近日，北京市朝陽區人民法院對泡泡瑪特訴奈雪的茶不正當競爭案作出一審判決。

因未經授權大肆開展“喝米布布抽LABUBU”等營銷活動，奈雪的茶被判構成不正當競爭，賠償泡泡瑪特經濟損失30萬元及維權合理開支2萬元。目前雙方均未上訴，判決已生效。

官司是贏了，但留下的一本賬卻怎么算怎么荒誕。

一個年營收高達141.6億元的超級大IP，被一家全國連鎖餐飲巨頭拿去當免費的引流工具，全網轟轟烈烈炒作了整整一個月，最后法律給出的價格標簽，居然只有區區30萬。

這筆賠償款，恐怕連LABUBU單日營收的零頭都湊不夠。

人們不禁要問：在司法天平上，中國頂流潮玩的品牌尊嚴，難道就值這30萬？

一、 穩賺不賠的“大小字”戲碼

復盤奈雪的茶這波操作，簡直把互聯網“白嫖”流量的潛規則玩到了極致。

2025年9月，奈雪高調推出新品，直接命名為帶有極強暗示性的“米布布”，并在門店、公號、小程序里鋪天蓋地刷滿了泡泡瑪特當家IP“LABUBU”的形象。

奈雪的茶深知消費者的興奮點在哪，通篇都是“布布們集合”、“免費喝茶抽LABUBU”的狂歡口號。

當然，商人的精明不會留下顯眼的法律硬傷。

奈雪的茶在海報最不起眼的死角，用幾乎要拿放大鏡才能看清的小字縮了一行免責聲明：“活動獎品由奈雪自行采買，與泡泡瑪特無官方合作。”

這種“大字帶節奏、小字逃責任”的把戲，用意再明顯不過：既要吃盡百億IP的流量紅利，又要給自己立一塊免責的擋箭牌。盡管法院最終一針見血地指出這種做法不足以提醒消費者、依然構成混淆，但奈雪的商業目的早就達到了。

為什么非要頂風作案？因為這筆買賣的性價比實在太高了。

翻開泡泡瑪特2025年的財報，其全年營收沖到了371.2億元。而LABUBU所在的THE MONSTERS系列，單表一枝就砍下了141.6億元的恐怖戰績，同比狂飆365.7%。

這是一個名副其實的超級印鈔機。

正常情況下，任何品牌想跟這種段位的IP談聯名，授權費都是天文數字，還要面臨嚴苛的排他條款和官方品控。

但奈雪呢？自掏腰包去柜臺買幾個正品盲盒當獎品，零授權成本就撬動了百億IP的粉絲經濟。

用別人的金子，點亮自己的燈。這種無本萬利的投機，讓合規經營、花重金買正版的企業顯得像個冤大頭。

二、 30萬罰單，到底是懲戒還是“通行證”？

在這場博弈中，最讓人骨鯁在喉的是這30萬元的賠償額。

對于奈雪的茶這樣一個擁有數千家門店、年營收數十億的餐飲巨頭而言，32萬的綜合成本連毛毛雨都算不上。

在當下的流量時代，品牌在頭部社交平臺買一次全國開屏或者熱搜，公關預算起碼百萬起步。而現在，“借用”頂流IP全國搞一個月促銷，賣爆新品、賺足眼球，事后即便被抓現行，代價也不過是區區30萬。

法律原本遵循的是“填平原則”——你損失多少，我補你多少。但在日新月異的數字營銷面前，這種算法完全脫離了現實。它只計算了泡泡瑪特表面上被分走的蛋糕，卻根本沒有剝離侵權者借此卷走的巨大溢價。

如果司法的最終裁決起不到震懾作用，反而給市場提供了一個清晰的“侵權成本核算模板”，那性質就變了。

不良商家們會坐在辦公室里打算盤：蹭一個百億IP才30萬，大不了等它來告，這可比老老實實給授權費、做公關投放劃算太多了。

如此一來，30萬的罰單，非但不是緊箍咒，反而成了變相的“合法蹭流量許可證”。

三、 誰在為“擦邊”買單？

一個超級IP的誕生，背后是海量的研發投入、漫長的運營周期和真金白銀的宣發成本。

然而品牌IP一旦爆紅，就要面對四面八方的“吸血鬼”。

以泡泡瑪特為例，近年來其有關著作權、商標權的訴訟多達數百起，僅2026年上半年，公開的開庭信息就有一百多起。

從知名大牌的“神仙擦邊”，到代工廠的暗度陳倉，再到電商直播間的公然抄襲，權利人打假的難度和成本呈幾何級數暴增。企業不得不養著龐大的法務團隊、砸下巨額的公證費滿世界取證。這些本該用來精耕內容、孵化新IP的精力和資源，就這樣被無端消耗在無休止的維權爛泥潭里。

簡直是“半兩撥千斤”式的內卷競爭！

更糟糕的是，這種“侵權代價低、維權成本高”的法治困境，已經成了中國商業市場的通病。

數碼界的泰斗蘋果公司，早年面對深圳某企業公然山寨蘋果標識，最后打完官司也只拿到了40萬賠償。而在假冒AirPods的刑事案件中，犯罪團伙靠著山寨耳機輕松卷走2210萬余元的暴利，其最終面臨的懲罰與違法所得相比，依然顯得微不足道。

再看白酒巨頭貴州茅臺，常年被各種“傍名牌”的酒企圍攻。平壩法院曾審結一起茅臺維權案，被告用近似標識賺得盆滿缽滿，最終也只判賠30萬。

更有甚者，茅臺曾因為一審法院僅僅判賠6000元而憤不上訴，直言這個金額是對品牌商譽的嚴重貶損。

從LABUBU到蘋果，從茅臺到各類原創設計，無數行業標桿用血淚教訓拼湊出一個荒誕的共性：只要IP足夠紅，就會有商家濫用它來做商業背書，而在攫取完驚人的利益后，他們面臨的法律代價往往都是“罰酒三杯，不了了之”。

結語： 讓法律長出牙齒，讓侵權者真正感到疼

判決的初衷，本該是給創新者撐腰、讓投機者退場。

然而，當“蹭IP”變成了一門穩賺不賠的顯學，甚至成為部分企業默認的“高效增長策略”時，我們高喊的“建設知識產權創新型社會”就會淪為空談。

當前的裁判導向，已經很難管住那些日益精明的商業巨頭。面對全渠道、數字化的流量竊取，傳統的補償性賠償早已顯露出疲態。

要根治這股歪風，司法和監管層面必須動真格，讓法律真正長出牙齒。我們亟需引入更高額度、甚至是帶有毀滅性的懲罰性賠償機制，大幅提高法定賠償的上限。

只有當“侵權代價”遠遠壓倒“侵權收益”，只有當法律能真正讓投機者罰到傾家蕩產、痛到骨子里，市場才能恢復它應有的清朗。

不要讓原創者的心血，淪為他人年終獎里低成本的軍功章。