2026年6月5日，第15屆中國（廣州）國際金融交易?博覽會舉辦期間，醫療器械OPC創新社區全球發布會暨奧咨達產業生態戰略合作啟動儀式在廣州琶洲順利啟幕，醫療器械OPC創新社區正式落地越秀，標志著越秀生物醫藥與健康產業在臨床創新成果轉化領域補齊關鍵環節，進一步完善全區 “研發—臨床驗證—落地轉化——流通應用”全鏈條產業生態。

該活動由廣州市越秀區人民政府指導，廣州奧咨達醫療器械技術股份有限公司主辦、動脈網承辦，市、區兩級政府大力支持，市、區政府、部委直屬協會相關領導和市內三甲醫院專家以及全國眾多科研院所、金融機構、海內外產業代表齊聚現場，共同見證全球首個醫療器械垂直領域OPC創新社區揭牌落地。

當前，依托健康中國、制造強國戰略及“十五五”相關規劃，國家持續出臺器械優先審評、產學研協同等扶持政策，大力推動醫工成果轉化。OPC單人輕量化科創模式契合政策方向，多地將其納入生命健康重點培育項目，破解了個體科創缺資源、轉化成本高的行業難題。本次發布會的舉辦，正是對這一國家戰略的積極響應。

政企學界齊聚，共同探討醫療器械創新生態

發布會上，商務部前黨組成員、部長助理、國際貿易談判副代表崇泉出席并致辭。他指出，醫療器械行業作為服務貿易的重要組成部分，既面臨全球人口老齡化、新興市場醫療基建擴容帶來的機遇，也承受著各國準入認證、數據監管、知識產權保護等非關稅壁壘上升的壓力。

OPC創新社區順應輕量化科創趨勢，依托數字工具集聚科技人才和小微研發力量，打通從研發、驗證到產業化的全鏈條，是落實“十五五”規劃關于培育新質生產力、支持個體創新創業的具體實踐。

他提出三點希望：一是產業主體要堅守市場方向、練好內功，把精力放在技術攻關和產品創新上；二是金融機構要深耕行業特點，在嚴控風險前提下開發適配的金融產品，為創新企業提供持續穩定的資金支持；三是全行業要用好開放政策，推動醫療器械從單一產品出口向“產品+服務”協同出海轉變，讓更多優秀的中國醫療器械走向世界。

奧咨達醫療器械服務集團執行董事、總裁吳繼紅代表奧咨達對到場嘉賓表示歡迎。她表示，此次推出OPC創新社區，是公司從“服務商”向“平臺生態構建者”的戰略升級。她介紹道，OPC社區以“一人公司”為核心理念，構建“端+云+廠”三位一體架構，依托22年垂直領域數據訓練的AI垂類模型，為創業者提供全周期護航。

商務部CWTO服務貿易專業委員會主任要仲秋圍繞“全球服務貿易新格局下醫療產業機遇挑戰與破局路徑”發表主題演講。她從全球服務貿易格局的結構性變化出發，分析了醫療產業面臨的四大挑戰：品牌話語權薄弱、服務碎片化、合規成本高、地緣政治風險加劇；并提出了平臺化、生態化的破局路徑。她指出，OPC創新社區從源頭激活微觀個體創新者，筑牢了產業創新的底層生態，是產業破局的核心支撐。

國家市場監督管理總局發展研究中心個人經濟體高質量發展課題組執行組長王萬軍圍繞“以全鏈路賦能助推醫療器械OPC發展”發表主題演講。他以個體創業者的微觀視角切入，指出OPC創業熱潮中出現的過多聚焦AI領域、創業失敗率居高不下的情況。他提出，應以全鏈路賦能的方式助推OPC產業發展，用創業賦能平臺去創業，做可復制的個人經濟體。奧咨達打造的OPC社區匯聚了文化鏈、品牌鏈、成長鏈、供應鏈、營銷鏈、服務鏈等鏈路賦能，為醫療器械創業者提供了從“0.5”到“1”再到“10”直至“100”的完整轉化路徑，為當前OPC創業熱潮塑造了標桿。

醫療器械OPC創新社區全球首發，開啟“一人創新、全鏈賦能”新模式

發布會核心環節，奧咨達醫療器械服務集團創始人、董事長張峰正式向全球發布醫療器械OPC創新社區的核心內容。

張峰回顧了奧咨達22年的發展歷程。奧咨達累計服務全球醫療器械客戶超過5000家，協助取得3600余張全球注冊證，中國醫療器械上市公司中70%接受過奧咨達的服務。正是這22年的積累，讓他深刻認識到科技成果轉化的堵點絕非單點問題，而是系統性問題。他舉例說，一個產品從創意到上市，如果每個環節外包，整體成功率會顯著下降。這正是奧咨達堅持做全鏈條服務的原因——即便有些環節不賺錢，也必須做通、做透。

他分享了多個已落地的實踐案例。深圳醫院一位教授的項目，從1萬元啟動資金起步，在奧咨達的協助下進行醫工轉化，目前估值已達7000萬元。“從最初的想法到最后拿證的產品，中間迭代了12代。”他強調，這種迭代過程只有全鏈條服務才能支撐，另一家蘇州企業，在奧咨達上海創新工廠完成產業化推進，估值從5000-6000萬元增長至9億元，并于一年半后成功實現并購退出。“如果沒有專業平臺的支持，這個過程通常需要6年以上。”

