圖片來自豆包

沒有一位懷抱AGI理想的年輕人，想錯過DeepSeek。

這并不難理解。6月25日，DeepSeek發布招聘帖后，很快收到上萬份簡歷。一位接近DeepSeek的人告訴我們，這一數字過幾天可能會漲到六位數。而發布在DeepSeek官微的招聘帖《DeepSeek尋找閃亮發光的你》，截至發稿前已有4.3萬人轉發，8000多人點贊。

這幾乎刷新了近年人才招聘市場的熱度。一方面，DeepSeek在全球范圍內積累了罕見的技術光環。另一方面，無論是梁文鋒，還是DeepSeek對外呈現的公司形象，都長期保持著低調、神秘的氣質，更多強調技術突破、開源精神和對AGI的長期追求。

但從今年被曝融資500億元，到如今一次性開放33個崗位、計劃將團隊規模擴大一倍（近200人），低調的DeepSeek也在重新校準自己的目標。畢竟，當Anthropic邁向萬億估值，大模型競賽早已不只是理想主義的敘事，而是算力、資本、組織能力和人才定價共同作用下的一場長期戰爭。

只是，高速擴張會對組織的原有運轉方式提出挑戰，這個帶有實驗室氣質的創業公司需要應對更復雜的組織熵增。

23歲的楊順宇，畢業于國內一所985高校計算機系。因為相信DeepSeek代表著某種更鋒利、更理想主義的技術可能，最近他認真準備了DeepSeek的這場面試。但結果卻讓他感到困惑和失望，例如面試官遲到，頻繁打斷，問題與簡歷不匹配，面試也提前結束。

這讓他懷疑，自己可能遇到了一場走流程的“KPI面”。

楊順宇的遭遇不是個例。被稱為華為天才的李博杰，最近也發貼吐槽他在DeepSeek面試的經歷，他筆試通過后半個月不推進面試，二面過程中，面試官對他介紹的問題毫無感知。

“代碼面試中我有兩個屏幕，面試官說我不斷在瞟左邊的屏幕，說我在抄代碼，我感到被嚴重冒犯，立即決定終止面試。”李博杰發帖說。

圍繞這次經歷，楊順宇復盤了自己的求職過程，也重新思考DeepSeek在高速擴張中可能出現的招聘混亂。對他來說，這不僅是一次失敗的面試，更是一場理想與現實的碰撞。

這是一個想要改變現狀的年輕工程師，經歷了從期待、錯位到幻滅，并最終重新定位自我的故事，也能看出DeepSeek在組織高速擴張時，暴露出來的問題。

以下是楊順宇的自述，我們經過整理后發布。

01

懷疑是“KPI面”

這不是DeepSeek第一次邀請我面試。

面試是在線上進行的，第一輪是技術面，原定面試時間為一個小時。首先讓我不舒服的，是面試官先遲到了10分鐘。上線以后，沒有太多寒暄，也沒有真正圍繞我的項目展開。關鍵是，他問的問題讓我很困惑，很多和我的經歷對不上。

比如說，我面的是開發崗，但是他一直在問我關于維護的問題，問的我一頭霧水。甚至我一度懷疑，他是不是看錯了簡歷。

我今年23歲，畢業于一所985院校的計算機系，現在在一家外企做基礎架構。因為工作穩定、福利不錯，還能遠程，原本我沒有太強的跳槽欲望。

DeepSeek第一次找我面試是在去年三四月份，那時候我即將畢業，已經在現在這家公司實習了一年多。各方面都還滿意，論文也快到收尾階段，我不想再折騰，干脆就沒接受面試邀請。

可在外企待了一年，慢慢感覺到一種鈍感。因為跨國協作效率很低，一條消息發出去，對方可能12個小時之后才回。他回完，我再回，又是一天。流程很多，節奏很慢，剛畢業時我覺得挺舒服，現在開始害怕自己被養廢。

今年恰好趕上DeepSeek擴大團隊，他們又找到我，我毫不猶豫同意面試，心想不能再錯過機會。結果沒想到體驗那么不好。

面試官問過我一個K8s（Kubernetes ）里 pod（Pod Lifecycle）生命周期的問題，從配置文件到真正被創建起來，中間鏈路是什么。我回答了我理解的完整流程，他覺得太寬泛。

