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《大衰退》日本失去30年的一些經驗和教訓

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大衰退 1:我們是否走在日本式衰退的路上?如何才能破解?

各位書友大家好,歡迎繼續做客老齊的讀書圈,今天我們來講一本很有爭議的書,這就是日本野村證券的經濟學家辜朝明的書,大衰退,有人認為中國正在走向日本式衰退,所以辜朝明的理論,可以借鑒。也有人認為辜朝明就是漢奸,雖然他是美國人,他的理論禍國殃民。那么今天我們就來讀讀這本書,看看到底誰說的對一些。

作者辜朝明自己說,寫這本書的兩個任務和一個目標,第一個任務,分析日本經濟現狀,并對未來加以展望,本書的前兩章,就是分別講日本衰退和經濟泡沫破滅引發的資產負債表衰退。第二個任務,把日本長期經濟衰退,帶給我們的經驗,融入到宏觀經濟學體系當中,第三章到第五章,講的就是資產負債表衰退的理論。還跟美國大蕭條進行了對比闡述。包括伯南克的一些理論,到底美國大蕭條時期,貨幣政策有哪些重大失誤。而資產負債表的衰退,可能并不是單純的貨幣政策能夠解決的。

到了第六章和第七章,講的是他的那個目標,全球金融危機,也就是2008年那一次,讓老百姓和銀行的資產負債表也受到嚴重的損害,通過日本15年的經驗教訓,該用哪些手段,能夠盡量縮短美國經濟復蘇的時間。所以這里面會提到三次危機,大蕭條,日本90年代衰退,還有08年金融危機。當然老齊在講這本書的時候,也會盡量跟我們現在的情況,產生一些聯系。

我們先來看,日本經濟的衰退,作者2008年寫這本書的時候,就認為日本經濟已經結束了長達15年的衰退,開始迎來了復蘇。但現在你翻回頭去看,其實很難得出同樣的結論,因為日本經濟很快就又掉下來了。直到后來2013年之后,安倍的三支箭啟動,日本經濟都依舊沒有走出衰退和通縮。

美國格林斯潘給過一個診斷,說日本能否擺脫僵尸企業是問題的關鍵,也就是說,要讓那些茍延殘喘的企業破產出清,而不能讓他們一直占著社會資源。日本的小泉首相,也打出過口號,沒有結構性改革,就沒有復蘇。他們也推動了一場供給側改革,也就是通過財政和貨幣刺激經濟,但是收效甚微。

德國其實也出現過結構問題,2000年-2005年出現了長達5年的衰退。這期間,德國經濟對于歐洲央行的貨幣刺激反應遲鈍。但歐洲其他經濟體卻反映積極。所以也被判斷為結構性問題。要進行結構改革。

諾獎經濟學家,克魯格曼,給日本的診斷是,通縮才是主要原因,他認為應該以再通脹為目標。而不要去糾結到底什么導致的通縮。伯南克等學者也認同這些理論,他們的一致觀點就是發國債,增加貨幣流通量。說白了就是放大水,搞大水漫灌。這是伯南克一直的理論基礎,所以他也被稱之為直升機本,他認為遇到大蕭條,就應該坐在直升機上往下撒錢,后來他也臨危受命,在金融危機發生后,成為美聯儲主席,通過堅決的量化寬松,也就是4輪QE的方式,讓美國避免了再次蕭條。反而出現了10幾年的科技繁榮。

作者也同意日本存在結構性問題,但這恐怕并非是日本陷入經濟衰退的根本原因,啥叫結構問題,源于70年代,美國的里根總統和英國撒切爾夫人提出的,也就是傳統的宏觀經濟學理論,無法解決國家的經濟難題。當時美國和英國出現生產力低下,工人罷工頻繁的問題,本國商品不可靠,大家轉而購買日本汽車,鋼鐵。造成嚴重貿易赤字,而美聯儲試圖刺激經濟,采取了寬松的貨幣政策,結果導致了兩位數的通貨膨脹。財政上也是赤字嚴重,所以最終形成雙赤字,高通脹,美元大貶值的惡性循環。老齊解釋一下,所謂結構問題,是針對總量而言的,他是供需不匹配了,而不是放水還是不放水的問題。簡單來說,就是放水也沒用。再給大家舉個國內的例子,就比如2021年,我們的物價高企,很多人都說通脹來了,央行應該加息,但我們當時就指出,這就是豬肉的結構性問題。跟貨幣總量無關。后來很快,豬肉價格掉下來,通脹的威脅也就解除了。

