北京
記者 葉心冉
7月3日，雅詩蘭黛集團旗下品牌倩碧發布以重組PDRN（多聚脫氧核糖核苷酸）為核心成分的CX肌源深修水光系列。據悉，這款重組PDRN核心成分采用生物合成技術，是該成分首次在雅詩蘭黛集團產品中應用。之前，PDRN主要從三文魚中提取，而雅詩蘭黛集團所合作的原料供應商通過基因工程與微生物發酵技術實現了重組PDRN的量產。據介紹，重組PDRN在護膚品中的主要功效為修護、抗炎、抗老等。
新品發布的背后，是雅詩蘭黛集團進一步切入醫美全周期護膚場景，加碼醫研共創研發體系。
來自雅詩蘭黛集團的洞察顯示，消費者已不再將醫美與護膚對立，而是根據皮膚問題選擇整合方案，即針對抗衰、輪廓、皺紋等深層問題，選醫美主導；針對祛斑、去黃、提亮等膚色管理需求，選“護膚品+醫美”的組合。
雅詩蘭黛集團方面認為，護膚的機會不只是護膚品本身如何解決問題，而是當越來越多消費者變成醫美用戶后，如何結合醫美場景，通過護膚技術幫助皮膚更健康地應對下一次治療。
當下，消費者的醫美術后管理正在走向精準化。對于光電和超聲項目，消費者更關注舒緩修復和保濕；對于注射類項目，更關注滋潤維穩；對于煥膚項目，更關注防曬和色素沉淀預防。基于此，雅詩蘭黛集團構建了覆蓋居家、診所、隨行三大場景及術前至長期維養五個階段的管理體系。其中，“隨行”場景的提出，是因為雅詩蘭黛集團的洞察顯示，消費者術后的痛點之一是如何在社交和工作中讓皮膚呈現自然狀態。
醫美術前、術中、術后的需求已經成了護膚領域不容忽視的關鍵詞。
消費洞察與商業分析資深專家唐健盛指出，今年“618”期間，美妝大盤微降，但定位醫美、深度綁定臨床的產品逆勢跑出，背后的邏輯是消費者“信任的遷移”，在從“成分黨”轉向對技術溢價的關注。
回溯“成分黨”崛起的歷程，唐健盛指出，2016年至2017年，“00后”作為移動互聯網原住民進入消費市場，帶動了“成分黨”的崛起。供給端依托中國強大的供應鏈，“堆料”成為護膚品品牌的競爭常態。“但到了2026年，這條路越走越窄。配料透明本身是好事，但成本透明意味著你堆多少，我也可以堆多少，差異化越來越難，最終只能回到營銷層面，比誰價格低、比誰會喊、比誰敢投流。”唐健盛分析道。
他認為，當下圍繞醫美的護膚需求為護膚品品牌提供了一個破局的“極端驗證場景”。因為醫美術后，消費者的皮膚會出現皮膚屏障受損、極度敏感脆弱等癥狀。在這樣有明確需求的場景中驗證出來的產品更易獲得消費者的信任。此外，品牌要證明產品適用于醫美術后，甚至獲得皮膚科醫生的推薦，必須做大量臨床驗證。這個過程本身就是品牌在構建消費者信任的核心壁壘，從臨床數據中發現問題、研發產品、驗證數據，并且持續迭代產品。
雅詩蘭黛集團近年來也在持續加碼醫研合作，將臨床研究嵌入產品開發鏈條。2025年3月，該集團與嘉會醫療正式設立聯合臨床研究中心。此外，雅詩蘭黛集團的中國研發體系還在深化與上海市皮膚病醫院等機構的合作。
依托臨床研究成果與消費者洞察，推動原料創新、配方優化和產品升級，雅詩蘭黛集團將其稱之為“醫—研—護”一體化的模式。除了倩碧之外，雅詩蘭黛集團旗下海藍之謎、雅詩蘭黛、蒂佳婷等品牌也分別從院線護理、全周期管理和術后修護等角度切入。
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