北京
來源：市場資訊
五年來，綏江縣立足縣域民生保障實際，聚焦“一老一小、一殘一困”等群體多元化、個性化需求，積極打破傳統社會救助單一物質供給的局限，創新構建“物質兜底+溫情服務+慈善賦能”三位一體綜合救助新模式，以精準化舉措、溫情化服務、多元化賦能，推動社會救助實現從粗放向精細、從被動向主動、從單一向綜合的深刻轉型。目前，全縣困難群眾救助服務滿意度達98.7%，縣域民生保障工作經驗獲省級、部級交流推廣。
著力夯實“物質兜底”根基，筑牢基本民生
保障底線
積極轉變傳統救助工作思路，打通救助服務壁壘，推動救助工作從“人找政策”向“政策找人”深度轉型，構建起“數據預警、網格排查、主動發現、精準施救、動態管理”的全鏈條兜底保障體系。通過整合民政、醫保、殘聯、公安、教育、鄉村振興等部門數據資源，建立困難群眾動態監測預警平臺，精準篩查大病高支出、重度殘疾、事實無人撫養兒童、獨居特困老人等潛在幫扶對象，實現風險早預判、需求早摸排、救助早落地。
依托縣、鎮、村三級救助網絡，組織78名民政社工下沉一線，常態化開展入戶走訪排查，年均主動摸排困難群眾5000余人次。嚴格落實低保、特困供養、臨時救助、殘疾人補貼、事實無人撫養兒童保障等政策，實現應保盡保、應救盡救、動態精準、不漏一人。
做優“溫情服務”內核，提升精準幫扶
暖心質感
在筑牢物質保障底線的基礎上，積極聚焦特殊群體深層次服務需求，推動救助服務從“保障生存”向“提升品質、溫暖民心”全面升級。緊扣群眾急難愁盼，系統構建生活無憂、康護無憂、安全無憂、情感無憂、發展無憂、辦事無憂六大類22項精細化服務清單，面向失能半失能、獨居特困、突發困難家庭，常態化推行助餐、助浴、助潔、助醫、助急“五助”上門服務，累計開展專業化上門照料服務2.3萬余人次，居家安全隱患排查1.9萬余次；開設“銀齡數字課堂”42場次，惠及老年群眾1300余人次；兒童兒童群體健康教育、安全自護、學業輔導活動830余場次、“六防”宣講190余場、心理健康危機干預服務106人次、兒童房間改造61人次。開設家長課堂56場次，為2600余名家長賦能。
激活“慈善賦能”動能，拓寬多元共治
幫扶路徑
以易地扶貧搬遷集中安置點福興社區慈善社區建設試點為突破口，深化“五社聯動”工作機制，搭建慈善賦能服務平臺，全方位整合社會慈善資源，構建“政府主導、社會協同、公眾參與、精準惠民”的多元救助新格局，以慈善力量有效補齊政府救助服務短板。設立福興社區慈善基金，累計籌集募捐資金1.6萬余元。創新建立慈善積分激勵體系，推出“志愿服務、慈善捐贈、鄰里互助”積分兌換機制，有效激發居民參與熱情，創新打造“慈善+就業+治理”融合模式，開設“寶媽工坊”，鏈接愛心企業訂單式手工項目，幫助13名留守婦女實現居家靈活就業，增收12000余元；推行“低齡助高齡”互助養老模式，組織128名低齡老人志愿者結對幫扶460名高齡獨居老人，提供上門關懷、代購代辦服務6100余人次。五年來，先后成功鏈接上級政府部門、社會組織、愛心企業等外部慈善物資價值400萬余元用于全縣一老一小服務。同時，建立“居民點單—驛站配單—志愿者接單—社會助力”閉環服務機制，構建起“有陣地、有資金、有服務、有隊伍、有機制”的社區慈善生態，讓慈善力量真正下沉基層、惠及民生。
一校：劉苧懌
二審：徐 勇 二校：徐國梅
三審：黃光敏 三校：謝 賢
終審：宗明萬
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