一場講座,兩種底色:粉筆CEO張小龍的人大鬧劇與背后邏輯
6月3日,粉筆CEO張小龍受邀前往中國人民大學哲學院,原定作一場考公職業規劃講座。然而,這場本應為頂尖學府學子指點迷津的活動,最終演變為公開炫富、辱罵學生并憤然離場的鬧劇。
據現場親歷學生講述,張小龍上臺后擅自將主題改為“AI時代的職業生涯規劃”,全程大談炒股、美股投資。一份網傳現場錄音顯示,他直言:“我自己沒有很多錢,我大概有8000萬的現金,上個月全部用來買成了股票,今天在路上算了一下,掙了5300萬。我講這個主要是為了炫富吧。”他還宣稱最理想的就業途徑已不是考公,而是炒股,并列出“不想講考公”的三大理由:國家縮招、報錄比過高;報考公輔導的學生“都是考不上的”,公司只是提供情緒價值;公司正面臨裁員困境。
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然而,到場學生大多是沖著考公規劃而來,對臨時更換的炒股、AI內容毫無興趣。盡管如此,學生全程保持禮貌克制,無人起哄,只是安靜做自己的事,臺下反應平淡,掌聲寥寥。正是這種“無視”刺激了張小龍——他從平和分享轉為挑釁,以“我就是來炫富的”試圖激怒聽眾。策略失敗后,他的情緒徹底崩潰,開始長達數分鐘的公開辱罵:“你們找不到工作其實是應該的,社會不應該給你們工作。你們除了混到體制里面去考個公務員混吃等死,也沒有什么本事。”冷場持續后,他進一步升級措辭:“你們是最差……你們很差,非常差。傻逼,操,搞笑。”隨后摔下話筒,憤然離場。
資本市場迅速做出反應,截至發稿,粉筆股價下跌近9%。6月4日,張小龍通過粉筆科技官方賬號發布道歉信,承認“因個人言行失當,中途離場并發表不當言論”,但道歉與講臺上的失控形成鮮明反差,網友難以買賬。公開資料顯示,張小龍畢業于中山大學哲學系,系粉筆創始人與實控人,名下關聯20家企業、持股92.75%。昔日深耕公考賽道的“考公教父”,因當眾羞辱頂尖高校學子,徹底消耗了大眾好感。
比脾氣更刺人的,是吃飯還嫌客人姿勢難看
張小龍在人大辱罵學生這件事,最讓人不舒服的,不是一個CEO脾氣不好。真正刺人的,是一個吃就業焦慮紅利的人,反過來站在學生面前,羞辱學生的焦慮。
當下的學生是什么處境?2026屆高校畢業生預計1270萬人,青年就業壓力擺在那里。很多學生不是不努力,也不是天然就想“混吃等死”。他們只是發現,過去“好好讀書、找個工作、慢慢往上走”的確定性,正在變得越來越窄。所以他們考公、考編、考研、報班、刷題——這不是突然沒有了理想,而是現實把選擇壓縮了。你可以批評其中有人跟風、有人偷懶,但把這種集體性壓力簡單說成“你們不行”,那不是清醒,是傲慢。
更關鍵的是,粉筆做的生意,正是圍繞職業考試、招錄考試、考公考編展開的。它吃的就是年輕人在就業壓力下尋找確定性的這碗飯。一個做職業培訓的人,當然可以批評學生不成熟,可以提醒不要把考公當唯一出路,甚至說得難聽一點也沒關系。但前提是:你得站在學生這一邊。如果你一邊靠這群人的焦慮賺錢,一邊轉過身說他們除了考公也沒什么本事,那就是端著客戶遞來的飯碗,嫌客戶姿勢難看。
很多成功者最容易犯的錯,就是把時代給予的紅利,全部理解成自己的能力。你趕上了移動互聯網、線上教育、公考培訓需求上升、年輕人對確定性的集體追逐——這些都是紅利。你可以說自己抓住了紅利,但不能吃完紅利,再回頭嘲笑那些被紅利吸引來的人。
大學講臺不是炫富舞臺
炒股也是一樣。在學校里大講個人炒股收益,本身就不合適。投資可以講,財富觀可以講,但面對的是學生,不是私募路演現場。你拿著大本金,說某個月賺了幾千萬,這很刺激。可賺錢的時候大家都愿意講,虧錢的時候誰來給學生補這一課?一個有企業、有現金流、有社會資源的人能承受的波動,和一個剛畢業、家里可能還在供他讀書的學生,根本不是一回事。普通人最怕的,不是聽見別人賺錢,而是把別人的高風險幸存者敘事,誤聽成自己的普通人生路徑。
學生沒有熱烈回應你,不等于學生差。很多時候,只是他們沒被你打動,或者本能地覺得這套東西離自己的生活太遠。你想要掌聲、認同、年輕人崇拜的眼神,這都可以理解。但得不到認同就開始羞辱聽眾,說明你想要的不是交流,而是服從。
尊重,是教育行業最后的底線
今天的年輕人已經夠難了。他們有很多問題:眼高手低、逃避競爭、把穩定想得太美、一邊焦慮一邊不行動。這些話應該由真正理解他們處境的人說,帶著解決問題的心態,告訴他們風險在哪里、出路在哪里、怎么少走彎路。而不是把他們當成情緒泄洪的對象。
教育行業最基本的東西,是你得尊重那個坐在你面前、愿意相信你能幫他的人。他可能迷茫、笨拙、焦慮,只是在現實里找一個相對穩妥的選擇。但他不是你成功敘事里的背景板,也不是你尋找優越感時的道具。
你可以不喜歡考公。但你不能靠考公人賺錢,又看不起考公人。現實會給他上一課:商業世界最樸素的道理就是,用戶可以焦慮,但用戶不傻。學生可以一時迷茫,但他們聽得出來,誰是在幫他們,誰只是在利用他們。當張小龍站在人大講臺上怒罵客戶“活該找不到工作”“你們最差”時,他也親手把這家昔日的“互聯網職教第一股”,從深耕多年積累的神壇上推了下來。
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