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電,我們每天都要用,但很少有人想過,一度電從發(fā)電廠到家里要經(jīng)過多少環(huán)節(jié)。隨著國家推行電力市場化改革,老百姓和企業(yè)也可以自主選擇買電渠道。河北九玄瑞峰電力工程有限公司總經(jīng)理郝國鋒,就是這場改革中的一位實踐者。他從電力行業(yè)最基層做起,憑借誠信與專業(yè),在售電領(lǐng)域闖出了一片天地。
郝國鋒早年遠赴沈陽,從干小工起步。那時他剛畢業(yè),沒什么經(jīng)驗,全靠體力干活。但他吃苦耐勞、虛心好學(xué),領(lǐng)導(dǎo)看他“小伙子還行”,便讓他嘗試技術(shù)崗位。他抓住機會,逢老師就問、逢老師就學(xué),技術(shù)能力快速提升。幾個月后,他被提拔到技術(shù)崗,不再干小工的活。又過了一年多,因為干活賣力、責(zé)任心強,領(lǐng)導(dǎo)再次將他提升到管理崗。
在沈陽學(xué)到扎實的電力知識后,郝國鋒萌生了回鄉(xiāng)發(fā)展的念頭,他回到河北秦皇島,繼續(xù)在多家企業(yè)磨煉技藝,鞏固所學(xué)。隨后,他來到北京順義供電局,在一次施工故障中,他主動請纓,帶著工人連夜巡查線路,最終成功送電,贏得了當(dāng)?shù)匕傩蘸凸╇娝I(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。這次經(jīng)歷讓他更加堅定了在電力行業(yè)深耕的決心。
盡管在體制內(nèi)已獲得信任和穩(wěn)定崗位,郝國鋒卻看到了更大的機遇。2024年,他的公司先后取得承裝修試資質(zhì)和電力總包二級資質(zhì),在電力工程領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。與此同時,他持續(xù)關(guān)注國家政策,發(fā)現(xiàn)2015年電改文件允許私營企業(yè)參與電力銷售。經(jīng)過深入研究,他于2025年6月成功申請到華北局的售電資質(zhì),在原有電力工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,正式開展了售電業(yè)務(wù)。
面對客戶“為什么從你這里買電”的疑問,郝國鋒坦誠:電的來源同樣是各大發(fā)電廠,但民營售電公司可以提供更靈活的增值服務(wù)。他為企業(yè)量身定制長期用電規(guī)劃,通過錯峰用電幫助企業(yè)降本增效,同時減輕發(fā)電廠壓力。更重要的是,當(dāng)企業(yè)夜間出現(xiàn)電力故障時,他承諾10分鐘派人到達現(xiàn)場,比傳統(tǒng)報修渠道快得多,最大限度減少停產(chǎn)損失。用他的話說:“停產(chǎn)一小時和我們十分鐘解決問題,概念完全不一樣?！?/p>
談及如何取得客戶信任,郝國鋒反復(fù)強調(diào)“誠信”二字。他帶著政府紅頭文件下企業(yè)宣講,用精準的數(shù)據(jù)和事實說話,為企業(yè)提供切實可行的用電方案。正是這種以誠待人、以誠待客的態(tài)度,讓他獲得了銀行、政府以及廣大企業(yè)的支持。即便在資金鏈最困難的時候,銀行也伸出援助之手,政府也大力支持他干的每一個項目。
面對售電行業(yè)參差不齊的現(xiàn)狀,郝國鋒已規(guī)劃下一步發(fā)展:建設(shè)虛擬電廠,聚合風(fēng)光一體化資源,利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的用電規(guī)律,實現(xiàn)更精準的錯峰調(diào)節(jié)。目前,他的售電業(yè)務(wù)已從河北拓展到天津,并準備進入遼寧市場。他希望用技術(shù)手段讓企業(yè)用電更經(jīng)濟、更可靠,為國家電力改革貢獻一份力量。
從打工者到管理者,從電力工程到售電服務(wù),郝國鋒一路走來,靠的是腳踏實地、誠信經(jīng)營和對政策機遇的敏銳把握。在電力市場化改革的大潮中,像他這樣的民營售電公司,正以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新模式,為千萬企業(yè)帶來實實在在的價值。
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