沉浸式線下同好社交

文/土豆逗 凜禰

1月7日，國民級熱度游戲《鵝鴨殺》手游國服公測上線，連續三天斬獲超50個熱搜話題的同時，也引發了跨界品牌的互動熱，一邊是超10個消費品牌隔空和粉絲互動加入“誰搶注了我的ID”的話題討論，一邊是《鵝鴨殺》官方在各大平臺官宣和海底撈聯動，逗趣的聯動海報和氛圍，在小紅書、微博、抖音等平臺引發了一陣“火鍋和獎勵，鵝都要”的線上討論熱潮。

“鵝鴨齊聚，歡聲開局”，聯動主題店圍繞游戲場景打造了沉浸式線下體驗，門店強美陳的氛圍打卡裝置、給玩家提供了一條打通虛擬與現實的社交邊界：和好友邊吃火鍋，邊來一局，還有限定周邊和朋友圈帶梗打卡美圖的輕松社交氛圍。

整個聯動周期接近一個月，活動開啟一周，粉絲和玩家的線下打卡圖片視頻就已經在社交平臺鋪開。扎根聚會游戲賽道的《鵝鴨殺》和秉承“以顧客為中心”的海底撈一起，在2026開年，給喜歡“鵝鴨殺”這個IP的粉絲，增加了一個線下聚會的理由。

隨著線上內容、電商等業務的快速發展，年輕消費人群的社交和消費被線上碎片化的內容和服務填充。當生活所需變得越來越容易，源自內心的孤獨感就越需要療愈。四年前憑借玩家自來水宣推創造了一個只有PC版+國際服的國民級熱度游戲IP“鵝鴨殺”，四年后手游國服上線一周涌入超1000萬年輕人。不同的是，這一次，他們在線下也有聚點了。

當群體消費和社交習慣發生改變，考驗消費品牌的是如何創新和提供他們想要的服務和消費體驗。作為年輕消費人群喜愛的品牌，海底撈對市場的判斷和拓新，又一次給了行業新的啟發。

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品牌攜手IP，為粉絲打造同好沉浸式社交場

海底撈IP聯名，開年就有2個爆款出圈案例。一個是1月10日官宣開啟的《鵝鴨殺》手游，一個是元旦伴隨系列番劇開播的《一人之下》第六季。都是賽道頭部IP，都是角色承載年輕人情感和情緒的頂流。

2026年元旦，頂流國漫IP“一人之下”動畫第六季正式回歸開播，同時，海底撈和動畫開啟深度聯動，以一場橫跨節日的沉浸式狂歡，精準撬動IP粉絲圈層消費熱情。

這場聯名狂歡并非元旦才拉開帷幕，早在2025年12月底，預熱活動已悄然引爆。平安夜當天，海底撈為人氣角色張靈玉打造專屬生日會，線下為角色慶生；跨年夜之際，夜宵主題門店搖身一變，化身《一人之下》中的核心組織“哪都通分部”，工作人員與粉絲并肩，伴隨動感BGM跳起魔性“異人disco”，將節日氛圍推向高潮。

線下熱度的持續發酵，迅速蔓延至線上社交平臺。#海底撈一人之下聯動#話題席卷微博、小紅書、抖音等平臺，閱讀量破億。其中，微博單平臺閱讀量超過1.2億。在IP聯動的助推下，年輕群體的消費熱情被徹底點燃，海底撈后臺數據顯示，2025年12月31日至2026年1月1日兩天，全國門店累計接待顧客超450萬人次，實現品牌流量與銷量的雙重爆發。

這場聯名活動的出圈，源于海底撈對粉絲需求的精準洞察，更在于其從場景打造到服務體驗的全方位打磨。

在場景落地層面，海底撈以定制化、沉浸式的“痛店”模式，為粉絲構筑專屬“精神陣地”。

全國范圍內布局57家氛圍店與9家超沉浸主題店，從店外巨型角色立牌，到店內吊旗、桌邊臺卡、餐墊紙、卡座隔板、醬料臺等細節之處，全方位融入《一人之下》IP元素，讓粉絲踏入門店的瞬間，便仿若穿越至異人世界。高密度的主題物料更是鋪滿消費全鏈路，穿戴甲、主題圍裙、陪吃立牌等周邊好物觸手可及，一句“寶兒姐，我想吃火鍋”的接頭暗號，更是喚醒粉絲的圈層共鳴，打造出立體鮮活的線下派對場景。

