北京
當(dāng)大家的目光都集中在男子Big Bash League（BBL）的私有化談判時(shí)，澳大利亞板球協(xié)會(huì)（CA）卻不動(dòng)聲色地拋出了新一季女子Big Bash League（WBBL）的完整賽程。第12屆WBBL將于10月29日周四在墨爾本正式開(kāi)打，橫跨38天，在12月5日周六迎來(lái)總決賽——43場(chǎng)比賽的日程板上，悄然刻著一項(xiàng)指向未來(lái)的改革。
與上賽季相比，最扎眼的變化不是比賽數(shù)量，而是場(chǎng)地歸屬。CA在7月2日通過(guò)官網(wǎng)的公告中直言，為了“增加刺激性和收視率”，今年的賽程大幅向“主場(chǎng)”傾斜。墨爾本星隊(duì)、墨爾本叛徒隊(duì)和悉尼雷霆隊(duì)這三家俱樂(lè)部，各自獲得了一場(chǎng)額外的主場(chǎng)比賽。與此同時(shí)，整個(gè)賽季的中立場(chǎng)地比賽被砍到只有4場(chǎng)——上賽季這個(gè)數(shù)字還是7場(chǎng)。這意味著，幾乎每一場(chǎng)比賽都有明確的“主隊(duì)”，球迷們不必再忍受那些氛圍冷淡、缺乏歸屬感的第三方球場(chǎng)。
把比賽還給城市，還給本地的球迷——從商業(yè)邏輯上并不難理解。過(guò)去幾年，WBBL一直在尋找觀賽人數(shù)和轉(zhuǎn)播熱度的突破口，而“更多的主場(chǎng)”恰恰是低成本撬動(dòng)高參與度的杠桿。在自己熟悉的球場(chǎng)、在固定的周末時(shí)間、有死忠球迷的聲浪，這些元素本身就構(gòu)成了賽事包裝的天然素材。CA在公告中沒(méi)有遮遮掩掩，直接點(diǎn)出了“尋求更多刺激和更高收視率”的目標(biāo)，這種做法在以往較為保守的板球管理機(jī)構(gòu)中實(shí)屬罕見(jiàn)。
從賽程細(xì)節(jié)來(lái)看，43場(chǎng)比賽被壓縮在38天內(nèi)完成，賽程密度不小。開(kāi)幕日選在周四，顯然是想利用周末前的話題發(fā)酵，而將決賽放在周六，也是為最大化全球轉(zhuǎn)播的收視窗口。三支增獲主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的俱樂(lè)部都來(lái)自板球群眾基礎(chǔ)深厚的城市，墨爾本雙雄加上悉尼雷霆，幾乎囊括了WBBL最具球迷號(hào)召力的市場(chǎng)。官方并未說(shuō)明這四場(chǎng)中立比賽的具體選址，但減少中立場(chǎng)地本身，已經(jīng)傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào)：WBBL不再滿足于作為BBL的附屬品，它要構(gòu)筑自己的城市對(duì)立、球迷文化，以及商業(yè)版圖。
這次賽程改革的背景也很值得玩味。BBL正在經(jīng)歷私有化談判的震蕩期，聯(lián)盟的商業(yè)模式面臨重構(gòu)，而選擇在這一節(jié)點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)主場(chǎng)戰(zhàn)略，很難說(shuō)沒(méi)有為女子聯(lián)賽爭(zhēng)取獨(dú)立身份和贊助商注意力的意圖。過(guò)去那種把男女聯(lián)賽捆綁銷售、集中在中立場(chǎng)地辦賽的模式，正在被更接近足球聯(lián)賽思維的“主客場(chǎng)敘事”取代。每一個(gè)主場(chǎng)比賽都是一次品牌曝光、一場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)、一組會(huì)員數(shù)據(jù)，這些隱形資產(chǎn)遠(yuǎn)比一場(chǎng)中立比賽值錢(qián)。
當(dāng)然，對(duì)于普通球迷來(lái)說(shuō)，最直接的利好就是——自己支持的球隊(duì)終于能在“家門(mén)口”多打一場(chǎng)了。10月29日的墨爾本首戰(zhàn)，會(huì)是一個(gè)觀察的窗口：當(dāng)主隊(duì)隊(duì)員走進(jìn)滿場(chǎng)本地球衣顏色的看臺(tái)，這種歸屬感能否轉(zhuǎn)化為更激烈的場(chǎng)上對(duì)抗和更高的社交媒體話題量？38天的賽程不長(zhǎng)，但足夠檢驗(yàn)一次改革的方向。
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