張峰介紹，OPC創新社區以“云-端-廠”三位一體為核心架構。關于“端”，他介紹了奧咨達開發的“創意精靈”智能體。醫生在任何時間、任何地點，只需通過手機說出臨床創意，系統即可自動與全球專利數據庫比對，評估商業化可行性。

張峰強調，OPC創新社區追求“全贏”，個人、企業、社會、產業、患者多方共贏。“我們做的是知識變現，把臨床醫生、科研人員的沉默知識轉化為價值。”社區聚集的是高知人群，在社區里，他們是受益者，也是奉獻者。

“由端入云，由云賦能，由廠落地。”OPC創新社區將打造線上聚合創新、線下落地量產、全球同步申報的閉環生態，系統性打通醫工轉化全鏈路堵點。奧咨達作為商務部白名單出口標準制定審核單位、華為戰略合作伙伴、歐洲TOP 10醫療器械CRO，憑借全球化布局與專業服務能力，持續為全球客戶賦能。

發布會現場，奧咨達同步播放了OPC創新社區宣傳片，直觀呈現了“云端廠”模式從技術評估、專利布局到研發生產、全球注冊的全流程閉環。

大灣區醫療器械OPC創新社區揭牌，全球布局同步啟幕

在與會嘉賓的共同見證下，廣州市越秀區政協黨組書記/主席郭環、奧咨達醫療器械服務集團創始人兼董事長張峰等領導共同為粵港澳大灣區醫療器械OPC創新社區揭牌。廣州市越秀區政協黨組書記/主席郭環等領導出席揭牌儀式。

來自北京、成都、重慶、太原、濟南、青島、香港等國內多地，以及加拿大、巴西、韓國、美國、德國等國家和地區的代表共同啟動。標志著OPC創新社區正式面向全球開放。

奧咨達醫療器械服務集團聯合創始人、執行董事潘薇與商務部CWTO服務貿易專業委員會主任要仲秋共同簽署國際醫療器械服務貿易平臺戰略合作協議。

奧咨達產業金融生態伙伴合作啟動儀式隨后舉行。來自中國銀行、農業銀行、中信銀行、建設銀行、工商銀行、興業銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行等金融機構，以及高特佳投資、云創資本、香港德勤、浦銀國際等投資機構的代表共同登臺，未來將通過產業基金、科技金融產品等多種方式，為OPC社區內的醫療器械創新項目提供全周期金融賦能。

奧咨達產業生態伙伴合作啟動儀式同步舉行。來自中科院華南植物園、金發科技研究院、華南理工大學未來技術學院、粵港澳大灣區精準醫學研究院、廣東省醫療器械行業協會、廣東省生物醫藥創新轉化中心、大灣區科技創新服務中心等科研院所、醫療機構及行業協會的代表共同登臺，標志著OPC創新社區的生態支撐體系初步成形。

上海臨床創新轉化研究院副總裁王立言博士介紹了上海臨轉院在推動醫院成果轉化方面的制度創新，包括醫院無形資產作價入股、成立臨床轉化種子基金、走通“醫院作價入股持股”模式等舉措。他強調，醫生賣專利解決不了成果轉化的根本問題，只有公司化以后，醫院接受社會資本才有通道。

奧咨達醫療器械服務集團首席醫械科學家何仲云博士系統闡述了醫療器械創新的本質——臨床需求是創新的源頭，醫療機構和醫生是創新的主體。他特別強調，醫療器械創新轉化不是一項孤立的技術問題，而是一項復雜的系統工程。

首批項目入駐，OPC創新社區正式啟航

首批20余個醫療器械創新創業項目正式入駐OPC社區。嘉寧醫療技術（廣州）有限公司創始人劉志偉作為入駐項目代表，分享了從臨床策劃到產品落地的完整路徑。

劉志偉介紹，該項目源自香港大學深圳醫院婦產科團隊，專注于盆底器官脫垂治療的一次性使用骶棘韌帶穿刺引導器，市場空間預計超過1350億元。該產品相比傳統網片懸吊術，無排斥反應、無需全麻、耗材費用更低，解決了復雜手術簡單化的問題。

他特別強調了奧咨達在項目轉化中的關鍵作用。在立項階段，奧咨達就幫助確認技術領先性、工程可行性、研發周期和成本。他總結道，奧咨達的經驗前置——合規團隊從最開始就介入，大幅節省了成本和時間。

隨后，主持人宣讀了首批入駐OPC創新社區項目名單，涵蓋AI病理診斷、手術機器人、醫用耗材、康復設備等多個領域，共20余個創新項目。

大會尾聲，醫療器械OPC創新社區正式宣布面向全球開放運營。作為適配地方發展的科創基建，OPC將盤活本地醫療與科研資源，有效提升區域成果轉化效率與產業國際化水平。從今天起，奧咨達將以“端+云+廠”的創新模式，為醫療器械創新者打通從實驗室到市場的“最后一公里”。

責任編輯：劉靜