湖南
【評論員文章】--吳樺源/文
近日，湖南漣源市對該省唯一露天煤礦——頭石煤礦的治理實踐，意外成為輿論焦點。
中國四大門戶、中央主流媒體及重點理論網站、省級主流媒體及多家公眾信息平臺密集推送，且宣傳口徑高度一致。
一個湘中山區的煤礦治理案例，何以引發如此體量的正向輿情？
答案或許并不復雜：輿情的本質是民意的投射。
當一座礦山從生態“傷疤”變為規范“窗口”，當“群眾利益優先保障”從文件走入現實，公眾的點贊，實則是對“問題真解決、群眾真受益、擔當真落地”的投票。
“以項目看擔當”，看的是面對歷史遺留問題時敢不敢“新官理舊賬”。
頭石煤礦曾長期是漣源的一塊“心病”：許可證過期、安全生產存患、生態破壞嚴重、群企矛盾尖銳，一度陷入全面停產僵局。
面對這樣一團“亂麻”，是“一關了之”圖省事，還是“另起爐灶”避風險？
漣源市給出的回答是：不推、不拖、不躲。 工作專班常駐一線，從市委書記、代市長到鎮黨委書記、鎮長，一任接著一任干。
他們沒有選擇輕松路徑，而是選擇了“刮骨療毒”的艱難正道。
最難的路，恰恰是唯一正確的路。 這種“迎上去”的自覺，正是“擔當”二字最樸素的注腳。
“以產業看實績”，看的是面對復雜矛盾時能否找到“最大公約數”。
礦山治理，繞不開發展與民利的張力。漣源的實踐提供了一套清晰的解題框架：面對群企矛盾，用“三長制”加“屋場會”實現零距離溝通，100余場調解、50余件矛盾化解，將群眾工作做到田間地頭；面對安全環保底線，以“四張清單”閉環整改，算清安全投入與事故損失的“大賬”、“長遠賬”；面對產業振興，構建“企業+村集體+農戶”利益聯結機制，讓礦山紅利反哺民生。
這套方法論不依賴特殊資源，關鍵在于是否真正把群眾利益前置。
這正是黨中央強調“以人民為中心”的發展思想在基層的生動實踐。
這場“輿論現象級”傳播的更深遠意義，在于它樹立了一個鮮明的價值坐標：
實干是最好的“輿情應對”。
基層治理中，公眾長期面臨三重焦慮：歷史問題無人管、發展成果與我無關、矛盾化解走過場。
頭石煤礦的重生，逐一給出了回應——不因人事變動而松勁，讓群眾看到“一茬接著一茬干”的定力；利益聯結機制讓群眾共享發展紅利；腳踏實地解決問題而非“形式主義整改”。
公眾點贊漣源，本質上是在為擔當型政府投下信任票。
湖南省委鮮明提出“以項目看擔當，以產業看實績”，將產業發展和項目建設成效作為檢驗干部的“試金石”。
漣源的實踐印證了一個樸素道理：輿情潮水會退，但“民心認可”是這場傳播最堅硬的底座。
多做一些實事，少來一些作秀。漣源治理頭石煤礦的啟示，正應了那句話——“ 你把百姓裝在心底，人民定會把你傳播在正向輿情的C位。 ”
這，才是這場“輿論現象級”傳播最值得深思的內核。
（圖片來源于網絡）
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