北京
最近有個事兒我覺得挺有意思的。Housemarque的新作Saros已經發售了，但銷量報道出來之后，很多人開始拿它跟Returnal比。Returnal當年可是PS5早期那批“真·次世代”游戲里的排面之一，口碑硬、話題足，很多人沖著它的難度和手感入的坑。Saros呢？目前在銷量勢頭上的確慢了半拍。
但Housemarque自己倒是一點都不慌。
他們最近接受The Game Business采訪時，聊到了這個銷量對比的事兒。品牌總監Mikael Haveri說了一句話：“有意思的是，Returnal剛發售那會兒，也是過了一段時間才開始真正起勢的。”他的意思是，很多玩家得慢慢解鎖、慢慢琢磨，然后討論度才會擴散出去，更多人因此產生興趣。這個過程不是一蹴而就的。
說實話，這個邏輯放在他們這類游戲上是成立的。Returnal和Saros都是那種硬核的、第三人稱彈幕射擊，還帶著roguelike元素。這類游戲很大程度上靠的是口碑發酵和社區討論，而不是首發那波爆發力。你打過了某個Boss、發現了某個Build的強組合，自然就想跟人聊。
工作室聯合創始人、負責人Ilari Kuittinen接話接得更直白：“這才剛開始跟玩家社區建立對話?！彼f如果你已經玩過Saros了，就知道他們還有很多事情可以做、可以調整、可以往里面加?！拔覀兿Ｍ茉谙喈斠欢螘r間里持續做這些事?！?/p>
Saros是今年4月發售的，到現在也不算特別久。更關鍵的是，它趕上了一個挺擁擠的檔期，想在那么多新作里長時間維持曝光，本身就很難。Housemarque這邊也說了，接下來會繼續出補丁，整合玩家的反饋。
到這里其實能看出他們的思路了：不是賭首發一波流，而是在乎能不能持續制造勢頭。Kuittinen在采訪里提到了一個對比，聽完我覺得這角度挺妙的——FromSoftware。
FromSoftware花了多少年才走到今天這步？他們在相對小眾的狀態下待了很久，一直做那種不妥協的游戲，服務一小群非常死忠的玩家。這個日本工作室的第一個真正的爆發點，是惡魔之魂，而那時候工作室已經存在了23年。之后的黑暗之魂系列才在這個勢頭上繼續累積，把“FromSoftware”變成了一個讓玩家記得住的名字。而真正意義上的主流爆款——老頭環——又過了13年才到來。
Housemarque把這段路程當成一個值得參照的模板。Kuittinen的意思很明確：人家在同一個類型的賽道里深耕了非常長的時間，靠著長線運營把粉絲群慢慢建立起來。他們聊的也不是要復制FromSoftware的成功結果，而是看到了“持續做同一類游戲、不斷跟核心玩家對話”這種模式的價值。
我覺得這個對比挺實在的，不像是給自己找臺階下。Housemarque本來就是一個有很長歷史的團隊，早年間做的是更小的街機風格游戲，現在已經是PlayStation第一方里非常有辨識度的工作室了。游戲規模在變大，但他們對這種小眾硬核類型的堅持一直沒變。Returnal讓大家看到了這類游戲在PS5上的可能性，Saros在這個基礎上繼續往前走，即使銷量起步慢一點，他們也清楚地知道自己不想去的地方在哪里。
說到底，他們聊的不是“我們什么時候能賣到多少份”，而是“這場跟玩家的對話才剛開始”。對于喜歡這個類型的玩家來說，這反而是個積極的信號：游戲還會持續更新，工作室愿意跟你一起慢慢磨。FromSoftware那條路走了二十多年，Housemarque的故事，看著也遠沒到定論的時候。
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