北京
在彩云之南的腹地，嵩明縣正以其“天然氧吧”的生態底色與毗鄰春城的區位紅利，成為“旅居云南”熱潮中的一顆璀璨明珠。面對來自五湖四海、年均服務超萬人次的旅居大軍，嵩陽街道沒有選擇傳統的“管”與“堵”，而是以“服務即治理”的遠見，開啟了一場從“管理”到“融合”的深刻變革。
在這里，旅居者不再是“流水過客”，而是“歸園新主”；基層治理不再是“單向輸出”，而是“雙向奔赴”。嵩陽街道正用精細化的“繡花功”和包容性的“同心圓”，讓“旅居云南·入昆第一站”的品牌既有厚度，更有溫度。
以“微更新”雕琢“宜居景”
從“住下來”到“住得美”
讓旅居生活更有質感，是嵩陽街道邁出的第一步。街道摒棄大拆大建，聚焦于“繡花式”的微改造，將服務觸角延伸至生活的每一個細節。
在旅居者集中的龍泉社區，曾經普通的安置小區經歷了華麗蛻變。社區與物業聯手，將邊角地化為10余處“口袋花園”，點亮昏暗的照明系統，實現人車分流。如今，“推窗見綠、出門入園”已成為這里的生活標配。面對旅居者的社交與購物需求，社區創新打造 “輕嵩集市” ，每周三的趕集日不僅是物資交換的節點，更是南北文化交融的樞紐。開市73場、服務超萬人次的數據背后，是濃濃的市井煙火氣與溫暖的鄰里人情味。
而在東村社區，一場“修舊如舊”的鄉村實驗正在悄然改變鄉村面貌。通過盤活120余棟閑置老屋，引入社會資本打造旅居小院，已簽約的20余棟“鄉愁民宿”不僅留住了記憶中的青瓦土墻，更吸引了向往田園牧歌的“新村民”在此落戶安家。
以“人才庫”激活“鄰聚力”
從“旁觀者”變“合伙人”
嵩陽街道深刻認識到，每一位旅居者都是一座流動的寶藏。與其被動管理，不如主動挖掘其潛能，讓“外鄉人”成為社區治理的“合伙人”。
為此，街道建立了動態更新的 “旅居人才信息庫” ，通過常態化走訪，精準掌握旅居者的專業特長。來自重慶的退休醫生戴醫生，正是在社區的牽線下，將義診臺搬進了小區，定期為鄰里把脈問診，成為了遠近聞名的“社區健康守護者”。不僅如此，旅居者們還自發組建了 “渝嵩錦繡舞蹈隊” 等60余人的文化團體，在翩躚舞步中，川渝的熱情與云南的柔美悄然融合，舞出了文化互融的和諧畫卷。
在東村，這種融合更是上升到了精神層面。街道深挖紅軍長征過東村的紅色資源，將紅色研學路線與旅居產業深度綁定。讓旅居者在享受山水靜謐的同時，接受紅色文化的洗禮，實現了“文脈”與“山脈”的共鳴。
以“茶話會”共繪“同心圓”
從“客人”當“主人”
打破旅居者的“客居”心態，關鍵在于賦予其“當家做主”的權利。
制度創新是破題之鑰。嵩陽街道在龍泉社區率先推行 “旅居樓棟長” 制度，通過民主推選，30名熱心旅居者持證上崗。他們既是政策宣傳員，也是民情聯絡員，用“老鄉情”化解鄰里結，讓社區治理的“神經末梢”靈敏起來。
為了讓旅居者真正融入基層治理循環，街道搭建了 “新市民茶話會” 等議事協商平臺。在這里，社區環境怎么改、公共空間怎么用，大家圍坐一桌，共商共議。這種“參與式治理”極大地激發了旅居者的歸屬感，實現了從“我愿意聽”到“我想說兩句”的角色轉換。
面向未來，嵩陽街道已系統謀劃東村省級旅居示范村“七大行動”，力爭到2026年帶動就業超2000人，助農增收千萬余元，全力打造可復制、可推廣的“嵩陽樣板”。
旅居管理的深處，是基層治理能力的現代化躍升，更是新時代群眾路線的生動實踐。嵩陽街道通過精準服務、賦能融合與協同共治，讓“他鄉”變“吾鄉”，讓“旅居”變“安居”。下一步，嵩陽將繼續在服務精度、融合深度與治理效能上持續發力，讓每一位選擇嵩明的旅居者，都能在這片熱土上，真切感受到“此心安處是吾鄉”的深情與溫度。
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