2016 年,鹍鵬還在約翰斯·霍普金斯大學讀書。他在哈佛中國論壇的創(chuàng)業(yè)大賽上見到真格聯(lián)合創(chuàng)始人王強。因為一句「你想創(chuàng)業(yè)嗎」,畢業(yè)后,他把行李全部打包寄回國。
創(chuàng)業(yè)第一天,這個行業(yè)還不存在。
真正難的不是技術、硬件或內容,是怎么讓別人相信,一個還不存在的東西會成為未來。
2019 年,《古董局中局之佛頭起源》只拍了四天。四天后影棚就要拆除,主演潘粵明也只有一天檔期。拍到最后一場時,旁邊的推土機已經(jīng)開始拆景,煙霧彌漫進鏡頭。后來,很多人把它定義為中國首部互動影視作品。
2022 年,逍遙散人、神奇陸夫人、C 醬等 UP 主開始玩一款名為《超級貍譜表決》的互動直播游戲。近 300 萬用戶在 B 站發(fā)送彈幕,共同決定一場大逃殺的走向。那時還沒有今天的 AI。為讓用戶的每一種選擇都得到反饋,團隊花了三天時間,在一個房間里反復拍攝,預制了一百多種可能性。
2026 年,一部需要兩個人共同選擇、彼此配合的雙人互動影游即將發(fā)布。
這條路,鹍鵬走了十年。
過去,內容產(chǎn)業(yè)一直在尋找下一個超級 IP。但在鹍鵬看來,AI 真正的價值,是為更小的圈層造夢。
每個人都有一個屬于自己的夢。
鹍鵬有一種超能力:不論壓力多大、遇到什么事,只要碰到枕頭,15 秒就能睡著。入睡前,他會閉上眼睛,想象一個自己最想進入的場景,在慢鏡頭里捕捉每一個細節(jié)。
這樣的夢,也許不值得被拍成一部電影。但如果有人能把它創(chuàng)造出來,對那個人而言,就是無價的。
這是故事的另一種可能,也是鹍鵬做了十年的夢。
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故事本該由我決定
Q:請先簡單介紹一下自己。
鹍鵬:大家好,我是互影科技創(chuàng)始人兼 CEO 鹍鵬。
Q:我們是 2018 年認識,到現(xiàn)在正好八年。你當時是怎么想到「故事本該由我決定」這個 slogan?
鹍鵬:過去半年,陸續(xù)出現(xiàn)了各種新概念:互動模擬器、文字游戲、互動視頻、實時生成內容……大家突然發(fā)現(xiàn),原來互動和 AI 之間可以有這么多種結合。
好像因為 AI,一切都變得不一樣了。
但互動不是一個新的概念。
2016 年,我從美國約翰斯·霍普金斯大學畢業(yè)后回國,有幸拿到真格的投資,開始了這場創(chuàng)業(yè)冒險。我們一開始就想做互動,所以把公司叫作「互影」,希望通過互動影像內容,讓觀眾能夠選擇劇情走向,把握自己故事的結局。
我只帶著一個想法回國:我們要創(chuàng)造一個新的品類。
Q:美國當時已經(jīng)有類似的產(chǎn)品了。
鹍鵬:我剛回國是 2016 年,整個影視產(chǎn)業(yè)還處在一個非常繁榮的發(fā)展周期。傳統(tǒng)影視已經(jīng)飽和了,如果你想擠進一個賽道,一定得有新的東西。
我當時會想,還有沒有屬于我的機會?
海外當時正在興起一個方向,就是 3A 游戲。像《暴雨》《超凡雙生》《底特律:變人》,用戶在一個游戲體驗里,既能感受到敘事,也有操作和參與。
當時國內還沒有這類內容。所以我在想,有沒有可能把游戲的操作感和故事影像的沉浸感結合起來,創(chuàng)造出一個全新的品類?