（圖源自小紅書賬號@武漢保利廣場）

不止于沉浸式消費場景，海底撈更將門店升級為粉絲社交據點。店內特設無料交換臺，粉絲既能在宣言墻上留下對IP的熱愛宣言，也能與同好互換珍藏周邊。從進店打卡到圍爐涮鍋，再到同好相聚暢談，每一個環節都充滿“異人”專屬體驗，讓餐飲消費升級為一場圈層社交盛宴。

（圖源自小紅書賬號@momo）

根植在品牌理念的創新和個性化服務，在IP聯動轉化為點燃粉絲情感交互的關鍵支點。為一線服務人員培訓“圈層熱梗”，在交談中拉滿粉絲們的歸屬感。與此同時，還邀請高人氣Coser駐店，帶來名場面復刻、異人disco集體舞蹈等限定活動，讓粉絲與心儀角色近距離互動。

當“哪都通年會”空降海底撈門店時，這場聯動的氛圍被推向頂峰。張楚嵐化身年會主持人，現場為馮寶寶、王也、諸葛青等角色頒發趣味搞怪錦旗；Coser們挨桌互動，集體挑戰洗腦神曲《異人disco》，掀起一波又一波歡呼。而“寶兒姐扯面”的場景，更是在小紅書收獲近9000點贊，評論區“哪都通收購海底撈啦”的調侃，盡顯粉絲對這場聯動的高度認可。

極具誠意的周邊，更是成為粉絲熱議的焦點。從精致的聯動徽章、立牌，到被粉絲塑封珍藏的主題餐墊紙，每一款周邊都戳中粉絲的心窩。尤其是備受追捧的3D色紙，憑借不同視角下二維畫面向3D立體視覺的轉化效果，以及“畫面動態流轉”的獨特觀感，成為粉絲的“心頭好”。為兌換這款限量周邊，不少粉絲到店拍攝不少于15秒的“異人disco”舞蹈挑戰視頻參與盲抽，即便是社恐的i人粉絲，也甘愿“豁出去”參與挑戰。

這些被粉絲帶回家的周邊，也并未就此沉寂，而是成為二創的靈感源泉。徽章串成的“吧唧糖葫蘆”、鐳射貼紙與不織布拼接的創意掛件、從餐墊紙上剪下角色自制的立牌等。

（圖截自B站賬號@kozozo）

從沉浸式場景打造，到社交體驗升級，再到情感價值共鳴，海底撈與《一人之下》的這場聯動，真正實現了“吃喝玩樂”的一站式融合。它不僅是一次成功的商業合作，更是一場品牌、IP與粉絲的雙向奔赴，為IP+餐飲的跨界營銷，寫下了一份值得借鑒的范本。

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年初嘗試年中加碼，海底撈IP聯動一年超17起

回溯海底撈從2025年至今的IP聯動合作，據角研社不完全統計，至少有17起。聯動覆蓋游戲、動畫、明星、角色形象、影視等多個IP，和烘焙、冰淇淋等多個跨界品牌，以高頻次、多維度的聯名矩陣，構建起品牌年輕化、場景多元化的營銷護城河。

在游戲IP賽道，海底撈先后與《蛋仔派對》《明日方舟》《鵝鴨殺》三大熱門手游聯動，實現線上線下流量的雙向互通。

去年1月，海底撈聯動《蛋仔派對》開啟新年主題合作，在全國多家線下門店布置IP聯動主題裝飾，提供沉浸式體驗，同時店內推出“蛋仔慕斯”甜品，草莓、芒果、山楂等6種熱門口味及可愛的蛋仔外形，成為粉絲們打卡必備單品。另外，還在《蛋仔派對》游戲中上線海底撈主題區域，還原線下服務場景，讓玩家在游戲中也能體驗拉面表演、生日慶祝、涮火鍋變身等趣味互動，實現品牌聲量的廣域傳播。