當一個經濟體出現嚴重的結構問題的時候,宏觀政策上是沒辦法矯正的,比如美國頻繁罷工,商品質量差,價格高。老百姓都不買本國的東西,你這個時候加息降息,意義不大。財政寬還是緊,也不解決問題。那么大家可以想想,2016年,我們提出三去一降一補,供給側改革的時候,是真的結構性問題,還是總量問題呢?其實最后說白了就是棚改貨幣化起到了作用,把經濟拉起來了,那么本質就還是總量政策,總量政策有效,就并不是結構問題。

當年里根所做的結構性改革,要切實提高這個國家提供優良產品與服務能力,隨后在80年代,我們也看到了,美國的芯片半導體,計算機風起云涌,美國的高科技制造開始席卷全球。那么我們的供給側改革那幾年,其實并沒有出現這樣的情景,至于新能源車和光伏,這都是2019年之后才起來的。那時候反而已經不提供給側改革了。所以里根的供給側結構性改革是最成功的,讓美國重新生產制造出了全世界需要的優質產品。

而日本的經濟,跟美國完全相反,美國70年代滯脹的時候,日本經濟高歌猛進,80年代日本還一度跟美國科技爭霸,但搞著搞著,發現土地來錢更快,所以自毀長城,大企業不搞研發了,反而都去炒地皮了。導致了在高科技賽道上,日本人被美國人完爆,出口遭遇打擊,被韓國和中國臺灣搶了市場,再加上本幣大幅升值,這就導致日本的對外貿易萎縮,影響了大多數企業的利潤。美國70年代最大的問題是需求旺盛,供給不足,而日本90年代最大的問題,就是供給有余而需求不足。最后導致了經濟下滑,那么沖到頂點的資產價格,自然也就全面崩潰。股市和樓市前后腳大幅下跌。

有人把日本的衰退歸罪于銀行,說這些銀行,為了自保不愿意給企業放貸了,導致了連鎖反應,但其實企業也可以在資本市場上,發債直接融資,但是根據作者的統計,企業并沒有這么做,跟我們這里出現的情況一樣,企業非但沒有去發債借錢,反而都在償債還錢。

另外一點就是,如果說日本本土銀行,遭遇到了巨大的不良和壞賬,所以不愿意放貸,那么外資銀行應該沒受到太大影響,他們應該積極的搶占市場才對。但是這個也沒看到。甚至外資銀行數量,在日本也沒有增長。

而且當時的利率也在持續走低,并且降到了歷史最低點。至少說明銀行很有動力,要把錢放出去,甚至開始了打折促銷,但是企業并沒有任何借錢的意愿。如果一個國家的經濟困難,是因為信貸緊縮引起的,那么上面這些情況,都不應該發生。所以日本當時的衰退,并不是銀行的問題。

那么我們接下來再看,是不是錯誤的貨幣政策導致的日本衰退呢?日本有一個特有的怪現象,在接近零利率的情況下,日本企業仍然在忙于償還債務。一般經濟學的解釋就是,即便在0利率的情況下,企業也找不到有效利用資金的地方。也就是說,他拿著這個錢沒用,根本賺不到錢。那如果企業連1個點的利潤都賺不出來,這樣的企業也就早應該關門倒閉了。所以這也是一個悖論。也就是說,企業的生存基礎就是要賺錢,當你完全不能賺錢的時候,你存在的意義是什么呢?但這種怪事,就在1995年之后的日本一直持續了很長時間。利率到0了,大家非但不借錢,還一直在還錢。這種總需求萎縮,最終導致日本經濟陷入衰退。那么從日本這個情況來看,現在我們起碼還沒有病入膏肓,我們的利率也還沒有到0.

那么日本為啥發生這種怪現象,主要跟資產價格暴跌有關,房價和股價大幅下跌,嚴重破壞了日本企業的資產負債表。啥叫資產負債表,財務和會計都知道,三大報表的第一張,左邊記錄資產,右邊記錄負債,公式就是資產=股東權益+負債,左邊是錢去了哪,右邊是錢從哪來。到底是投進去的,還是找銀行和債權人借來的。資產負債表受損的意義,就是資產暴跌,那么對應的就是股東權益也暴跌,負債是要還本付息,所以負債是不變的。

比如一家企業發現在,自己原本100億日元的土地,僅僅價值10億日元了,但是賬上卻掛著70億日元的負債。原來是30億日元的凈資產,而現在則是60億日元的凈負債,這就讓資產負債表,出現了一個大窟窿。那么企業會采取什么樣的行為呢,對我們的當下是否有類似的情景呢?

本內容節選自《大衰退》本書正在知識星球播出

本書內容,只免費播出一集

近期我們還播出了如下書籍:

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