我們公司從成立第一天起就叫互影。這后來被我們定義為「互動影視」。
2018 年 12 月 28 日,Netflix 上線《黑鏡:潘達斯奈基》。大家突然開始討論,交互影像會不會是未來。直到 Netflix 正式進入這個方向,我才感覺這件事變成了某種共識,越來越多人開始嘗試。
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這距離我們拿到投資已經(jīng)過了八個月。
我們也很幸運,正好趕上了一個愿意鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)的時代。
2015 年,我還在約翰斯·霍普金斯讀書,參加哈佛中國論壇的創(chuàng)業(yè)大賽,拿到第二名。也是在那里,王強老師問我:「你想回國創(chuàng)業(yè)嗎?」
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。一個剛剛畢業(yè)的學生,有一個夢想,真的有人愿意支持你去試一試。
畢業(yè)之后,我直接收好行李,全部打包寄回國。
我覺得要感謝時代本身。它讓一些好想法有機會去試錯,不然也就沒有后面的故事了。
Q:在行業(yè)被大家看見之前,你遇到過什么困難?
鹍鵬:太難了。
很多人會覺得,互動影視是不是先有影視內容,再把它做成互動的?
不是。
我們是一個很軸的團隊,總會先去想最難的東西,再想辦法把它做出來。
2017 年,我們做出了第一版 demo,是 360 度沉浸式 VR 互動影視。為了做它,我們要自己造攝像機、做播放器,解決視頻格式、編解碼、拍攝設備和內容語言,所有東西都要從頭開始。
像裁縫一樣,你需要用 4-6 個 GoPro 拼成一個球,拍攝周圍完整的環(huán)境,再把這些畫面拼接起來。
后來我們發(fā)現(xiàn),這件事遠遠超出了當時團隊的能力范圍,才退回來做平面的互動視頻。
但即便只是一個方框里的互動視頻,在當時也已經(jīng)超前于市場。很多人會問:看視頻為什么需要互動?我看劇就好了,為什么還要選擇、還要參與?
所以當時最大的困難不在技術、硬件或者內容。這些都是「術」的層面。
真正難的是,怎么讓別人相信,一個當時還不存在的東西會成為未來。
這像在沙漠里走路。最難的不是路本身,而是沒有參照物,也沒有多少人和你一起冒險。你不知道自己的節(jié)奏對不對、方向對不對,也會不斷懷疑:這件事到底有沒有意義?我們花的這些精力、吃的這些苦,最后真的有價值嗎?
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國內首部互動影游
Q:第一個產(chǎn)品是什么?
鹍鵬:當時大家都不知道互動影游是什么,我們想先做一個 demo。
但資金有限,我們沒有能力自己寫劇情、搭場景、請明星、買 IP。正好有位合作伙伴在拍馬伯庸老師的《古董局中局》,我們就問,能不能借用他們的場景,順帶拍一個 demo。
對方給了我們四天。四天后,場景就要全部拆掉。
主演潘粵明老師很喜歡打游戲,也愿意嘗試,但他只有一天檔期。我們就想,潘粵明老師在《白夜追兇》里一人分飾兄弟兩角。能不能把演弟弟的替身請過來,幫我們演一部分?
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如果大家玩過,會發(fā)現(xiàn)一開始是潘老師演,但中間反派釋放了毒氣,角色必須戴上面罩防毒。直到最后,男主角有一場決戰(zhàn)打斗,敵手突然把他的面罩拉下來才露出真容。
那時沒有 AI 換臉,只能用最原始的方式,讓它 make it happen。
最后一天,我們從早上 8 點一直拍到第二天早上 10 點。中午 12 點,場景就要拆掉了。
到最后一場戲,畫面里有很多煙霧。這不是視覺效果,而是現(xiàn)場真的有推土機在拆景,煙霧彌漫。
但《古董局中局》做出來之后,我們遇到了一個更嚴重的問題:去哪里播?
