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上海環(huán)球美食萬(wàn)店領(lǐng)跑:六張圖解碼滬上環(huán)球風(fēng)味格局

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從外灘濱江的米其林星廚餐廳,到法租界老洋房里的潮流Bistro,再到虹泉路的韓式市井煙火……上海的餐桌上,從來(lái)不止有中國(guó)風(fēng)味。

作為中國(guó)國(guó)際化程度最高的城市之一,這里早已成為環(huán)球美食在中國(guó)的集聚高地,“老饕”們無(wú)需遠(yuǎn)行,就能一站式解鎖全球味道。CBNData消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示,截至2026 年 4 月,上海環(huán)球美食門店總數(shù)達(dá)到萬(wàn)家,大幅領(lǐng)先廣州、北京、深圳、成都等國(guó)內(nèi)核心城市,穩(wěn)居全國(guó)第一。


數(shù)據(jù)說明:環(huán)球美食主要包括西式正餐、西式快餐以及亞洲料理;門店數(shù)據(jù)為2026年4月數(shù)據(jù)

更為重要的是,美食在這座城市已不只是餐飲業(yè)態(tài),更成為定義街區(qū)氣質(zhì)、重塑城市商業(yè)肌理的重要媒介。為了清晰呈現(xiàn)上海環(huán)球美食的品類格局與空間集聚特征,我們基于數(shù)據(jù),試圖解讀其中的“門道”。

上海的環(huán)球美食,

誰(shuí)在擴(kuò)張誰(shuí)在退潮?

走在上海的街頭巷尾,不難發(fā)現(xiàn)這里的環(huán)球風(fēng)味呈現(xiàn)出“西餐為主,亞洲料理補(bǔ)充”的格局。根據(jù)CBNData消費(fèi)大數(shù)據(jù),西餐門店數(shù)占上海環(huán)球美食餐廳的近六成,其中意大利菜與法國(guó)菜是絕對(duì)的主流。前者憑借披薩、意面等日常化產(chǎn)品,讓更多中國(guó)消費(fèi)者低成本觸達(dá)西餐;而后者則是較早且系統(tǒng)性進(jìn)入中國(guó)的西餐菜系,奠定了高級(jí)西餐的基調(diào)。

亞洲料理是第二大核心板塊,其中日本菜占據(jù)了主導(dǎo)地位,門店數(shù)占比超過三分之二,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過緊隨其后的朝韓菜與泰國(guó)菜。


值得一提的是,上海的亞洲料理正經(jīng)歷一場(chǎng)劇烈分化。過去一年,日本菜仍在迅速擴(kuò)張。截至2026年4月,店鋪數(shù)量同比增加5.9%;反觀朝韓菜與泰國(guó)菜,出現(xiàn)明顯收縮,門店數(shù)分別同比下降15.3%和11.2%。近年來(lái),諸如姜虎東白丁烤肉、漢陽(yáng)館等知名品牌已大面積關(guān)店甚至全面停業(yè)。韓餐的縮水,一方面源于韓流文化光環(huán)的消退,另一方面則因其本身壁壘較低,菜品相對(duì)單調(diào),面臨著中國(guó)本土燒肉等品類的沖擊。

而泰餐的困境則源于性價(jià)比的錯(cuò)位。傳統(tǒng)泰餐人均多處于120至160元區(qū)間【1】,在消費(fèi)愈發(fā)趨于理性的當(dāng)下,其價(jià)格優(yōu)勢(shì)就不再明顯。因而,2024年年底,標(biāo)志性品牌天泰就關(guān)停了全部門店,迷你椰門店數(shù)也在2025年從巔峰期的300多家銳減至60多家。

相比之下,日料在這些年完成了“價(jià)格變革”。包括寸屋拉面、町田商店等在內(nèi)的日本平價(jià)連鎖品牌近兩年大多將內(nèi)地首店開設(shè)在上海,并且依靠質(zhì)價(jià)比策略逐步鋪開。此外,日料也開始走向更高效、更標(biāo)準(zhǔn)化的“大單品”路線,壽司、拉面、日式三明治等專門店模式可以有效降低品牌的經(jīng)營(yíng)成本。


上海的環(huán)球美食,

都愛開在哪里?

如果說豐富的菜系與龐大的門店數(shù)量構(gòu)成了上海環(huán)球美食的“寶庫(kù)”,那么這些店鋪落在哪個(gè)區(qū)、哪條街,則真正決定了這座城市的風(fēng)味地圖。

從行政區(qū)域看,浦東新區(qū)、閔行區(qū)、靜安區(qū)和長(zhǎng)寧區(qū)的環(huán)球美食餐廳數(shù)量位居全市前列,成為核心承載區(qū)。但若分菜系細(xì)看,各行政區(qū)的“偏科”特征非常鮮明。


西餐,尤其是歐美菜系,主要聚焦在浦東新區(qū)、靜安區(qū)和徐匯區(qū)。浦東依托陸家嘴的高端商務(wù)客流,聚集了大量高品質(zhì)的景觀西餐廳;靜安與徐匯則憑借南京西路、淮海路等核心商圈以及老洋房、新里弄的獨(dú)特街區(qū)氛圍,成為精品西餐和潮流Bistro的沃土。