可在我的經驗里，社招面試通常不會像校招一樣考這種“八股”類的問題。

以我過去面試的經驗看，字節、拼多多或者一些創業公司，更多是圍繞項目深挖，問面試者你怎么做的？為什么這么做？有沒有別的方案？直到問到你說不出來為止。

那種“拷打”我能接受，至少說明對方在認真理解你。但這次不是，面試官還經常打斷我。有時是我說到一半，他直接說不對，有時是我還在解釋，他突然切到下一個話題。我能感覺到，他不太想聽我把話說完。

以至于讓我覺得他是有些傲慢的，沒把面試者當回事。你要說我菜，可能也不能否認，但他們不尊重人更是實打實的。之前在任何一家大廠子面試的時候，都沒見過這樣的面試官。

更夸張的還在后面。他讓我做一道算法題，我大概做了二十多分鐘。他看著我寫代碼，大概主要是想看我的思路。題做完之后，離原定結束時間還有10分鐘，他突然說：“今天差不多了。”

我還沒反應過來，他人已經下線了，徒留我尷尬地對著屏幕。

整場面試，實際只有潦草的40分鐘。畢業以來我面過三四十場，從來沒有遇到過這么糟糕的體驗。

看到他下線那一刻我先是懷疑，是不是自己太菜了？過了一會兒才意識到，他好像從一開始就沒打算好好面。遲到，早退，頻繁打斷，問題和簡歷不貼合，最后沒有任何反饋地下線，這些東西疊在一起，我只能把它理解成一次“KPI面”。

意思是，一些招聘方為了完成自己的關鍵績效指標（KPI），而發起的一場并無真實錄用意愿的“走過場”面試。我不得不懷疑，自己就是那個工具人。

面試結束后，我在他們的滿意度反饋里寫了一篇一千字的小作文。HR后來回復我，說遲到是因為面試官上一個會議拖久了，面試時間短，是因為 30分鐘到1小時都算正常范圍。

我勉強接受這個解釋，但這件事對我的沖擊恐怕還會持續很久。

02

招聘混亂

我很喜歡DeepSeek這家公司。因為它開源，它讓國產AI在某個時刻突然有了聲量，也因為我相信，那里可能真的有一種年輕、鋒利、想把事情做成的氣質。

所以這次面試，我認真準備了十來天，每天手寫代碼。

其實現在程序員面試不一定都手寫代碼了，實際工作里大家也大量使用 AI工具。我在這家外企工作的這一年，手寫代碼可能都沒超過50行。

但為了這次面試，我重新刷題，差不多做了一百道算法題。一道題從想思路到寫出來，可能要半小時甚至更久。

不巧的是，面試前的幾天和我的度假時間重疊了。我和女朋友住在酒店，房間很大，結果那幾天，我基本沒怎么玩，把自己關在五星級酒店里刷了三天的題。

女友很理解我，因為她也覺得DeepSeek很重要，我應當去爭取這個機會。

可我怎么也沒想到會出現這么糟糕的體驗。那十幾天里，我把期待一層層壘高，像是給自己搭了一座通往某種可能性的橋。可真正走上去才發現，它只用了40分鐘就塌了。塌下來的不只是期待，還有一種作為求職者最基本的體面。

我記得去年校招時，第一次面試一家大廠，因為毫無面試經驗，非常緊張，幾乎說不出話，面試官問我的問題很多沒說出來。但我當時也一點沒覺得對方不尊重我。

我的案例絕不是唯一。后來我在社交媒體上也碰到兩三個人，他們說自己在DeepSeek面試也遇到過類似情況，有的面試官是不禮貌，有的是草草了事。

他們一開始先看你是不是100%匹配，如果不是的話基本就隨便敷衍一下就刷掉了，但是他們當初初篩的時候是不管的，管你干什么的都拉你來面試。

我不能證明這就是制度性的“KPI 面”，但這幾天復盤下來意識到，DeepSeek現在可能處于一種很急的擴張狀態里，所以才出現當前混亂的狀況。

2026年6月25日，DeepSeek發布大規模招聘信息，計劃將所有部門規模至少擴大一倍，可以說是瘋狂招人，崗位覆蓋算法、研發、運維、產品、數據工程師和職能部門等多個方向，入職地點包括北京、杭州，甚至內蒙古烏蘭察布的數據中心。

