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作者｜張瑩

6月17日，北京，《抓特務(wù)》首映禮。影片配樂制作人韓紅用一口京片子喊話：“咱北京兩千多萬人口，兄弟姐妹、爺們娘們，能不能走個(gè)面兒？把第一波票房先帶起來！”

三天前，上海，微博電影之夜。董子健領(lǐng)完獎(jiǎng)后對(duì)著臺(tái)下說：“我還是演員董子健，最近很空。”劉昊然也在臺(tái)上用接梗的語氣喊了一句：“找我工作，謝謝！”程瀟也曾在紅毯上直言：“我檔期很空。”

一個(gè)在求票房，一個(gè)在求工作。

這是電影行業(yè)最荒誕也最真實(shí)的兩個(gè)切面——明星不再高高在上，名導(dǎo)新片不再穩(wěn)贏。一時(shí)間，“影視寒冬”這個(gè)老生常談的詞語又重新受到熱議。

與此同時(shí)，同一條產(chǎn)業(yè)鏈上，另一幅圖景也在發(fā)生。

同一家影院，近一年，表現(xiàn)較差的電影在部分場(chǎng)次可能一個(gè)人也沒有，這還不是少數(shù)。而一部上映近兩個(gè)月的《給阿嬤的情書》黃金檔幾乎滿場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，2026年春節(jié)檔總票房57.52億元，同比下降39.5%，創(chuàng)近八年新低。全國影院上座率從2019年的10.9%降至2026年前4個(gè)月的 5.76%。與此同時(shí)，一部制作成本僅1400萬元、全素人出演的潮汕方言片，票房已突破18.7億元。

“兩個(gè)小時(shí)對(duì)于現(xiàn)在的我來說機(jī)會(huì)成本太高了。”一位年輕觀眾說。

中國院線電影并未全線崩塌，但舊有邏輯正在瓦解；并非沒有希望，但新生態(tài)仍在艱難孕育。

一部滿場(chǎng)，一部空?qǐng)?/strong>

“《給阿嬤的情書》上映很久了，黃金檔還是幾乎滿場(chǎng)。”

在影院兼職的小雨（化名）觀察到，這是她今年看到表現(xiàn)最好的一部電影。但同在一家影院，“比較差的電影，一場(chǎng)可能才一個(gè)人，也有可能一個(gè)都沒有。這一年多，這種電影還挺多的。”

她所在的影院，小廳約100座，大廳300到400座。普通影片一場(chǎng)十幾二十個(gè)人，差片則可能空無一人。人員的變化同樣明顯：“現(xiàn)在不忙的時(shí)候不叫兼職去了，以前基本周末都會(huì)叫，現(xiàn)在不忙的周末也不叫。”影院沒有說明原因，她猜想：“肯定就是賺不著錢。”

更直觀的信號(hào)來自她家附近：“本來兩家電影院，另一家就倒閉了。”

這不是孤例。2025年全年關(guān)停影院740家。2026年前4個(gè)月，全國暫停營業(yè)的影院已超過550家，影院總數(shù)較2025年底減少237家。

把目光從終端拉向大盤，寒意同樣清晰。

截至6月22日，年度總票房剛過169億。2026年春節(jié)檔，總放映場(chǎng)次435萬場(chǎng)創(chuàng)歷史新高，平均票價(jià)降至47.8元為近六年最低。場(chǎng)次最多、票價(jià)最便宜，但票房卻同比下降39.5%至57.52億元，創(chuàng)近八年新低。端午檔票房同比下滑13%至3.98億元，場(chǎng)均人次僅7.4人。

在不含端午檔的正常狀態(tài)下，2026年6月中上旬的單日票房呈現(xiàn)“周末脈沖、工作日低迷”態(tài)勢(shì)：周末單日票房約在6500萬至8500萬之間，而工作日則迅速回落至兩三千萬元左右。

6月23日，一個(gè)普通的周二，全國單日票房3132.42萬元，平均票價(jià)35.7元計(jì)算，總出票87.81萬張。假設(shè)一個(gè)人在同一天只看一場(chǎng)電影，中國有14億人口，一天87.81萬人看電影，每1600個(gè)人里，只有1個(gè)人今天去看了電影。

更直觀的算法是，今年3月份的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)最新營業(yè)影院總數(shù)為13341家。也就是說，平均每家日收入2350元左右。有報(bào)道援引連云港一位管理14個(gè)影廳的影院經(jīng)理稱，其影城每月固定成本達(dá)30萬元，日均成本一萬元。