10月份與《明日方舟》的聯動更為火爆，線下主題門店、一日店長活動、主題周邊等內容正式上線一周，幾十萬套套餐周邊全線售罄、全網涌現超 10 萬的 UGC，銷量與熱度實現雙重突破。

在動畫IP領域，海底撈則與《海底小縱隊》《時光代理人》《一人之下》三大IP展開了聯動。

2025年5月，恰逢《海底小縱隊：海嘯大危機》動畫大電影熱映，海底撈借勢影片熱度，疊加六一兒童節節點，推出定制兒童餐與家庭餐。同時，門店全面升級主題裝扮，上線限時親子互動游戲與主題玩具，打造出極具吸引力的親子用餐場景，激發家庭客群的消費潛力。

與《時光代理人》在夏季推出的沉浸式聯名活動，也憑借主題店體驗、限量周邊和痛車巡游等玩法，成為IP與餐飲跨界聯動等熱門事件。

近兩年，影視、明星等真人IP勢能持續爆發，成為品牌聯名的香餑餑，海底撈亦緊抓這一趨勢，全面布局真人IP營銷賽道。

在影視IP方面，海底撈2025年先后聯動《封神第二部：戰火西岐》《長安的荔枝》兩部熱門影視作品。春節期間，品牌推出海底撈拜年團“封神版”限定活動，聯動魔家四將推出定制聯名醬料；《長安的荔枝》熱播之際，海底撈也順勢推出聯名荔枝酒與主題套餐，更設計“對古詩贏荔枝”互動玩法。

在明星IP合作上，海底撈則以“代言+聯名套餐”的組合拳持續造勢。在2025年，海底撈先后聯動了曾舜晞、王嘉爾、黃子弘凡、侯明昊等流量明星開啟跨界聯動，通過高頻次的明星合作，持續激活粉絲經濟，不斷刷新品牌年輕化形象。

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出圈聯動背后，是品牌對年輕消費群的情緒消費理解力

聯動設計巧妙地和原著角色結合，融入實際場景，通過核心用戶喜歡的方式進行呈現和互動。強化的不僅僅是一個聯動氛圍，而是海底撈作為同好，為同好打造的圈層社交場所，在不斷強化粉絲的參與感和對喜愛角色的情感寄托。

以創新體驗的海底撈，每一次的聯名都會在社交平臺引起IP粉絲的自來水傳播，其核心的原因還是在品牌以極致的細節向粉絲展現的誠意。

回溯2025年海底撈的營銷案例，在IP跨界領域的步伐密集且精準，每一步都精準錨定IP用戶的興趣點。

攜手熱門手游《明日方舟》打造限定主題門店，邀請人氣游戲UP主到店與玩家互動，以大家熟悉的“圈內玩笑”強化圈層氛圍。推出高分動畫《時光代理人》的應援痛車，配合IP在聯動期間舉行的音樂巡演，給用戶提供接送服務，看完LIVE就可乘坐大巴直達火鍋店，實現從舞臺到餐廳的無縫銜接。

海底撈的IP合作始終以“深度綁定、滿足用戶需求”為核心。不僅在門店布置、餐品設計、周邊物料上全方位融入IP元素，更通過暗號互動、角色cos、痛車接送等多元玩法，留住到店的每一位IP用戶，讓餐飲消費場景變身粉絲的社交狂歡陣地。

憑借對ACGN圈層的精準洞察，海底撈通過對IP粉絲的理解和表達力，成功圈住了高粘性、高活躍度的二次元群體，持續拓深品牌在年輕消費客群的粘性。而海底撈的這一系列聯動，也更進一步引領了當下餐飲行業競爭邏輯的深刻轉變。在越來越多的餐企開始探索以“情緒價值”為引擎的新增長路徑的時候，海底撈早已跳出了“如何吸引用戶”的表層思考，向著“用戶真正想要什么”的深層探索邁進，并拿出了一個個“IP+餐飲”的案例范本。

根據《2025年中國餐飲產業生態白皮書》，能夠帶來情緒價值的餐飲服務將會持續受到市場歡迎，成為當前餐飲消費一大趨勢。社交體驗、情感聯結和文化認同，成為了客群用餐選擇的重要驅動。而構建場景化的情緒供給，本就是海底撈品牌的魅力之一。