當時的視頻播放器只有播放、暫停和進度條,不是為互動設計的。要讓觀眾在視頻里做選擇,就意味著必須改造整個播放器。對擁有幾億用戶的平臺來說,不可能專門為一個產(chǎn)品開發(fā)一套版本。
所以從 2018 年年底開始,我們自己做互動視頻播放器,讓用戶做出選擇時,不需要重新加載,只需要切換到已經(jīng)預加載好的鏡頭。
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一切就緒,我們只是在等一個時機。
2018 年 12 月 28 日,Netflix 上線《黑鏡:潘達斯奈基》。互動影視突然被全世界看見,國內平臺也開始尋找互動劇,很快找到了我們。
2019 年 1 月 3 日,《古董局中局之佛頭起源》正式上線。
為什么是第三天?新年前兩天,平臺在加班跟我們一起把播放器嵌進去。
后來,很多人把它定義為中國第一個真正意義上的互動影視。
Q:AI 給互動內容帶來了很大的想象空間。你覺得它會把互影帶向一個什么樣的新階段?
鹍鵬:我覺得 AI 有兩面性。
積極的一面是,它確實帶來了一個 x10、x100 的機會窗口。很多以前不敢想象的事情,現(xiàn)在都可以實現(xiàn),而且速度越來越快。
以前,我們在 Steam 上發(fā)行一部互動影像內容,生產(chǎn)周期可能需要一年到一年半。現(xiàn)在做互動內容,時間可以被壓縮到以周為單位。
早在 2021 年,我們就在想,能不能把游戲直播、互動和 AI 內容結合起來。2022 年,我們和嗶哩嗶哩合作做了一款產(chǎn)品《超級貍譜表決》,讓用戶通過彈幕影響一場大逃殺的走向,再共同對抗一個由 AI 控制的 Boss。
這款產(chǎn)品吸引了 300 萬用戶參與。逍遙散人、阿薩、C 醬、馮提莫這些 B 站知名游戲 UP 主都來播過。
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但在當時,沒有生成式 AI,我們只能預先寫好、拍好一百多種劇情結果。演員在一個房間里連續(xù)拍了三天,到最后已經(jīng)分不清自己在演哪一種可能性。
現(xiàn)在有了 AI,很多內容可能一晚上就能生成出來。
但另一面是,我們經(jīng)歷過周期、停擺和生死危機,所以面對今天的很多概念,會更務實地問:它真的成立嗎?
有些方向看起來很新,其實是我們幾年前已經(jīng)嘗試過、最后發(fā)現(xiàn)走不通的。新的技術可以提高效率,但不是所有超前的概念都能實現(xiàn),也不是所有概念都能在今天實現(xiàn)。
團隊有時會開玩笑說,現(xiàn)在一些 AI 與互動結合的概念,就是「五年前的我們」。
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Claude Max 已經(jīng)不夠用了
Q:現(xiàn)在有很多 00 后團隊第一天就是 AI Native。相比之下,你覺得他們和傳統(tǒng)團隊各自的優(yōu)劣是什么?
鹍鵬:我能感受到 00 后、05 后身上非常強的熱情和能量。他們敢于想象,也會推動很多以前想象不到的事情發(fā)生。
但因為經(jīng)歷過周期,我們更清楚,不是什么事情都能 make it happen。發(fā)生只是一瞬間,真正的成功,需要持續(xù)獲得掌聲。
Q:你也開始在組織內進行 AI 轉型。
鹍鵬:我們不能簡單地把它稱為 AI 轉型。現(xiàn)在更關注的問題是,我們要成為一個什么樣的 AI 組織。
它會帶來一種新的工作方式。比如我是一個主管,下面有一群「AI 策劃」幫助我完成任務,再由我進行判斷和評審。
我們確實受益于這種方式。相比幾年前,團隊人數(shù)基本沒有增加,但現(xiàn)在承載的業(yè)務量可能已經(jīng)是過去的 10 倍。
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2025 年 9 月,互影團隊生成的 AI 視頻效果
Q:你現(xiàn)在的 AI 員工和真人員工的比例是多少?
