每經記者:林姿辰 每經編輯:魏官紅
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6月25日,李宗海在北京參加細胞治療行業論壇,當天下午,科濟藥業是全場焦點。
3天前,這家中國公司拿下全球首款針對實體瘤的CAR-T細胞治療產品,身為公司靈魂人物的李宗海,成為會場最忙碌的“被圍者”。面對絡繹不絕的微信上添加好友的申請,他和往常一樣幾乎照單全收,“(如果)擺個架子多不好意思”。
創業12年,李宗海依然保有鮮明的科學家底色:參會不帶助理,穿著黑色休閑衫,背著雙肩包,步履匆匆。
但商業世界的壓力已撲面而來,落地北京當天,他的手機不斷彈出商業端和投資人發來的各種信息。
定價99萬元、沒有進醫保的藥,有多少人負擔得起?“一針清零癌細胞”,是“名副其實”還是“其實難副”?6月25日,李宗海接受了《每日經濟新聞》的專訪。
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科濟藥業聯合創始人、董事會主席、首席執行官兼首席科學官李宗海
圖片來源:受訪者供圖
創造歷史:扎實的藥物設計攻下世界性難題
與《每日經濟新聞》記者對話時,李宗海已經記不得這是最近接受的第幾家媒體采訪了,但提到知名行業媒體Fierce Pharma在報道中將中國國旗用作插圖,他的自豪仍溢于言表,“感覺回到了‘少先隊員時代’”。
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中國批準全球首個用于實體腫瘤的CAR-T療法報道
圖片來源:Fierce Pharma截圖
讓外媒稱贊“創造歷史(make history)”的愷力美(通用名:舒瑞基奧侖賽注射液),是科濟藥業第二款CAR-T治療產品,也是全球首款針對實體瘤的CAR-T細胞治療產品,可治療Claudin18.2陽性、HER2陰性、至少二線治療失敗的晚期胃/食管胃結合部腺癌。
此前,全球獲批的10余款CAR-T產品均面向血液腫瘤,而幾乎所有針對實體瘤的CAR-T產品均止步于早期臨床。
挑戰根植于CAR-T細胞療法的工作原理并不容易。這個治療方式要提取病人自身的免疫T細胞進行人工改造,讓改造后的T細胞精準追殺癌細胞。當癌細胞游離在血液里時,改造后的免疫細胞很容易追殺它們;但實體腫瘤會長成堅硬的腫塊,免疫細胞很難鉆進去,進去了也會在腫瘤微環境中失去活性。
愷力美是怎么攻克這個難題的?李宗海表示,團隊主要拿下了三個關鍵突破:靶點選擇、CAR(Chimeric Antigen Receptor,嵌合抗原受體)結構設計、清淋預處理方案。
“找到一個好的靶點,意味著成功了一半。”為了找到只盯癌細胞、不誤傷正常細胞的靶點,李宗海對靶點進行了大量的篩選,于2018年在國際上率先發表了Claudin18.2蛋白是實體瘤CAR-T療法的可行靶點的論文,為愷力美的成功打下堅實基礎。
此外,CAR-T回輸前的清淋(短程淋巴細胞清除化療)創新方案,是愷力美成功的另一大因素。為了突破實體瘤的堅固“碉堡”,李宗海團隊嘗試多種方案后,提出在傳統清淋方案基礎上,加入低劑量的白蛋白結合型紫杉醇。白蛋白紫杉醇有降解腫瘤基質的作用,能助力CAR-T殺入“碉堡”,消滅癌細胞。
盡管在實驗室外,團隊還面臨隨機對照試驗門檻高、難度大,受試者中途脫落的壓力,但有扎實的藥物設計支撐,愷力美最終順利通過了國家藥監局的審批。
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每經記者據公開資料制圖
新挑戰是怎么讓老百姓用得上
2012年,費城兒童醫院啟動了CAR-T臨床試驗,7歲的艾米莉(Emily)在2個月內戰勝白血病并出院,截至目前已無癌生存14年。CAR-T也被貼上了“百萬元抗癌針”“一針清零癌細胞”等標簽。
但李宗海直言,這種說法讓CAR-T被“神化”了,其在末線實體瘤中的療效的確比不上末線血液瘤,不同患者接受CAR-T細胞治療的效果也可能有很大差別。因此,愷力美的上市引發了市場討論:花99萬元,只能幫患者多延長幾個月生命,這筆治療到底劃不劃算?又有多少普通家庭能承擔得起?
