山東
大眾認知中，各地啤酒節理應被啤酒所“承包”，然而今年的臨沂廣電青島啤酒節卻出現了怪現象：溫河大王獨家冠名啤酒節。花式上演無人機秀的同時，搶盡了啤酒的風頭。
當年，大王來了的闖入式營銷，讓溫和集團的溫河大王火遍臨沂市場，其多元化、彼此成就的合作營銷模式讓營業進入全面易貨時代。
據溫和集團副總經理李樹波介紹，溫和集團冠名啤酒節，就是要一改往日白酒古板嚴肅的形象，用差異化的營銷模式顛覆傳統白酒行業的營銷印象，逆向思維收獲新的用戶。
那么，溫和集團是如何“攪局”啤酒節的呢?李樹波認為，啤酒節不僅僅是狂歡的節日，更是企業向民眾傳遞品牌價值的契機。以“白酒”身份闖入“啤酒”的節日，這不僅需要得到民眾的認同，更是溫和集團展現自信的機會。
業內人士認為，白酒和啤酒有天壤之別：白酒濃烈，容易醉人；而啤酒味苦，容易漲肚。啤酒相對于白酒更適合露天狂歡，而“啤酒”節的名稱更是讓眾多白酒企業禁錮了自己，于是紛紛望而卻步。
啤酒節重點不是在于啤酒，而是在于一種價值觀的狂歡。與其說參與啤酒節感受美食和音樂，不如說是民眾在夜色中釋放激情，放飛自我的一種表現。
在不少營銷界人士看來，白酒企業“攪局”啤酒節，是差異化和逆向思維營銷的點睛之筆。在展示企業形象的同時，更是向民眾傳遞“勇于挑戰和跳出框框追求創新”一種新的價值觀。（林曉怡）
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