鹍鵬:1: 1。
我們內部開玩笑說,未來去一家公司面試,可能不只是介紹自己、展示自己的簡歷,而是要拿出 AI Partner 的簡歷:它做過什么項目,處理過哪些方案,取得過什么成績。
這也讓我們重新思考,人的價值到底是什么。
AI 很像一個見識寬廣、足智多謀的「奸臣」。它永遠會告訴你,你是對的,你的點子很好,也總能拿出一個看起來不錯的方案。
但你是 50 分,可能只能得到一個 50 分的結果;你是 90 分,才可能把 AI 推到 90 分。
真正重要的是判斷力。你要知道問題在哪里、應該往哪個方向改。如果你問不出來,也看不懂,它就會糊弄你。但如果你有觀點,也有能力持續(xù)挑戰(zhàn)它,AI 才會越做越好。
Q:就像 Harness,你要不停地去調試 AI,它才能夠產(chǎn)出好結果。
鹍鵬:我們團隊也做了一個 Agent,極大提升了交互敘事創(chuàng)作的能力。
我們發(fā)現(xiàn),每個人使用 AI 的方式都不一樣,但整個組織會有共性。真正重要的是,怎么把組織積累下來的 skills 沉淀進一套體系里。
無論是運營、內容還是策劃,不同模型都有各自的優(yōu)劣。只有在親手搭建和不斷調試這套體系的過程中,你才會逐步了解每個大模型的特性,知道什么任務該交給誰。
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Q:你們團隊是什么時候開始嘗試 AI 的?
鹍鵬:我們 2022 年已經(jīng)在用 AI 了。
那時還比較早期,Sora 生成的視頻臉還會跳。
當時,我們手上有一些很知名的 IP,卻很難找到合適的方式拍出來。比如《仙劍奇?zhèn)b傳》,你可能再也找不到下一個胡歌和劉亦菲。拿到這樣的 IP,最大的困難反倒是不知道該怎么選角。
但有了 AI,我忽然覺得這件事有了新的可能。
這時,AI 對我們來說更多還是一種嘗試。直到去年 11 月,我從硅谷回來,開始在團隊內部推動 AI 和業(yè)務結合。
一開始,團隊也會排斥。直到大家真正用上我們自己做的 Agent,我發(fā)現(xiàn)公司的算力成本開始不斷增加,大家已經(jīng)在自發(fā)使用它。
我當時就知道,這件事的時間到了。
當 AI 真正準備好以后,不需要誰推著大家用。因為大家會發(fā)現(xiàn),它真的能讓自己每天多睡兩個小時。誰會拒絕這樣一個伙伴?
Q:你之前提到,公司給每個員工都買了 Claude Max。
鹍鵬:Max 已經(jīng)不夠用了。
每個人的需求不一樣。我們運營團隊會用 Agent 處理評論和日常維護,短視頻團隊以前一周可能做 3 條,現(xiàn)在一天做 30 條也沒有問題。
過去,這些工作可能需要幾百人完成。現(xiàn)在,如果有一個足夠好的 Agent,很多問題已經(jīng)被解決了。
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一個實現(xiàn)想法最好的時代
Q:使用 AI 創(chuàng)作的過程中,你印象最深的 Wow Moment 是什么?
