在彩云之南的腹地,嵩明縣正以其“天然氧吧”的生態底色與毗鄰春城的區位紅利,成為“旅居云南”熱潮中的一顆璀璨明珠。面對來自五湖四海、年均服務超萬人次的旅居大軍,嵩陽街道沒有選擇傳統的“管”與“堵”,而是以“服務即治理”的遠見,開啟了一場從“管理”到“融合”的深刻變革。
在這里,旅居者不再是“流水過客”,而是“歸園新主”;基層治理不再是“單向輸出”,而是“雙向奔赴”。嵩陽街道正用精細化的“繡花功”和包容性的“同心圓”,讓“旅居云南·入昆第一站”的品牌既有厚度,更有溫度。
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以“微更新”雕琢“宜居景”
從“住下來”到“住得美”
讓旅居生活更有質感,是嵩陽街道邁出的第一步。街道摒棄大拆大建,聚焦于“繡花式”的微改造,將服務觸角延伸至生活的每一個細節。
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在旅居者集中的龍泉社區,曾經普通的安置小區經歷了華麗蛻變。社區與物業聯手,將邊角地化為10余處“口袋花園”,點亮昏暗的照明系統,實現人車分流。如今,“推窗見綠、出門入園”已成為這里的生活標配。面對旅居者的社交與購物需求,社區創新打造 “輕嵩集市” ,每周三的趕集日不僅是物資交換的節點,更是南北文化交融的樞紐。開市73場、服務超萬人次的數據背后,是濃濃的市井煙火氣與溫暖的鄰里人情味。
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而在東村社區,一場“修舊如舊”的鄉村實驗正在悄然改變鄉村面貌。通過盤活120余棟閑置老屋,引入社會資本打造旅居小院,已簽約的20余棟“鄉愁民宿”不僅留住了記憶中的青瓦土墻,更吸引了向往田園牧歌的“新村民”在此落戶安家。
以“人才庫”激活“鄰聚力”
從“旁觀者”變“合伙人”
嵩陽街道深刻認識到,每一位旅居者都是一座流動的寶藏。與其被動管理,不如主動挖掘其潛能,讓“外鄉人”成為社區治理的“合伙人”。
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為此,街道建立了動態更新的 “旅居人才信息庫” ,通過常態化走訪,精準掌握旅居者的專業特長。來自重慶的退休醫生戴醫生,正是在社區的牽線下,將義診臺搬進了小區,定期為鄰里把脈問診,成為了遠近聞名的“社區健康守護者”。不僅如此,旅居者們還自發組建了 “渝嵩錦繡舞蹈隊” 等60余人的文化團體,在翩躚舞步中,川渝的熱情與云南的柔美悄然融合,舞出了文化互融的和諧畫卷。
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在東村,這種融合更是上升到了精神層面。街道深挖紅軍長征過東村的紅色資源,將紅色研學路線與旅居產業深度綁定。讓旅居者在享受山水靜謐的同時,接受紅色文化的洗禮,實現了“文脈”與“山脈”的共鳴。
以“茶話會”共繪“同心圓”
從“客人”當“主人”
打破旅居者的“客居”心態,關鍵在于賦予其“當家做主”的權利。
制度創新是破題之鑰。嵩陽街道在龍泉社區率先推行 “旅居樓棟長” 制度,通過民主推選,30名熱心旅居者持證上崗。他們既是政策宣傳員,也是民情聯絡員,用“老鄉情”化解鄰里結,讓社區治理的“神經末梢”靈敏起來。
為了讓旅居者真正融入基層治理循環,街道搭建了 “新市民茶話會” 等議事協商平臺。在這里,社區環境怎么改、公共空間怎么用,大家圍坐一桌,共商共議。這種“參與式治理”極大地激發了旅居者的歸屬感,實現了從“我愿意聽”到“我想說兩句”的角色轉換。
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面向未來,嵩陽街道已系統謀劃東村省級旅居示范村“七大行動”,力爭到2026年帶動就業超2000人,助農增收千萬余元,全力打造可復制、可推廣的“嵩陽樣板”。
旅居管理的深處,是基層治理能力的現代化躍升,更是新時代群眾路線的生動實踐。嵩陽街道通過精準服務、賦能融合與協同共治,讓“他鄉”變“吾鄉”,讓“旅居”變“安居”。下一步,嵩陽將繼續在服務精度、融合深度與治理效能上持續發力,讓每一位選擇嵩明的旅居者,都能在這片熱土上,真切感受到“此心安處是吾鄉”的深情與溫度。
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