土地市場上，實(shí)業(yè)大佬的身影多了起來。

從家電巨頭到制造業(yè)龍頭，紛紛將目光投向一二線城市的優(yōu)質(zhì)地塊。

在這波拿地潮中，地產(chǎn)君觀察到，有一家名為江蘇亞倫的紡織民企格外搶眼。

這家南通紡織企業(yè)卻手握重金，在多地土地市場上頻繁亮相，在短短三年內(nèi)斥資百億元“掃貨”。

從名不見經(jīng)傳的地產(chǎn)“小透明”搖身變?yōu)槊衿蟆昂隈R”，這家企業(yè)為什么能逆勢擴(kuò)張？

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百億掃貨，紡織民企逆勢拿地

在房企普遍“現(xiàn)金為王、謹(jǐn)慎拿地”的當(dāng)下，江蘇亞倫的擴(kuò)張姿態(tài)顯得格外豪邁。

2022年至今，這家以紡織起家的企業(yè)通過旗下地產(chǎn)平臺(tái)南通亞倫，在全國一二線城市累計(jì)斥資百億元拿地，觸角遍及南京、廣州、合肥、深圳、西安、杭州等多個(gè)熱點(diǎn)城市，成為土地市場上最不容忽視的新生力量。

大灣區(qū)是亞倫地產(chǎn)擴(kuò)張的核心戰(zhàn)場之一。

2023年4月，廣州番禺迎賓路地塊出讓現(xiàn)場，亞倫與華發(fā)、建發(fā)、保利等品牌房企同臺(tái)競技，經(jīng)過多輪激烈角逐，最終以23.23億元觸頂價(jià)搖號(hào)勝出，成交樓面價(jià)高達(dá)2.4萬元/平方米。

時(shí)隔一年半，2024年12月亞倫再下一子，以12.35億元拿下番禺沙溪地塊，樓面價(jià)約1.47萬元/平方米。

2025年9月，亞倫控股子公司又以4.77億元競得佛山禪城區(qū)地塊，完成在粵港澳大灣區(qū)的三連落子。

其短短兩年多時(shí)間，亞倫在廣州及周邊城市的拿地總額已超40億元，展現(xiàn)出對其市場的堅(jiān)定看好。

南京市場同樣留下了亞倫“豪擲千金”的足跡。

2024年8月，亞倫以5億元拿下浦口G21地塊，首次進(jìn)軍南京；2025年1月，再以1.36億元競得鼓樓濱江宅地，溢價(jià)率達(dá)16%；2025年6月，燕子磯板塊推出容積率僅1.6的稀缺低密宅地，吸引4家房企爭搶，亞倫經(jīng)過56輪競價(jià)，以10.28億元斬獲該地塊，溢價(jià)率12.23%。

除了廣州、南京兩大核心城市，亞倫的擴(kuò)張版圖還涵蓋多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域。

2022年，其首次進(jìn)入合肥和深圳市場，分別以11.87億元、6.86億元拿下合肥經(jīng)開區(qū)和瑤海區(qū)地塊，同年以6億元觸頂價(jià)斬獲深圳寶安區(qū)安居房項(xiàng)目，在28家競拍企業(yè)中脫穎而出。

2023年，亞倫首入西安，以16.5億元、15%溢價(jià)摘得高新區(qū) CID 板塊地塊。同年9月，其聯(lián)合上海老牌房企新黃浦，以9.509億元拿下青浦宅地，完成在上海市場的布局深化。

2023年11月，南通亞倫加注合肥瑤海區(qū)YH202310號(hào)地塊，總價(jià)7.1億元。

2025年5月，亞倫首入寧波，以總價(jià)約4.42億元拿下鎮(zhèn)海莊市地塊。

此外，亞倫還曾現(xiàn)身參與蘇州、合肥熱點(diǎn)地塊競拍，雖部分項(xiàng)目未能如愿，但擴(kuò)張野心可見一斑。

算下來，近三年來亞倫累計(jì)拿地金額已達(dá)百億元。

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進(jìn)階之路，家紡大亨的地產(chǎn)野心

土地市場的“不差錢”背后，是江蘇亞倫深耕實(shí)業(yè)數(shù)十年的深厚積淀。

這家看似低調(diào)的企業(yè)，實(shí)則有著復(fù)雜的身世背景和多元的業(yè)務(wù)布局，其地產(chǎn)野心并非一時(shí)興起，而是醞釀了三十余年的戰(zhàn)略選擇。

