端午節(jié)前,老魏刷了幾天12306,全部售罄,沒票。
朋友圈全是出去玩的朋友,熱門景區(qū)排長隊(duì),酒店訂不到房,很多地方依然人從眾。
但這兩天,好幾個(gè)文旅老板給老魏打電話,有人說端午單量掉了三成,有人說客人全自己玩去了,也不報(bào)團(tuán)了,中小景區(qū)也都不進(jìn)去了。
還有個(gè)哥們,直接問我,老魏,我是不是該關(guān)門了?以前的老客人都自己出去玩了,可錢呢?沒進(jìn)到咱旅游企業(yè)的口袋里呀。
你想想,高鐵票誰賺了?酒店誰賺了?流量誰賺了?
其實(shí),最主要是游客變了,真的變了,我們更多做旅游的人,變化沒有跟上變化。他們自己就是攻略,自己就是導(dǎo)游,一部手機(jī)搞定了一切。
大家以前靠什么賺錢?信息差、資源整合。現(xiàn)在這兩板斧,游客自己手機(jī)問一下就搞定了。
以前大家總說淡季難熬了,現(xiàn)在旺季也開始難熬了,大家難的不是淡季還是旺季,是那個(gè)舊的模式不管用了。
但不是所有人都難。
我跟大家說一個(gè)我親眼看的案例。
上海東犁退休俱樂部,做了個(gè)產(chǎn)品叫“了不起的黃山”。上海出發(fā),去黃山,同樣的線路,普通團(tuán)賣一千來塊,東犁呢?賣四千多。
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四千多?
你肯定想,那么近的距離,還貴四倍,誰買啊?但人家客戶搶著報(bào)名。
憑什么?因?yàn)樗麄兘o的東西,客人自己搞不到。
專車接送,管家全程跟著客人,住山上最好的酒店,吃分餐,特色宴,不是團(tuán)餐,走的路線普通游客根本不讓走。
這個(gè)產(chǎn)品,你在OTA上搜?搜不到,小紅書上找?找不著。客人一部手機(jī)?搞不定。只有找他們,才能搞到。
你看,同樣的黃山,同樣旺季,賣一千多的,利潤薄得可憐,只能靠走量,賣四千多的,利潤依然有保證,靠的是,好體驗(yàn)。
游客不是不花錢了,花一千多的,是覺得大部分自己能搞定,就剩個(gè)訂票訂房的簡單活兒給你干。
花四千的,是知道那些VIP體驗(yàn)自己搞不來,多花錢也要找你。因?yàn)闆]有你,他們真不行。
客人兜兒里的錢其實(shí)沒消失,只是花給了別人,你還在操賣白粉的心,賺賣白菜的錢,游客自己就能安排了,他繞開你了,賣白菜的錢,也越來越難賺到了。
目前的旅游消費(fèi)現(xiàn)狀,旅游企業(yè)要想成功扛過這個(gè)周期,只有兩個(gè)邏輯,去賺消費(fèi)升級(jí)那部分游客的錢,放棄消費(fèi)降級(jí)那部分游客。
大家要做是,賣給那些消費(fèi)升級(jí)的客人自己搞不來的體驗(yàn),他們就會(huì)主動(dòng)上門來找你。
中小景區(qū)和文旅項(xiàng)目的現(xiàn)狀也是如此,為什么頭部景區(qū)依然能賺的盆滿缽滿,不就是因?yàn)橘|(zhì)價(jià)比高嗎,去一趟值了,預(yù)期不值的,游客直接就不去了。
在快速變化的新時(shí)代,沒有哪一種經(jīng)驗(yàn),是可以長期有效的。
變,是旅游企業(yè)活下去的唯一路徑。
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