也就是說，在工作日，如果僅靠賣票，大部分影院開門即虧損。

華興證券研報(bào)指出，2026年影視院線行業(yè)面臨顯著的供需錯(cuò)配壓力，短期票房承壓明顯，2026年一季度國內(nèi)票房同比下降5%，預(yù)計(jì)全年票房將下滑23%。

但硬幣的另一面同樣刺眼。《給阿嬤的情書》這部制作成本僅1400萬元、全素人出演的潮汕方言片，上映首日排片僅3.6%，半個(gè)月后，隨著口碑發(fā)酵，其排片已超30%。目前票房已超18.7億元，上映近兩個(gè)月仍在端午檔排名第二。

與此同時(shí)，馮小剛執(zhí)導(dǎo)、雷佳音胡歌主演的《抓特務(wù)》，這部大導(dǎo)演配知名演員的項(xiàng)目，端午檔票房僅6087萬元，貓眼預(yù)測(cè)最終總票房1.31億元。

據(jù)了解，按照行業(yè)常規(guī)，除了要分給影院、發(fā)行方等，片方實(shí)際能拿到的票房只有三四成，這意味著該項(xiàng)目回款可能在5000萬元左右。而該片投資據(jù)傳在2億元以上，不過這一數(shù)據(jù)未獲官方證實(shí)。

一個(gè)多月前上映的《一個(gè)男人和一個(gè)女人》，由管虎導(dǎo)演、黃渤和倪妮主演，票房則更為慘淡。燈塔數(shù)據(jù)顯示，其票房僅385.7萬元，片方預(yù)計(jì)分到77.8萬元，據(jù)傳該電影投資也在億級(jí)。

頂級(jí)項(xiàng)目尚且如此，中腰部影片的處境可想而知。張泉靈近期在與魯豫的一次對(duì)談中直言：“今年所有中腰部電影都不賺錢，偶爾有一兩部會(huì)異軍突起，但是一兩部不能保證院線掙錢。”

“兩個(gè)小時(shí)的機(jī)會(huì)成本太高了”

觀眾的變化或許能解釋這一切。

一位27歲的觀眾回憶，她最近一次進(jìn)電影院是2025年11月30日，看的是《瘋狂動(dòng)物城2》。和幾年前相比，頻率大幅下降。她的解釋很直白：“大學(xué)沒錢，電影是成本最低但最耗時(shí)的娛樂方式。有錢之后只想看好片子，那種商業(yè)片爆米花片現(xiàn)在我不會(huì)去看了。”

關(guān)鍵在于時(shí)間成本的重新衡量：“兩個(gè)小時(shí)對(duì)于現(xiàn)在的我來說，機(jī)會(huì)成本太高了。我會(huì)考慮這兩個(gè)小時(shí)我去干別的，會(huì)不會(huì)收獲更多快樂。”

她的決策邏輯已經(jīng)極其簡化，“口碑大于題材，其他忽略不計(jì)。”

另一位觀眾則選擇離開影院，“現(xiàn)在在家投屏看，感覺比電影院更舒服。”她最近一次走進(jìn)影院，還是2025年2月的《哪吒之魔童鬧海》。

對(duì)于小雨而言，“現(xiàn)在確實(shí)非必要不會(huì)看電影了。幾年前可能是無聊就去買張電影票看，現(xiàn)在是真的感興趣才會(huì)看。”

“以前無聊就去買張票”到“真的感興趣才會(huì)看”，電影從日常消遣變成了精選消費(fèi)。

產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂用“蝶變”來形容當(dāng)下的電影行業(yè)。

他認(rèn)為，短劇、短視頻等即時(shí)快消娛樂形式大量沖擊，電影需要抽出專門時(shí)間、給予專門花費(fèi)，“必然面臨注意力被轉(zhuǎn)移的困境”。同時(shí)，過去的視覺大片攻勢(shì)、流量明星模式，也不再是電影專屬，許多大牌明星向短劇移動(dòng)，過去專屬于電影的工業(yè)特效也在AI時(shí)代開始門檻驟降，這讓電影的魅力確實(shí)看上去不再“獨(dú)美”。

但他強(qiáng)調(diào)，大銀幕仍有護(hù)城河：“只有大銀幕才能呈現(xiàn)的激烈動(dòng)作、2個(gè)小時(shí)內(nèi)的濃縮劇情沖突和人物性格沖突。”問題出在內(nèi)容本身：“當(dāng)下許多大片一味追求刺激，而讓動(dòng)作變成花招、讓劇情變?yōu)榫W(wǎng)文、讓人物變成紙片人，才逐步讓觀眾失去了購票欲望。”