鹍鵬:一個來自生活,一個來自工作。
有一天,我家的燃氣熱水器出了問題,是一個冷門的品牌。我給豆包拍了一張照片。它還沒等我開口,就識別出了型號,開始一步步告訴我該調什么、數(shù)值應該是多少。
這是一個很生活化的瞬間,但給我的感受非常強烈:AI 開始真正理解你的處境,成為一個能解決問題的伙伴。
工作上的 Wow Moment,是我第一次用團隊搭建的 Agent 創(chuàng)作故事。
我是一名 HiFi 發(fā)燒友。我發(fā)現(xiàn),AI 特別擅長 Remix。它未必能憑空創(chuàng)造一個全新的東西,但很擅長理解已有的結構,再把不同元素重新組合起來。
我很喜歡電影《源代碼》,于是讓 Agent 先理解它的敘事結構,再和我一起創(chuàng)作一個新的故事:主角可以復活九次,必須在九次循環(huán)里救下一架即將爆炸的飛機。
我設計了一個坐在主角旁邊的小女孩,希望她成為主角想要保護所有人的情感動機。結果 AI 問了我一個讓我震驚的問題。
它說:「你覺得這個小女孩是不是也穿越了?」
接著,它寫了一句:「叔叔,這一次你記得快一點。」
那一瞬間,我真的毛骨悚然。它不只是在執(zhí)行我的要求,而是在主動推動故事向前發(fā)展。
這個故事里,飛機距離爆炸只有九分鐘。每一個選擇都要消耗時間,劇情邏輯、人物關系和時間計算必須同時成立。過去,這對編劇來說非常復雜,但 Agent 可以一邊參與創(chuàng)作,一邊完成這些理性的推演。
大概一個半小時,我們就寫完了整個故事。我發(fā)給團隊后,大家看完都說:「我也想做一個。」
從那以后,組織開始發(fā)生變化。
我覺得 AI 創(chuàng)作的第一步,不一定是完全原創(chuàng),而是在學習、模仿和 Remix 的過程中,進入一種真正的共同創(chuàng)作狀態(tài)。
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鹍鵬在 TEDxBund 關于互動敘事的分享總結
Q:因為你發(fā)心真的想做這件事,所以才有了互影科技和一系列產(chǎn)品。
鹍鵬:這種發(fā)心,可能來自我很早就意識到了自己的局限。
大學時,我很想寫劇本,也真的寫過一個穿越故事。后來我把它交給一位很知名的導演,他看完后說:「挺好的,你還是好好念書吧。」
這一下就打消了我的夢想。
我慢慢意識到,自己最擅長的可能不是站在舞臺上創(chuàng)作,而是為更多人搭建一個舞臺。
剛才提到的 Wow Moment,也不是因為 Agent 寫得有多好,而是作為一個普通人,我發(fā)現(xiàn) AI 真的可以幫助我向前邁出一大步。
絕大多數(shù)人都不是超級天才,但 AI 或許能讓更多人擁有創(chuàng)造的機會。
Q:這讓我想到你舉辦的創(chuàng)作者大會 AltNext。
鹍鵬:互影一直在思考,怎么讓技術和內容真正融合。
內容團隊談鏡頭語言和人物弧光,技術團隊談前端、后端和代碼,雙方講的不是同一種語言。但我們后來發(fā)現(xiàn),他們之間的交集是 play,是玩,是有趣。
當技術和內容的人能夠默契地玩到一起,就可能創(chuàng)造出一些從來沒有出現(xiàn)過的體驗。
Q:過去技術和內容之間的距離很遠,但現(xiàn)在 AI 讓任何人都可以創(chuàng)造產(chǎn)品。
鹍鵬:是的。現(xiàn)在大多數(shù)人使用 AI 還處在比較初級的階段,可能 95% 的人還沒有經(jīng)歷過真正的 Wow Moment。
這不代表它不存在,只是你還沒有遇到屬于自己的那個時刻,突然意識到:原來它可以這樣。
現(xiàn)在是最好的時代。把腦海里的想法變成現(xiàn)實,中間的距離已經(jīng)越來越短。過去,我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一百多種結果,要在橫店拍三天;為了做一個 demo,要妥協(xié)場景和時間,還要不斷說服別人相信它能實現(xiàn)。
現(xiàn)在,你有一個想法,打開電腦就可以開始。
Q:你覺得互影未來會成為一個什么樣的公司?
