最近有網友在后臺問我“聽說事業單位要取消年終一次性獎金,并入獎勵性績效工資,這是真的嗎?”
這里回答這個網友:是真的。
不過這已經不是新聞了,很多地方兩三年前就已經改完了,走在前頭的單位甚至更早。只是各地推進節奏不一樣,有的省份動作快,文件一下來就執行了;有的地方還在慢慢過渡,所以現在還有人覺得新鮮,跑來打聽。
具體怎么并、并多少,里頭有講究。據我了解,絕大多數地方并沒有把年終一次性獎金——各地叫法可能不同,有的叫“年終目標考核獎”,有的叫“一次性獎勵”——全部打散、平均分攤到每個月的獎勵性績效里。實際操作中,一般會拿出總額的50%到80%,按月或按季度發下去,剩下的部分依然保留,等到年底單位整體考核結束后,根據個人年度表現和單位評定的檔次,再一次性發放。也就是說,并非一刀切地“全并完”,而是“大頭平攤、小頭年底見”,既照顧了平時的穩定,也保留了年終考核的激勵作用。
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這么改,對普通職工來說,好處是實實在在的。第一,把“年底盼著一大筆”變成“平時每個月多一份”。過去很多事業單位,平時基本工資和基礎性績效不算高,每月到手就那樣,大家指望著年底那筆錢補一補,那是一年最大的盼頭。可這樣一來,平時花錢就得精打細算,萬一家里有個急事,手頭緊巴巴的。現在把年終獎的一部分拆到每月或每季度的績效里,職工每月銀行卡上的數字更穩當,不用苦等年底才見分曉。對單位財務來說,也省了不少麻煩——年底突擊算賬、臨時湊數、分配時扯皮的現象明顯少了,考核結果出來該發多少就是多少,流程更順暢,大伙兒心里也更服氣。
第二,這筆錢按月打進工資,直接拉高了社保和公積金的繳費基數。過去不少地方的年終獎,不算在社保繳費基數里頭,每月交的養老、醫保和公積金,都按基本工資加基礎績效來算。現在年終獎并入月度績效后,基數水漲船高。雖然每月到手現金可能只多一兩百塊,感覺不明顯,但公積金賬戶里的錢實實在在多了,以后買房、租房、還貸都能用上。更長遠的是,養老金計算也跟繳費基數掛鉤,基數高了,退休后每月領的錢自然也跟著漲。這相當于國家幫你攢了筆隱形財富,年輕時看不見,等到用的時候就知道劃算。
當然,改革剛推行那會兒,也有人心里打鼓,覺得是不是變相降工資。其實從總盤子上看,職工全年總收入并沒有減少,只是發放方式和時間節點變了。改革的真正目的,不是讓誰吃虧,而是讓事業單位的工資結構更規范、更透明,讓日常干多干少、干好干壞能更直接地體現在每個月的收入里,而不是全壓到年底那一錘子買賣上。
總的來說,年終獎并入績效,是事業單位工資制度往前走的一步。它不求一下子拔高收入,而是讓錢花得更合理,讓職工心里更踏實,讓長期保障更厚實。
如果你所在單位還沒改到位,也別急,早晚都會跟上節奏。提前了解政策,算清楚自己的賬,心里有個譜,比聽風就是雨強得多。
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