吉林
提國有六大行（中、農、工、建、交、郵儲）的正式工，外人還是那句"鐵飯碗、福利好、朝南坐"。但2026年這個節(jié)點，里面的人心里其實都有數(shù)——基層尤其柜員和客戶經(jīng)理那層，走人的念頭比往年重得多，說"或將迎來一波離職潮"不算夸張，只是這"潮"不會是全國海嘯，更可能是局部、基層、分批次的那種。資料來源于網(wǎng)絡，不保真，僅供參考哦！
先把"正式工"這層皮扒一下。 六大行早就沒傳統(tǒng)事業(yè)編了，所謂正式工是和總行/省分行直簽合同的"編內"，區(qū)別于派遣、外包。這身份在就業(yè)市場上依然是香餑餑——五險一金頂格交、績效體系相對透明、裁員概率低。但"香"不代表"好干"，2026年前后幾股力量疊在一起，讓里面的人開始重新算賬。
第一股是指標壓力真上來了。 凈息差這幾年一路往下走，六大行2025年凈息差普遍壓到1.4%-1.5%區(qū)間，營收端緊，分行只能往中間業(yè)務、往零售端壓——存款、普惠、信用卡、保險代銷、理財AUM，幾塊指標疊一起，柜員轉客戶經(jīng)理后幾乎人人扛數(shù)。完不成不是扣點績效那么輕，連續(xù)季度末等直接影響晉升排隊和次年合同續(xù)簽的"優(yōu)先級"?；鶎幽欠N"早上開晨會喊口號、晚上填表到九點"的節(jié)奏，三十歲以下還能扛，三十五往上、家里老小都指著你的那批，最容易先崩。
第二股是數(shù)字化替代+網(wǎng)點撤并在同步推。 手機銀行能辦的絕不讓人去柜臺，VTM、遠程柜員、AI客服吃掉一大塊基礎業(yè)務，一個網(wǎng)點原來4個柜臺撤到2個，多余的人要么轉大堂營銷、要么并到鄰近網(wǎng)點。2026年六大行還在繼續(xù)壓運營成本，網(wǎng)點瘦身是明線。純操作型的老柜員最尷尬——往上轉營銷扛不動指標，往后退沒坑位，往外看同業(yè)也都在縮，卡在中間。
第三股是薪酬結構變了。 前幾年正式工還能靠"基薪+過節(jié)費+房補+年金"這套吊著，2026年不少分行把浮動績效占比再往上提，固定那塊增速跟不上通脹，營銷線完不成指標當月到手直接掉一截。外面看著"銀行年薪二十萬"，里面知道那是把加班、周末跑客戶、年終沖存款都算進去的"含稅含淚版"，新人進來兩年一看賬面，落差大。
第四股是2023-2024那批擴招的應屆生，2026正好到"分流節(jié)點"。 那兩年銀行為了沖零售和對公擴了不少管培、客服、柜員崗，三年合同一到期，分行要末位淘汰+控編二選一，留誰走誰明擺著。這批人二十五六歲，正是跳槽成本最低的時候，往外跳券商、跳三方財富、跳互聯(lián)網(wǎng)金融，或者干脆考公考編，流動性自然就出來了。
綜上，說"離職潮"得打個折——六大行不會真出現(xiàn)大規(guī)模裸辭，正式工合同在那兜著，多數(shù)人還是"邊罵邊干"，真走的集中在三類：三十五歲左右扛不動指標的客戶經(jīng)理、被網(wǎng)點合并擠出來的老柜員、剛轉正覺得性價比不對的應屆生。但"潮"的苗頭是有的，尤其在中西部效益一般的分行、縣域支行，2026年會比2023-2024明顯。
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