從體育競技平臺到傳統文化傳播載體，漢醬的一著“跨界妙手”。

文 | 李霞

6月26日至29日，第九屆“漢醬杯”全國業余圍棋大賽（西部賽區）在河南省鄭州市舉辦。作為本年度“漢醬杯”的揭幕之戰，西部賽區匯聚了來自河南、陜西、山西、甘肅、新疆等11個省域的150名棋手。三天的紋枰較量，既是一場棋藝的角逐，也是一次文化與品牌的深度對話。

開幕式上，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委委員、副總經理楊秀權表示，賽事落地鄭州、輻射中西部市場，旨在為業余愛好者搭建交流學習平臺，同時讓更多中原及中西部地區民眾了解茅臺醬香酒，以賽事為橋梁拉近彼此距離。

▲貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委委員、副總經理楊秀權

01

一場文化破圈

圍棋與漢醬的共贏之道

在白酒行業高度內卷的當下，品牌營銷的戰場早已從貨架延伸至消費者的心智。而漢醬多年深耕圍棋賽道，看似聚焦小眾圈層，實則是精準布局、價值先行的戰略破圈。

為什么是圍棋？數據顯示，中國圍棋人口超過6000萬人，其中擁有段級位證書的業余棋手約1500萬人。區別于泛娛樂大眾圈層，圍棋愛好者多為高知群體、企業經營者與傳統文化愛好者，具備成熟消費能力與文化審美，他們不僅是消費者，更是文化傳播的意見領袖，為漢醬品牌實現精細化、深度化消費者溝通提供了鏈路。

相較于人群適配，更深層的綁定來自二者同源共生的東方文化內核。方寸圍棋，講究審時度勢、取舍有度、厚積薄發，以沉穩定力謀全局之勢；醬酒釀造，恪守端午制曲、重陽下沙的古法工藝，歷經四季輪回方成佳釀。

楊秀權在致辭中表示，圍棋的沉穩定力、謀定后動，與醬香酒的堅守傳承、久久為功，正是一脈相承的東方智慧。兩者在精神層面的共鳴，使得“漢醬杯”不僅是一場賽事，更是一次價值觀的共振。

從2018年創辦至今，“漢醬杯”已累計吸引超過5000名業余棋手參與，成為國內可授予業余8段的精英賽事之一。九年時間，“漢醬杯”完成“東西南北四大賽區+全國總決賽”的全域布局，賽事聯動各地圍棋協會與消費者，以棋為媒深耕本土市場，讓品牌價值深度滲透，走出了一條差異化、長效化的文化破圈之路。

02

從賽場到文化場

漢醬的品牌敘事進化

如果說早期的“漢醬杯”還停留在贊助賽事的層面，那么經過九年的迭代，它已經演變為一個完整的“文化場域”。

首先，本屆西部賽區的選址頗具深意。鄭州地處中原，是華夏文明的重要發祥地，也是圍棋文化深厚的區域，當150名棋手在此落子，棋盤上的黑白縱橫與中原大地的歷史文脈形成了一種時空對話，也讓參與者在特定的文化氛圍中完成情感連接。

其次，賽事關于“弈趣雅集”互動體驗區、“酒神趣味賽”、品鑒晚宴等環節的設計，都是將產品體驗自然融入賽事流程，也是漢醬在推動圍棋文化普及的過程中，不斷增強與消費者關系的實踐。

在消費者日趨理性、追求“意義消費”的今天，單純的產品推銷已經失效，品牌需要找到與社會議題的連接點，漢醬選擇圍棋，除了擴大圍棋賽事活動的覆蓋面和影響力外，一直在持續性的探尋文化根脈，將自身與傳統文化進行深度綁定，構建更立體的品牌形象。

從“尋根漢源·問道漢醬”活動，到“非遺探中華”紀錄片拍攝；從篆書文化溯源到“漢醬·非遺探中華（茶葉季）”......這一系列動作，都是茅臺醬香酒公司打響品牌文化戰略升維戰的深度實踐。

03

弈局之外謀長遠

茅臺醬香打造價值共同體

從漢醬身上，我們看到了兩條清晰的脈絡：一是以文化戰略為緯線，連接產品與生活、品牌與消費者，實現認知破圈；二是以市場布局為經線，將文化傳承融入區域深耕，讓品牌在全國市場扎根。經緯交織，構成了一張立體的價值網絡。

而這張網絡的終極指向，是一個更深層的命題：在用戶時代，消費者的核心訴求早已超越產品本身，轉向對全鏈路價值的追求。

這正是企業在回答的問題，2026年貴州茅臺醬香酒全國經銷商聯誼會上，茅臺醬香酒就表示要升級市場化服務體系，連接品牌、渠道與消費者，構建一個充滿韌性與溫度的價值共同體。

要實現這一目標，關鍵在于將文化勢能轉化為長效市場動能。茅臺醬香酒堅持品牌長期主義，一直在思考如何把文化底蘊轉化為可感知、可體驗、可認同的市場競爭力。今年上半年，茅臺王子酒、茅臺1935酒、漢醬、茅臺迎賓酒在全國多地開展文化體驗活動，切實推動“以消費者為中心”的市場戰略在一線走深走實。

值得注意的是，這種文化賦能并非各自為戰，而是有體系的頂層設計。漢醬深耕圍棋賽道，茅臺1935酒綁定“喜文化”與經典文娛IP，茅臺迎賓酒融合城市煙火氣、詮釋“待客之道”，每個單品都匹配差異化的文化載體，合力搭建起完整的醬香文化矩陣。

這份布局的意義，遠超單純的商業營銷，在品牌與大眾之間打造了一個真正的文化價值共同體。當消費者因為一盤棋、一部影視、一場非遺展覽而與品牌產生共鳴時，品牌就不再只是一個商品標簽，而成為一種生活方式的選擇。

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