江蘇亞倫的起點(diǎn)可以追溯到1976年成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，直到1989年正式組建集團(tuán)。

創(chuàng)始人劉伯香憑借南通疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，打造了涵蓋毛紡、棉織、印染、服裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南北美洲、中東、非洲等多個(gè)國家和地區(qū)，成為南通知名的“紡織大亨”。

1994年，亞倫進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)，首個(gè)項(xiàng)目是建筑面積25萬平方米的江蘇紡織面料專業(yè)市場，此后逐步拓展至住宅、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

截至2010年，其多業(yè)態(tài)地產(chǎn)綜合開發(fā)規(guī)模達(dá)493萬平方米，投資總額137億元，上海中創(chuàng)大廈、中基大廈、南通如東中央廣場等標(biāo)志性項(xiàng)目均出自其手。

不過，2011年后亞倫的地產(chǎn)業(yè)務(wù)開始陷入沉寂，在市場存在感較弱。

亞倫的地產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2017年。

這一年，劉伯香與融創(chuàng)孫宏斌達(dá)成合作，從保障房開發(fā)全面轉(zhuǎn)向商品住宅市場。

此后4年，雙方在寧波、杭州、南通、烏魯木齊等7城聯(lián)合拿下12個(gè)項(xiàng)目，總投資近130億元。

這些合作項(xiàng)目表現(xiàn)亮眼，也讓亞倫嘗到了房地產(chǎn)的甜頭，更積累了市場化項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

在融創(chuàng)出險(xiǎn)后，2022年，蘇州亞倫轉(zhuǎn)向與龍湖合作，開發(fā)合肥、廣州等地項(xiàng)目。

此外，亞倫還與新城控股、新黃浦等企業(yè)建立合作，形成多元化合作矩陣。

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實(shí)力如何，從財(cái)務(wù)投資到獨(dú)立操盤

在地產(chǎn)行業(yè)，“有錢拿地”只是第一步，“會(huì)蓋房子”才是長久立足的核心。

從合作開發(fā)到嘗試獨(dú)立操盤，亞倫正在經(jīng)歷從“花錢買地”到“自主造房”的轉(zhuǎn)型。

在早期與融創(chuàng)、龍湖等房企的合作中，亞倫一直是“出錢不操盤”做法，愿意主動(dòng)讓渡操盤權(quán)和冠名權(quán)，不介入開發(fā)建設(shè)與營銷環(huán)節(jié)，有效規(guī)避了自身在產(chǎn)品打造、運(yùn)營管理上的短板。

和融創(chuàng)合作的杭州融創(chuàng)城，建筑面積約60萬㎡，通過地鐵與湖區(qū)的相逢、繁華與生態(tài)的共生、多元業(yè)態(tài)的復(fù)合，成為杭州首個(gè)TOD地標(biāo)生態(tài)大城，該項(xiàng)目首開96套房源，90分鐘即告罄。

和龍湖合作的南京龍湖亞倫?央璟頌，從奢居品質(zhì)、精研空間、圈層營造到生活場景，全方位重塑高端人居標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目七開七捷，持續(xù)熱銷領(lǐng)跑市場。

亞倫也開始嘗試獨(dú)立操盤，由南通亞倫100%控股操盤的深圳寶安區(qū)安居房項(xiàng)目——瑞璟灣居的395套房源耗時(shí)8小時(shí)售罄，成為當(dāng)年深圳難得的日光盤，為其獨(dú)立開發(fā)積累了初步經(jīng)驗(yàn)。

不過，也有人認(rèn)為，亞倫目前依然缺乏獨(dú)立開發(fā)大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品力和成本控制能力有待驗(yàn)證。

如今，這家紡織巨頭頻繁拿地，地產(chǎn)雄心已經(jīng)展露無遺，但能否實(shí)現(xiàn)突圍，未來兩三年將成為檢驗(yàn)其真實(shí)開發(fā)能力的關(guān)鍵期。

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