亞洲料理則在上海實(shí)現(xiàn)多區(qū)域均衡布局,其中浦東是最大集聚地。在日料門店中,浦東新區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)、閔行區(qū)的數(shù)量位居全市前三;韓料方面,浦東與閔行排名靠前,其中閔行區(qū)依托虹橋鎮(zhèn)及周邊韓國(guó)籍人口結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),更是形成了“韓國(guó)街”這一頗具特色的韓料集聚帶。

當(dāng)我們進(jìn)一步聚焦到街道層面,差異更為具體,每一條街道都逐漸形成了自己的風(fēng)味標(biāo)簽。綜合西餐主要聚集在徐家匯、南京西路以及陸家嘴街道;歐陸菜則集中在陸家嘴、湖南路和徐家匯街道。亞洲料理中,韓料主要聚集在五角場(chǎng)、九里亭與長(zhǎng)壽路;日料則在虹橋、陸家嘴與天山路街道扎堆。


同一菜系,多幅面孔:

不同上海街區(qū)吃出不同氣質(zhì)

美食往往與街區(qū)文化、商圈調(diào)性深度共生,在不同商業(yè)圈中扮演著差異化的角色。因此,當(dāng)我們知道了環(huán)球美食在上海各區(qū)各街的分布,一個(gè)問題也隨之浮現(xiàn):同一菜系,落在不同街區(qū)或商圈,吃到的還是一樣的“味道”嗎?

以日料為例,在虹橋、陸家嘴和天山路街道,消費(fèi)者就會(huì)獲得截然不同的體驗(yàn)。

虹橋街道的日料集中在古北地區(qū)的仙霞路、興義路等沿線。這里是上海日籍居民聚居區(qū)之一,因此,日料業(yè)態(tài)中有豐富的居酒屋與燒鳥店。以虹橋街道管轄下的古北/仙霞新村商圈為例,日料價(jià)格主要集中在101-200元之間,居酒屋和深夜食堂業(yè)態(tài)占比達(dá)到36%,整體氛圍更講究日式的“日常感”。

陸家嘴街道的日料則完全不同。它們集中在上海中心、環(huán)球金融中心、國(guó)金中心等超高層商務(wù)樓宇內(nèi),并且不少日料店為會(huì)席料理、Omakase、中高端日式自助料理。在陸家嘴商圈,人均400元以上的日料餐廳占比更高,壽司店上海笑魚與鮨昇的人均單價(jià)更是分別為1880元和1310元。相比之下,整體更具備“儀式感”與“商務(wù)屬性”。

天山路街道的日料又呈現(xiàn)另一種面貌。它們大多集中在虹橋南豐城、金虹橋商場(chǎng)等綜合性商業(yè)體內(nèi)。這里的業(yè)態(tài)主要是日式快餐、日式燒烤以及壽喜燒料理,價(jià)格相對(duì)親民,200元以下的日料餐廳數(shù)量占比近84%。與此同時(shí),這里網(wǎng)紅餐廳密集,打卡屬性強(qiáng),更偏“年輕化”與“社交化”。


結(jié)尾

從萬(wàn)家門店的體量,到品類此消彼長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)變遷,再到街區(qū)、商圈與菜系的深度耦合——上海環(huán)球美食的“門道”,歸根結(jié)底是城市消費(fèi)文化的一個(gè)切面。它既反映了上海對(duì)外來(lái)文化的吸納與再造能力,也揭示了在今天的上海,吃什么、在哪里吃,不僅關(guān)系著味蕾滿足,更是一種生活方式的表達(dá)。

若您想了解更多上海環(huán)球美食的趨勢(shì),敬請(qǐng)關(guān)注7月中旬發(fā)布的“上海環(huán)球美食發(fā)展及趨勢(shì)洞察”相關(guān)報(bào)告

參考資料

【1】紅餐網(wǎng)2025年11月發(fā)布的《門店縮水過半、倒閉……一批泰餐品牌開始走下坡路》

頭圖來(lái)源:pexels

關(guān)于第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心

第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData) 是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)與媒體型智庫(kù),致力于洞察消費(fèi)行業(yè)前瞻性趨勢(shì),尋找行業(yè)新銳賽道,助力品牌影響力的可持續(xù)增長(zhǎng)及企業(yè)決策效率的提升。CBNData立足多元的跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫(kù),圍繞新消費(fèi)、新圈層、新方法三大研究方向,面向品牌企業(yè)輸出行業(yè)研究、商業(yè)咨詢、市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)工具、營(yíng)銷傳播等產(chǎn)品及服務(wù),多維助力品牌影響力的搭建、透?jìng)骷捌迫Α?/p>

CBNData所屬母公司應(yīng)帆科技是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字增長(zhǎng)服務(wù)集團(tuán),隸屬于上海廣播電視臺(tái)(SMG),是第一財(cái)經(jīng)旗下數(shù)字增長(zhǎng)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新陣地。


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