北京
一月底宣布賽季末離隊時，格拉斯納說要去尋求“新挑戰”，這個新挑戰在周一揭曉——他成了諾丁漢森林的主教練。他說：“我們的目標是打造一支能把俱樂部帶上下一個臺階的隊伍，讓球迷驕傲。”
這位奧地利教頭不是念舊的人，他信奉“心里信就能成”，這份信念或許來自他球員時期在SV里德挺過的那次腦出血。從里德起步，轉投死敵林茨被球迷吊假人泄憤，兩次帶隊升級、兩次闖入歐戰；到沃爾夫斯堡、法蘭克福，再到執教第一年就捧起歐聯杯，又在萊比錫用歐協聯完成救贖。可格拉斯納很少在一家俱樂部停留超過三年——他總會在某個節點跟高層、球迷鬧掰，或是平靜履行完合同就轉身找下一站。
他的口頭禪是“內在動力”——每個人得為自己去贏，不能被外界推著走。這套理念伴隨他贏過冠軍，也讓他與更衣室的化學反應很難長久維持。水晶宮告別時他說：“我來時是個陌生人，兩年后，我覺得自己已經是個南倫敦人了。”如今，他又要在一片陌生里，從零開始編織同樣的羈絆。
森林看中的正是他這種“只專注當下”的沖勁。從最初的交談里，他就能感覺到老板和管理層有清晰藍圖，并對他和教練組抱以完全信任。但對于一個習慣了高強度奔跑與數據驅動、又容易燃燒人際關系的教練來說，城市球場接下來的每個賽季，都會是獎杯與爆雷并存的賭局。
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