鹍鵬:這要回到「互影」這個名字。
我們創(chuàng)立第一天,這個行業(yè)還不存在。到底叫真人游戲,還是叫影視,大家沒有一個明確的名字。
我們把它叫作「互動影視」。
但后來有一天,我們也遇到了一個問題:AI 內容也叫互影嗎?更偏游戲的內容也叫互影嗎?未來也許實時直播就能交互,還能叫互影嗎?
我們認真討論過要不要換名字。后來我想了很久,覺得不能換。
因為互影不再只是互動影視。互影的意思,是用互動創(chuàng)造新的影像和新的體驗,去影響一代人。
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八年了,你還有熱情嗎?
Q:創(chuàng)業(yè)過程中有過很多生死時刻,哪一個瞬間讓你至今難忘?
鹍鵬:今年年初,有人邀請我做一場分享,主題是:「你堅持做這件事情八年了,現(xiàn)在還有熱情嗎?」
我當時第一反應是,我從來沒想過這個問題。
如果沒有熱情,怎么可能堅持到現(xiàn)在?
這八年里有過很多生死時刻,也有過至暗時刻。最讓我觸動的是 2022 年年底的一個晚上。
那時我住在辦公室。有一天晚上出來,我看到公司的電腦像幽靈一樣,一臺接一臺地亮著。做后期的同事正在遠程控制這些電腦,屏幕上有人剪輯、有人渲染,但座位都是空的。
這個項目就是《飛越 13 號房》。
現(xiàn)在回頭看,一切都已經(jīng)過去了。但身處其中時,你不知道不確定性什么時候會結束,也不知道投入的一切,最后能不能得到想要的結果。
你的世界會變得很小,沒有人能告訴你該怎么選,也沒有人擁有上帝視角。你可以說算了,不做了。但如果想繼續(xù)留在牌桌上,就必須把籌碼再壓進去。
也正是那些細小的瞬間:電腦自己亮起來的「幽靈時刻」,大家在園區(qū)里一起找吃的時刻,回到人最本能的狀態(tài),只想著先填飽肚子的時刻。你會覺得,這一切都是值得的。
人生里有很多關鍵時刻。也正是那些當時看不清結果、卻依然做出的選擇,才一步步把你帶到今天。
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有限與無限的游戲
Q:我覺得人生就是一場屬于你的無限游戲。
鹍鵬:我很早就在想,互動的本質是什么?
人互動要付出能量。從人性的角度,一定是因為你得到了反饋,且這個反饋大于你的付出,你才會繼續(xù)做這件事。
后來我們發(fā)現(xiàn),是掌控感。
從公司成立第一天起,除了「互影」這個名字,我們的 slogan 也一直沒有變:「故事本該由我決定。」
最初,我們想過「故事本該由你決定」。但我后來覺得不對,「由你決定」像是在對一個客戶說話,而我自己也是用戶。
所以應該是「由我決定」。這個權利本來就在我這里。
用戶在我們的產(chǎn)品里做出選擇時,獲得的不只是不同的劇情,而是對故事的掌控感。這很像人生。你的每一次決定,都會把你帶向不同的分支。
我們想傳遞的也是這一點:你本該有得選。
我們曾問用戶,在某個情節(jié)里為什么會做出那個選擇。很多人告訴我們:「我從來沒有想過,在這個時刻,我是有得選的。」
因為人生不會彈出選項。別人告訴你應該怎么做時,不會有一個窗口跳出來問你:做,還是不做?
但選項一直都在。只是很多時候,我們被家庭、工作和身份困住,以為自己沒有選擇。
無論產(chǎn)品的題材和形式怎么變化,它們最終都回到同一個原點:你有得選。
我們每個產(chǎn)品里都會寫一句話:「你的選擇至關重要,請謹慎選擇。」
這就是蝴蝶效應。
Q:互影最近要發(fā)布一個雙人互動影游,叫《新世界:暗影成雙》。你是怎么想到要做一個雙人游戲?