對(duì)于2026年的特殊性，張書樂認(rèn)為今年最大的沖擊在于短劇特別是AI短劇。“只要?jiǎng)?chuàng)意足夠，通過AIGC確實(shí)可以讓一個(gè)普通人一躍拍出‘大片’格局的短劇，這讓受眾對(duì)于越來越程式化、看了開頭可知結(jié)果的爆米花電影，缺少了付費(fèi)的欲望。”

貓眼娛樂市場(chǎng)分析師賴力則指出，考慮到如今整體的市場(chǎng)規(guī)模、社會(huì)環(huán)境，以及觀眾們觀影口味發(fā)生的變化，眼下的電影市場(chǎng)確實(shí)處在一個(gè)比較重要的調(diào)整期。

他也強(qiáng)調(diào)，“盡管行業(yè)面臨著一系列的挑戰(zhàn)，但在這當(dāng)中也同樣還是有很多新的機(jī)遇和可能。”

他列舉了兩個(gè)例證：《哪吒之魔童鬧海》單片150億+的超級(jí)票房，以及小成本影片《給阿嬤的情書》靠口碑實(shí)現(xiàn)熱度破圈。“這些都充分說明了中國電影市場(chǎng)依然有著龐大的觀眾基數(shù)，也說明市場(chǎng)還是擁有很大的發(fā)展?jié)摿涂赡苄缘?/strong>。”

崩潰的不是行業(yè)

是一套舊邏輯

在觀眾觀影決策更加謹(jǐn)慎的同時(shí)，一套舊的、依賴資本和流量的生產(chǎn)與盈利模式正在崩塌。

對(duì)于“大明星+大制作”的模式是否失效，賴力的回答是，“并不是完全失效，而是觀眾們會(huì)更愿意選擇真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。”

正如前述年輕觀眾的心態(tài)變化，賴力指出，“或許在以前，明星是吸引觀眾最直觀的第一印象，但是現(xiàn)如今，有明星并不意味著就能讓觀眾心甘情愿的買單（流量藝人和粉絲群體或許除外）。”

賴力還提到，在過去，觀眾們或許會(huì)直接根據(jù)影片的題材、類型、主創(chuàng)陣容等因素判斷要不要看一部電影，而如今，觀眾們會(huì)先參考這部影片的口碑究竟如何；會(huì)考慮接下來可能要花的這兩個(gè)小時(shí)、這筆電影票錢，以及附帶的觀影成本，是不是真的值得。

大麥娛樂總裁李捷在上海國際電影節(jié)上的發(fā)言與此呼應(yīng)，“2026年的觀眾，比2016年的觀眾要挑剔得多。現(xiàn)在的觀眾，不會(huì)再為故事以外的特效、演員或者導(dǎo)演的名氣買單。”

與此同時(shí)，頭部電影公司紛紛轉(zhuǎn)向短劇、IP衍生等新賽道，用“電影+”的生態(tài)去對(duì)沖單一票房的風(fēng)險(xiǎn)，比如博納做AI短劇，儒意布局游戲、IP、卡牌收藏等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

華興證券研報(bào)指出，盡管電影主業(yè)承壓，行業(yè)正加快向多元化業(yè)態(tài)延伸，現(xiàn)場(chǎng)演出票務(wù)市場(chǎng)已成重要增量來源，2025年該市場(chǎng)票房達(dá)617億元；IP衍生品業(yè)務(wù)則被視作具備數(shù)倍于電影票房潛力的長期增長引擎。

但擺在行業(yè)面前的問題同樣現(xiàn)實(shí)，當(dāng)“大明星+大制作”不再萬能，當(dāng)觀眾變得挑剔而謹(jǐn)慎，當(dāng)短劇、AI、投屏都在爭奪注意力，電影還能靠什么留住人？

賴力稱，未來的電影市場(chǎng)，像以前那一類“堆明星”“堆場(chǎng)面”式的電影或許不再是觀眾們的首選，相反的，觀眾們更在意的是這部影片的內(nèi)容是不是真的足夠優(yōu)秀，講故事的方式是否有趣，以及試圖表達(dá)的情感，是不是真的足夠打動(dòng)人、能夠讓人共情，得到情緒價(jià)值的滿足。這或許會(huì)成為未來一部影片能否取得高票房的重要因素之一。

舊秩序在瓦解，新生態(tài)正在孕育。而那個(gè)靠熱錢、對(duì)賭和流量明星就能收割票房的時(shí)代，已經(jīng)結(jié)束了。

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