外部很多報道也提到，這次招聘更像是一次系統性組織擴容。

組織擴張太快時，招聘鏈條很容易變形。HR廣撒網，技術團隊缺人，面試官可能也沒有受過完整培訓，就被拉出來面人。真正一線干活的人，本來手里就有項目，還要插空面試。

于是面試變成一種任務，快速判斷匹配度，快速過掉流程，快速給出結論。

我看到有報道稱，DeepSeek現在連HR都缺，也在努力招聘HR。與此同時HR的任務也很重，我面試之前，有四個DeepSeek的HR加我微信，讓我面試三個不同的崗位。他們好像都在搶著完成自己的KPI 。

這也能解釋那個面試官為什么搞不清我面試的是哪個崗位，因為他們內部信息對不齊的話，就很容易出現這種混亂。

03

幻滅后，仍然想做點厲害的事

這次經歷讓我改變了一些想法。

我原本不太想去傳統互聯網大廠，更想去一家年輕的大模型公司，因為那里有活力，有技術理想，能讓我繼續成長。

DeepSeek就是這么一家公司，它有一點理想主義的意味。我以前在知乎上寫過不少夸它的回答，加起來有一萬多個贊。

但這場面試之后，我的想法有些變了，什么大廠我基本都能接受。

這可能是一種幻滅。盡管我才23歲，幻滅的有點早。就是突然覺得，也許我想象中的那種理想并不存在。

或者說，理想可能存在于模型、論文、開源代碼和公司敘事里，但當它落到一個具體候選人的面試體驗上，就開始變得不一樣。

我現在開始什么公司都看。阿里、字節、小紅書，甚至以前只是拿來練手的互聯網公司，我都接。條件好就行，給錢就行，聽起來可能有點俗，但這是我當時最真實的反應。有點擺爛。

這幾天大多數時候我都沒傷心，反而經常被氣笑，人無語到極點的時候，真的會笑。

要知道，社招不是校招。一個已經有工作的人，愿意請假、刷題、做筆試、面試，都是有成本的。畢竟大家都是上班的，面試做這么多準備工作其實很耗精力，說句不好聽的，我那兩星期的準備工作換算成工時也值幾萬塊了。

我不是沒有選擇，也不是非要跳槽，只是因為那是DeepSeek，我才愿意認真準備。如果最后不合適，可以直接說不合適。最讓人難受的是，我感受到的不是篩選，而是敷衍，我可以接受失敗，很難接受被隨便打發。

也許我能力真的不行，就算他當時多么尊重我，結果也不一定會改變。但如果被認真對待，我至少會覺得，花那兩個星期準備面試是值得的。

一個融到錢急著擴招的公司，不能為了效率而對面試者毫不在意，甚至傲慢無理，這樣的話口碑只會會越來越不好。

不過最近和身邊的人聊多了，我也在慢慢與這件事和解。

世界是個草臺班子，這話說的沒錯。我本身在一家外企公司工作，身邊很多認識的人也是在那些耳熟能詳的公司如英偉達、谷歌、微軟工作，大家交流下來發現，其實每家公司都有草臺班子的一面。

何況DeepSeek這種初露鋒芒的AI創業公司，有一些不完善的地方也能理解。

我也不是沒有反思自己的能力問題。最近又仔細看了看DeepSeek的招聘貼，上面明確寫著：“DeepSeek的用人原則是，讓新人直接承擔最核心、量最重要的任務。在這里，許多同學迅速成長為行業頂尖人才，成為推動AGI發展的中堅力量。”

可以說DeepSeek對面試者能力要求還是非常高的，我在外企養尊處優慣了，也許真的很難達到他們的要求。

如果老揪著這段不愉快的事過不去，感覺也有些不食人間煙火，畢竟未來還會有很多難事。只能往前看，這個周末其實我心情好多了。

現在我仍然愿意相信AI，也相信技術會改變很多事情。以前我擔心自己會被 AI 取代，現在我更傾向于相信，如果人本身足夠強，就可以和AI一起做出十個人的效果。

我想離開外企，一方面是不想在23歲就開始養老，另一方面，也是想在AI時代加入到一個很厲害的團體，做點厲害的事。

這次面試經歷也算是跨出去的第一步。

*楊順宇為化名

撰寫｜吳尋

編輯｜劉培

口述｜楊順宇