態，但同時也抑制了大V的成長空間。可如果缺乏頭部創作者，小紅書想要快速在用戶心智中建立“中長視頻平臺”的定位，在這個擁擠的賽道打出差異化，或許就要面臨更多的困難。
而且眾所周知的是，與圖文、短視頻相比，中長視頻屬于重投入內容形態，拍攝、剪輯、策劃、內容打磨都需要更高的專業能力，成本遠高于圖文和短視頻，本質上也更偏向PGC、PUGC專業創作范疇。所以如何在維持UGC社區活躍度、保留平臺調性的同時，為中長視頻創作者提供充足的流量回報與商業收益，也是小紅書需要平衡的難題，也是其中長視頻生態能否持續進化的關鍵所在。
【本文圖片來自網絡】
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