這是科濟藥業不得不直面的現實問題。2024年2月,公司首款CAR-T產品賽愷澤(通用名:澤沃基奧侖賽注射液)在國內獲批,截至2025年年底產品累計獲得372份有效訂單,其中2025年的有效訂單數為218份,全年收入1.26億元,約為當年研發開支的一半。
因為終末期胃癌患者基數比復發/難治性多發性骨髓瘤患者更多,公司對愷力美的期待更高,預估其銷售峰值20億元,將在4到5年達峰,預計今年接受訂單數大約為200單。
與將賽愷澤托付給合作方華東醫藥銷售不同,科濟藥業近50人的自有團隊將操盤愷力美的市場銷售。公司表示,這基于兩方面考慮,一是自主推動更多的商保合作,可惠及更多患者;二是繼續探索胃癌一線序貫治療和胃癌術后輔助治療的臨床研究。6月29日,國家醫保局公布通過初步形式審查的2026年基本醫保藥品目錄和商保創新藥目錄名單,愷力美以預申報形式現身商保目錄名單。
但也因為自體CAR-T的成本短期內難以降低,李宗海做了一個出人意料的決定。
“商業化以后(我)發現這個挑戰確實蠻大。”李宗海直言,目前公司獲批的兩款產品都是自體型CAR-T,在沒法醫保報銷、很多人沒有商保覆蓋的當下,百萬元級的定價只有少數人可以承受。愷力美的價值是大家先有藥可選,要想讓老百姓用得起,還得等新技術迭代。
因此,在愷力美獲批次日,李宗海公開向投資者宣布,科濟藥業除了繼續探索愷力美的早線臨床外,在自體CAR-T領域將不再布局新的管線,將all in通用型(UCAR-T)和體內(In Vivo CAR-T)賽道。
與自體CAR-T相比,這兩類CAR-T的生產成本更低,但技術難度更高。
如果說實體瘤CAR-T的研發難度是10顆星,那通用型是15顆
正是因為自體CAR-T商業化瓶頸難以突破,向通用型、體內發展是整個行業的發展趨勢。
根據Trialtrove數據庫,截至2024年10月31日,全球已登記169項UCAR-T臨床試驗,數量在2019年達到峰值,其中,中國和美國分別為75和54項,研究重心主要聚焦于血液系統惡性腫瘤,科濟藥業、傳奇生物、北恒生物、邦耀生物等企業均有布局。
體內CAR-T的火熱則更多體現在并購上。2024年至2025年,艾伯維、阿斯利康、吉利德、BMS等跨國藥企通過并購與合作加碼該領域,濟因生物、虹信生物、星銳醫藥等國內企業的相關管線已進入臨床階段。
“第一個實體瘤CAR-T(產品)誕生,難度是十星級的,但是(從自體型)到通用型我認為(難度)要再加5顆星。”李宗海表示,從過往臨床數據來看,在腫瘤治療領域,通用型CAR-T整體療效顯著弱于自體CAR-T,核心癥結在于異體細胞易發生宿主排斥反應,并直接限制CAR-T細胞在患者體內的擴增。
具體來說,自體CAR-T的載體拷貝數普遍達到2萬—3萬,通用型CAR-T卻只有1000多,基本只能依賴輸入細胞的初始劑量打擊癌細胞,臨床療效大幅縮水。因此,如何提升通用型CAR-T的體內擴增效率,是行業面臨的“世紀難題”。
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科濟藥業管線開發狀態 圖片來源:公司官網截圖
對此,科濟藥業的應對是“矛盾”打法。“抗排異實際上就是進攻和防守關系,進攻才是最好的防守。”李宗海表示,“矛”用來幫助CAR-T反擊NK細胞殺傷,“盾”則是為了保護“矛”不在CAR-T從液氮罐內取出的最脆弱的時候被消滅。
基于公司自主研發的技術平臺,科濟藥業已有多條通用型及體內CAR-T管線,其中5條處于研究者發起的臨床研究(IIT)階段,未來,當這些管線進入注冊性臨床試驗,真正燒錢的時刻又將到來。
從賬上沒錢到起死回生,做藥的激情一直沒變
截至2025年年末,科濟藥業共有現金及現金等價物約11.23億元,公司預計2026年末的數值將不少于10億元。考慮到經營相關因素,預計有充足現金進入到2030年,這在業內已經算比較充裕的了。為了加速推進更多管線,科濟今年5月份又從二級市場完成了4.62億港幣的配售。
2025年,科濟藥業虧損大幅收窄
圖片來源:每經記者據公開資料制圖
很少有人知道,作為科學家,李宗海是被“缺錢”推到創業這一步的。2013年,他的團隊拿到了肝癌和腦膠質瘤的CAR-T倫理批件,希望向人體試驗進擊,當時,國家重點試驗室愿意贊助10萬元,和同類項目比,這個金額已經相當慷慨,可這筆錢還不夠給入組受試者買保險。
于是,李宗海找到了擁有哈佛大學醫藥背景的投資人楊志。2005年,楊志的百奧維達(BVCF)成為國內首支專注生命健康的專業美元PE基金,十分關注前沿生物科技項目。
“如果你只想融1000萬元人民幣,那我一個人投就夠了。”有了楊志這句話,2014年10月30日,科濟藥業在上海成立,正式開始了向CAR-T無人區的沖鋒。只過了一年多,李宗海就明白了楊志最初那句話的深意——一個沒拿過那么多錢的大學教授,覺得1000萬元可以做很多事情,但在“10年10億美元”的醫藥研發中,這個金額實在不值一提。
于是,2016年3月,科濟藥業再次外部融資3000萬美元;2018年、2020年、2021年??說起公司的融資史,李宗海如數家珍,甚至清楚記得具體日期,但最讓他刻骨銘心的,還是“很難過”的2020年。
當年,科濟藥業臨床進展最快的管線CT053正在推進注冊性關鍵Ⅱ期臨床試驗,公司賬上卻沒錢了。李宗海四處求人,最后拿著天使投資人、銀行、朋友湊來的一億多元撐到了9月,直到正心谷資本領投完成1.86億美元C輪大額融資,公司被從現金流斷裂的懸崖邊拉了回來。
“沒有你,這個產品就出不來了。”愷力美獲批后,李宗海給正心谷資本創始合伙人林利軍發了一條感謝消息,也在朋友圈感激銀行打破傳統信貸思維的“出手相救”。不過,在板塊處于低谷期的時候,他也覺得無力。
6月25日,李宗海剛下飛機,手機里就彈出個別投資人的消息,詢問股價怎么跌了。“很多時候好消息出來,它不漲,甚至還跌,那個東西確實不是能掌控的。”李宗海感慨,做企業的人,一定要回到本身,把這個工作做好,把每個產品做好。?
“這么多年,有一點是沒有變的。”李宗海說,“你對做藥的這種激情,對于攻克那種很難的、沒有人搞得定的問題的激情,一直沒變。”?
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