鹍鵬:有一天,團隊有人敲我的門,說他有一個想法。但當時公司資金已經(jīng)很緊張了。
我問他:「你知道什么叫獨立游戲嗎?」
獨立游戲就是,你有自己的工作,但仍愿意用業(yè)余時間把一個想法做出來。如果公司接下來越來越好,我們就順利把它做完;如果不行,就把它當成一款獨立游戲來做。
他說:「好。」
我說:「行,那就干。」
這就是《新世界:暗影成雙》的起點。
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它是世界上唯一一款需要兩個人同時觀看、共同選擇和配合,才能完成的互動影像作品。故事里,一名特工和一位千金假扮夫妻,共同執(zhí)行任務。兩個人的每一次選擇都會互相影響,形成非常復雜的劇情樹。
兩個月前,我們邀請了 540 對玩家參加內測。很多異地情侶在不同城市一起體驗,反饋最好的群體卻是夫妻。他們說:「我們就應該有這樣的產(chǎn)品一起玩。」
在 AI 時代,內容和素材會越來越多,但越是這樣,人們可能越需要真實的情感、連接和互動。
《暗影成雙》的素材量有 400 多分鐘。它像很多部電影堆疊在一起的體驗和時長。
兩個人會在這個過程中,從一開始假扮關系,到慢慢建立關系,中間出現(xiàn)一些矛盾,再到最后和解,形成一個完整的人物關系曲線。
我們希望兩個人能在這個故事里,一起經(jīng)歷一段人生。
Q:這種感覺像進入一場夢。
鹍鵬:對,我在互影重新過了一次我的人生。
Q:在內容行業(yè),AI 帶來的真正變化是什么?
鹍鵬:過去,內容產(chǎn)業(yè)一直在預測下一個超級 IP,尋找一種能夠讓幾億人產(chǎn)生共振的共同夢想。
但現(xiàn)在,信息越來越割裂,每個人的喜好也越來越不同。《還珠格格》《西游記》《情深深雨濛濛》這類國民級 IP 越來越少,而電影、電視劇的制作周期又很長,很難預測兩年后的世界會喜歡什么。
這個世界隨機波動。
在我們看來,AI 真正的價值,是給更小的圈層造夢。
當內容成本降低、響應速度變快,那些過去被認為太小眾、不值得被制作的需求,終于有機會被看見。
我們終于值得為 10 萬人造夢。
電影也好,游戲也罷,最后做的事情都是造夢。
Q:五年后,AI 會不會發(fā)展到每個人都能創(chuàng)造只屬于自己的夢?
鹍鵬:我很早就在想,人的一生究竟會記得什么?
最近我們也在研究 AI 的記憶。AI 壓縮長文本上下文就是為了節(jié)省 token,避免計算量過大。從這個出發(fā)點,我開始反過來想,人類是怎么記憶的。
當我回想人生中的高光時刻,很多細節(jié)已經(jīng)記不清了,真正留下來的是當時的感受。
也許有一天,這些感受不一定來自真實經(jīng)歷,也可能來自一次由 AI 創(chuàng)造的體驗,就像《賽博朋克 2077》。但擁有過這樣的感受,本身不就是意義的一部分嗎?
我相信,每個人都有自己的夢。
Q:你的 superpower 是什么?
鹍鵬:不管壓力多大,我碰到枕頭,15 秒就能睡著。
睡前,我會閉上眼睛,想象一個最想夢到的慢鏡頭。
我是球迷。我會想象自己和科比打籃球決賽。最后 10 秒,我接到傳球,看見他的眼神、滴落的汗,然后試著躲開他。
但每一次,球還沒投出去,我就睡著了。
Q:所以這個夢永遠完成不了。
鹍鵬:對,我永遠都投不進那顆球。
但我想,每個人都有一個屬于他的夢。
它也許不值得被拍成一部電影,可如果有人能把它創(chuàng)造出來,對那個人而言,它就是無價的。
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文|Cindy
視頻|Coco、Nuohan、Ping
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