上海
財聯社6月23日（記者郭松嶠）6月23日至25日，世界經濟論壇第十七屆新領軍者年會（夏季達沃斯論壇）在遼寧大連舉行。
論壇期間，愛立信全球高級副總裁、東北亞區總裁藍尚立（Chafic Nassif）接受財聯社記者采訪。面對當前全球AI投資熱潮，藍尚立提出了一個觀點：AI的下一場規模競賽在于“物理AI”（Physical AI），而電信網絡將從單純的數據管道，演變為驅動這一進程的“神經系統”。
在他看來，當前行業對AI的投資過度集中于數據中心的“大腦”部分，但要實現真正的投資回報，AI必須走出數據中心，進入機器人、無人機和自動駕駛汽車等物理實體中。
從“盡力而為”到“差異化連接”：網絡角色的根本性轉變
藍尚立將當前的AI格局比作一個擁有強大“大腦”（大語言模型）但缺乏“身體”和“神經系統”的巨人。
他認為，愛立信與電信運營商（CSP）的核心機遇，就在于構建這個“神經系統”。
“沒有網絡，大腦就無法驅動肌肉、無法驅動身體。”藍尚立表示，未來的網絡將不再僅僅是“盡力而為”（best-effort）的數據傳輸通道，而是需要為自動駕駛、遠程醫療、智慧城市等關鍵任務提供有保障的時延、吞吐量和安全性。
他進一步指出，5G-Advanced（5G-A）所具備的“網絡切片”技術，是實現差異化連接的關鍵。運營商可以在一張物理網絡上，為不同需求的客戶“切”出具有不同服務質量的虛擬專網。例如，為銀行提供高安全等級的切片，為應急部門提供高可靠性的切片。
“這不再是賣流量包，而是賣價值。”藍尚立強調，這種模式將為企業客戶創造巨大價值，并為運營商開辟全新的收入來源，其邊際成本遠低于新建一張網絡。
“賣Token”還是“賣流量”？運營商商業模式的十字路口
當被問及AI智能體（Agent）消耗海量Token對電信業的影響時，藍尚立認為這為運營商打破“流量管道化”困境提供了歷史性機遇。
他觀察到，當前許多市場的“不限量”套餐實際上壓平了運營商的增長曲線，盡管用戶消費在增長，但收入卻難以同步提升。而Token經濟則不同，它本身具備增長潛力。
“中國電信探索的token經濟令人鼓舞。”藍尚立透露，全球范圍內的運營商，包括美國的T-Mobile，都在研究這一方向。
他認為，運營商可以利用其在網絡和邊緣計算方面的獨特優勢，承接來自智能眼鏡、機器人等終端的算力卸載（offload）需求，從而在AI價值鏈中占據更有利的位置。
他解釋說，對于小型終端設備而言，將所有算力都放在本地會消耗大量能量、增加成本。通過將部分推理能力卸載到網絡邊緣，不僅可以降低成本，還能實現更快速的升級和響應。愛立信已在今年MWC上展示了將機器人算力卸載到網絡的案例。
看好中國物理AI生態：產業化能力是獨特優勢
談及中國市場，藍尚立認為，中國在全球物理AI的競賽中處于非常有利的位置。
“中國在產業化方面的速度之快、規模之大，是獨一無二的。”藍尚立指出，中國是全球第一個在全國范圍內部署5G獨立組網（SA）的國家，這為差異化連接和物理AI應用奠定了堅實基礎。
他特別提到了宇樹科技（Unitree）的機器人、比亞迪和小米的自動駕駛等案例，認為中國正涌現出一批推動物理AI經濟發展的公司。
對于愛立信而言，中國不僅是全球最大的移動寬帶市場，更是其全球研發、制造和服務交付的重要樞紐。藍尚立表示，愛立信的戰略與中國的“十五五”規劃高度契合，尤其是在推動智能網絡、發展企業市場和低空經濟等領域。
對于外界普遍期待的6G“殺手級應用”，藍尚立持不同看法。他以4G催生了整個“應用經濟”而非單一應用為例，認為5G和未來的6G同樣如此。
“我不相信存在某個單一的‘殺手級應用’。”他表示，6G將是“AI原生”的，它將提供一個更強大的平臺，賦能低空經濟、全息通信、感官互聯等全新場景。真正的價值在于這個平臺能夠催生出多少我們今天無法想象的創新。
（財聯社記者 郭松嶠）
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