大象新聞記者 張定有 通訊員 趙穎

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來，南陽市宛城區(qū)紅泥灣鎮(zhèn)立足“帶土移植”聚合力、“厚土培植”育動能，聚焦“引、育、留、用”全鏈條發(fā)力，通過健全機(jī)制、搭建平臺、賦能實(shí)踐，著力打造一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、有情懷”的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供堅實(shí)人才支撐。

“帶土移植”聚英才，構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來“強(qiáng)磁場”

紅泥灣鎮(zhèn)始終將人才作為鄉(xiāng)村振興的“第一資源”，以鄉(xiāng)情為紐帶、以政策為保障，多渠道吸引各類人才關(guān)注家鄉(xiāng)、回歸家鄉(xiāng)。一方面建立在外人才聯(lián)絡(luò)機(jī)制。繪制《紅泥灣鎮(zhèn)在外英才圖譜》，建立涵蓋113人的在外優(yōu)秀人才庫，通過電話、微信定向推送“諸葛英才計劃”等市、區(qū)人才政策，累計發(fā)送信息300余條次。利用春節(jié)、清明、中秋等節(jié)點(diǎn)開展走訪慰問活動，發(fā)放《致紅泥灣籍在外英才的一封信》200余份，保持常態(tài)化聯(lián)絡(luò)；另一方面搭建返鄉(xiāng)對接平臺。依托“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”座談會等活動，組織返鄉(xiāng)企業(yè)家、鄉(xiāng)賢代表實(shí)地考察鎮(zhèn)域發(fā)展情況，現(xiàn)場介紹鄉(xiāng)村振興進(jìn)展及產(chǎn)業(yè)布局。同步解讀“掃碼入企”等營商環(huán)境政策，增強(qiáng)返鄉(xiāng)投資信心。2024年以來，通過“以青春之名赴家鄉(xiāng)之約”社會實(shí)踐活動，吸引30余名紅泥灣籍在校大學(xué)生參與村級事務(wù)、公益服務(wù)等基層實(shí)踐，為人才回流積累基礎(chǔ)。

“厚土培植”育動能，鍛造干事創(chuàng)業(yè)“生力軍”

立足鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際需求，紅泥灣鎮(zhèn)堅持“精準(zhǔn)滴灌+實(shí)戰(zhàn)練兵”，培育多層次實(shí)用人才。一是技能培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)。2025年以來開展農(nóng)村實(shí)用性人才培訓(xùn)50余場，覆蓋叉車工、電工、養(yǎng)老護(hù)理員等7大領(lǐng)域，900余人獲得職業(yè)技能證書，既提升村民就業(yè)競爭力，又為本地企業(yè)輸送專業(yè)勞動力。二是選優(yōu)配強(qiáng)筑堡壘。圓滿完成新一屆村“兩委”換屆選舉工作，共產(chǎn)生“兩委”成員167人，實(shí)現(xiàn)“年齡降、學(xué)歷升、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的換屆目標(biāo)，為鄉(xiāng)村振興筑牢組織根基。換屆后，圍繞基層黨建、村務(wù)管理、矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，組織新任村干部履職培訓(xùn)3期，采取專題授課、案例教學(xué)、現(xiàn)場觀摩等方式，參訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，幫助干部盡快進(jìn)入角色、提升實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的村級骨干力量。三是典型引領(lǐng)促帶動。評選“回創(chuàng)之星”，樹立宛禾香食品有限公司總經(jīng)理范祥、豐潔光電總經(jīng)理魏巍等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿。其中，宛禾香食品從下游代加工起步，經(jīng)過7年發(fā)展，已成長為年產(chǎn)值達(dá)4億元的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，并帶動嘉利達(dá)包裝等9家上下游企業(yè)落地。建立“回創(chuàng)之星”聯(lián)系幫帶制度，每名“回創(chuàng)之星”聯(lián)系指導(dǎo)2—3名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，在項(xiàng)目選擇、市場開拓、內(nèi)部管理等方面提供經(jīng)驗(yàn)參考，形成“選樹一個、帶動一批、影響一片”的良好局面。

“沃土賦能”促振興，激活創(chuàng)新發(fā)展“源動力”

紅泥灣鎮(zhèn)以制度建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，著力營造有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境。一方面，依托鎮(zhèn)商會平臺，開展“百名人才進(jìn)百企”對接活動，推動人才與企業(yè)雙向?qū)印Ｍㄟ^政策扶持、評選表彰、結(jié)對幫帶等措施，初步形成引進(jìn)、培育、留住、使用的閉環(huán)鏈條。另一方面，嚴(yán)格落實(shí)《河南省涉企行政檢查“掃碼入企”工作制度》，全面推廣“豫企碼”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)涉企檢查“事前報備、事中亮碼、事后評價”閉環(huán)管理，以“碼上監(jiān)督”倒逼執(zhí)法規(guī)范化，切實(shí)為企業(yè)安心經(jīng)營“保駕護(hù)航”。目前，全鎮(zhèn)市場主體已實(shí)現(xiàn)“豫企碼”全覆蓋，并建立數(shù)字化管理臺賬，檢查頻次同比減少約20%，企業(yè)反映檢查規(guī)范性明顯提升。

從“引鳳還巢”的情感共鳴，到“厚土培植”的精準(zhǔn)賦能，再到“沃土賦能”的制度護(hù)航，紅泥灣鎮(zhèn)正以人才“活水”澆灌鄉(xiāng)村振興沃土，讓各類人才在田間地頭大展其才，為高質(zhì)量發(fā)展書寫人才興、產(chǎn)業(yè)旺、鄉(xiāng)村美的生動篇章。