近日，小布在“樹立和踐行正確政績(jī)觀”專欄下，推出子欄目， 今天推出第6期，敬請(qǐng)關(guān)注！

從知行合一中扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)

江津區(qū)科投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 高軍

按照統(tǒng)一安排，我參加了為期一周的“陸海聯(lián)動(dòng)·開放興津”干部履職能力提升專題培訓(xùn)班，赴廈門、晉江學(xué)習(xí)。一路走、一路看、一路思考，最深的感受是：先進(jìn)地區(qū)之所以走在前列，固然有區(qū)位稟賦、政策機(jī)遇等基礎(chǔ)條件，更重要的是始終胸懷“國(guó)之大者”、主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，在改革開放大潮中保持戰(zhàn)略定力、搶抓發(fā)展先機(jī)。廈門、晉江的發(fā)展實(shí)踐，生動(dòng)彰顯了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的真理力量和實(shí)踐偉力，也深刻啟示我們：一個(gè)地區(qū)要贏得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)，必須在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中找準(zhǔn)方位、在深化改革開放中打開空間、在厚植產(chǎn)業(yè)根基中積蓄動(dòng)能、在提升治理效能中塑造優(yōu)勢(shì)。對(duì)江津而言，學(xué)習(xí)先進(jìn)不是簡(jiǎn)單看項(xiàng)目、比數(shù)據(jù)、照搬模式，更要從先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展邏輯中審視自身定位、校準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把西部陸海新通道、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等重大戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)成效。

01

學(xué)在深處，從先進(jìn)實(shí)踐中感悟思想偉力

廈門是改革開放的重要窗口，也是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要孕育地、萌發(fā)地、實(shí)踐地。這一思想已深深融入廈門發(fā)展血脈，既體現(xiàn)在特區(qū)建設(shè)的宏大敘事中，也貫穿于城市治理、產(chǎn)業(yè)培育和市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)踐邏輯里。

02

思在要處，從對(duì)標(biāo)審視中找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)

以廈門、晉江為鏡反觀江津，我們有通道、有產(chǎn)業(yè)、有平臺(tái)、有基礎(chǔ)，但優(yōu)勢(shì)還沒有完全轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。要在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，還必須在更高層次、更深維度上破題發(fā)力。

03

干在實(shí)處，從知行合一中扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)

培訓(xùn)的目的在于知行合一，以知促行，關(guān)鍵是要把此次培訓(xùn)形成的思想觸動(dòng)、方法啟迪，轉(zhuǎn)化為服務(wù)江津高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

▲團(tuán)結(jié)湖數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園

第一，以更寬視野謀劃樞紐經(jīng)濟(jì)。開放平臺(tái)不能只滿足于做物流節(jié)點(diǎn)，要推動(dòng)功能復(fù)合、服務(wù)集成、價(jià)值沉淀。江津正處在從“通道經(jīng)濟(jì)”向“樞紐經(jīng)濟(jì)”躍升的窗口期，我們要圍繞西部陸海新通道重慶主樞紐建設(shè)，統(tǒng)籌港口、鐵路、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)和市內(nèi)開放平臺(tái)、沿線節(jié)點(diǎn)城市的聯(lián)動(dòng)協(xié)同。重點(diǎn)要提升供應(yīng)鏈金融、跨境貿(mào)易綜合服務(wù)、商事法律服務(wù)等專業(yè)能力。推動(dòng)物流節(jié)點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、價(jià)值節(jié)點(diǎn)升級(jí)，真正把開放通道轉(zhuǎn)化為開放樞紐。

▲江津團(tuán)結(jié)湖會(huì)展中心 記者 袁孝椿 攝

第二，以更強(qiáng)定力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是江津發(fā)展的根基，也是高質(zhì)量發(fā)展的底氣。要堅(jiān)持有所為、有所不為，把有限資源配置到最能形成產(chǎn)業(yè)支撐、最能帶動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)基金、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)，要更注重產(chǎn)業(yè)契合度、畝均貢獻(xiàn)度、長(zhǎng)期帶動(dòng)力。既要看項(xiàng)目體量，更要看發(fā)展質(zhì)量；既要看短期產(chǎn)出，更要從全國(guó)層面看生態(tài)塑造。推動(dòng)制造業(yè)大區(qū)加快向制造業(yè)強(qiáng)區(qū)躍升。

▲雙福工業(yè)園

第三，以更實(shí)改革激發(fā)國(guó)企活力。國(guó)企改革已從“止血瘦身”進(jìn)入“強(qiáng)身健體”階段，大面積、面上的改革任務(wù)基本落地了，剩下的都是硬骨頭——涉及利益格局深刻調(diào)整、治理機(jī)制深層變革、市場(chǎng)能力系統(tǒng)構(gòu)建。對(duì)江津國(guó)企來說，重組整合只是第一步，真正的考驗(yàn)是從“輸血依賴”走向“造血自足”。必須把三樣?xùn)|西統(tǒng)一起來：政治屬性、功能定位、市場(chǎng)邏輯。圍繞產(chǎn)業(yè)培育、資本運(yùn)營(yíng)、園區(qū)服務(wù)、資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)方向，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和全過程風(fēng)險(xiǎn)管控體系。短期看，要集中力量抓好兩件事：止損治虧和資金接續(xù)，守住經(jīng)營(yíng)安全底線；長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資與財(cái)務(wù)投資“雙輪驅(qū)動(dòng)”，在政府有為、市場(chǎng)有效、企業(yè)有恒的良性互動(dòng)中，以國(guó)企之為服務(wù)全區(qū)之需，以資本之力賦能產(chǎn)業(yè)之變。

一周的福建之行，時(shí)間不長(zhǎng)，但收獲很大，既看到了先進(jìn)地區(qū)敢闖敢試的發(fā)展氣象，也更加堅(jiān)定了我們的信心決心——江津立足自身基礎(chǔ)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心。晉江用“一雙鞋”，走出了縣域經(jīng)濟(jì)的大氣象；廈門用“一張藍(lán)圖”，繪就了改革開放的新篇章。它們的共同啟示，我把它歸納為三句話：找準(zhǔn)定位，保持定力，做強(qiáng)特色，這樣就能在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。下一步，科投集團(tuán)將全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、破解難題的辦法、推動(dòng)發(fā)展的成效，以更高站位服務(wù)大局，以更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)改革，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展，為江津高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多國(guó)資國(guó)企力量。

記者: 李 江

海報(bào)設(shè)計(jì)：何 瑞

編輯：傅婧 編審：吳 剛

值班副總編輯：龍春梅

總編輯：王 剛

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