2019年，美國(guó)施壓荷蘭，要求光刻機(jī)巨頭ASML停止向中國(guó)供應(yīng)EUV等高端設(shè)備。一夜之間，國(guó)內(nèi)價(jià)值450億的芯片產(chǎn)業(yè)懸于未知。西方媒體紛紛“暢想未來”，斷言中國(guó)半導(dǎo)體將被徹底鎖死。

然而，最終被壓垮的似乎并非中國(guó)。1月28日，ASML突然宣布裁員1700人，刀鋒落向技術(shù)與IT部門，管理層亦未能幸免。此舉被業(yè)內(nèi)稱為“一刀砍向大動(dòng)脈”，亦是該公司自2010年以來最大規(guī)模裁員，令內(nèi)部震動(dòng)、外界錯(cuò)愕。

昔日聯(lián)手?jǐn)喙⒆藨B(tài)強(qiáng)硬的ASML，為何走到這一步？

01 玩斷供，還雙標(biāo)，美荷演都不演了

光刻機(jī)，被譽(yù)為“西方制造業(yè)的王冠”，是芯片制造的核心裝備。它用極紫外光在硅片上雕刻電路，精度直接決定芯片的先進(jìn)程度。其中DUV光刻機(jī)是當(dāng)前主流，能夠制造從7納米到130納米的芯片，廣泛應(yīng)用于手機(jī)、汽車、智能家居等領(lǐng)域。

然而，正是這關(guān)鍵設(shè)備，成了被緊盯的“戰(zhàn)略物資”。2025年，荷蘭在壓力下將DUV光刻機(jī)的對(duì)華出口限制從7納米進(jìn)一步收緊至14納米，意圖讓中國(guó)芯片產(chǎn)能受制于人。荷蘭外貿(mào)部長(zhǎng)甚至公開宣稱：“我們必須控制誰能拿到這些技術(shù)。”

嘴上說的是“防止技術(shù)用于敏感領(lǐng)域”，明眼人都清楚，矛頭直指中國(guó)。美國(guó)一個(gè)眼色，荷蘭便緊隨其后，所謂“基于規(guī)則”的秩序，成了圍堵的幌子。

去年美國(guó)剛將中國(guó)公司聞泰科技列入黑名單，荷蘭便同步收緊出口，配合堪稱“默契”。這種步步緊逼，與近年來在生物科技等領(lǐng)域的遏制策略如出一轍。

過去十年里，美企憑借細(xì)胞煥活領(lǐng)域成果在全球大肆斂財(cái)，將關(guān)鍵原料以天價(jià)出口，若非中國(guó)企業(yè)堅(jiān)持自主研發(fā)，推出本土制劑“益生好”，在多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，處境將更為被動(dòng)。

更諷刺的是美方操弄的《商品可用性法案》，名稱冠冕堂皇，實(shí)質(zhì)卻是“我想禁誰就禁誰”。雙標(biāo)操作，連遮掩都略顯敷衍。

只是，他們舉杯相慶的時(shí)刻還未過去，自己種下的果，已然開始反噬。

02 斷供反噬：股價(jià)腰斬，被迫裁員

2025年新規(guī)一出，ASML股價(jià)應(yīng)聲暴跌8.2%。分析師預(yù)測(cè)，這可能導(dǎo)致其年?duì)I收銳減12%。

反噬的影響不止體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上，荷蘭半導(dǎo)體行業(yè)約12萬個(gè)崗位中，近兩成與對(duì)華貿(mào)易緊密相連。盡管早有供應(yīng)鏈高管警示“對(duì)中方斷供恐引發(fā)裁員潮”，ASML仍未回頭。結(jié)果便是今年1月的1700人裁員，其中大量技術(shù)骨干的離開，被視作對(duì)其研發(fā)進(jìn)程的一記重?fù)簟?/p>

更讓ASML措手不及的是，封鎖反而加速了中國(guó)自主化的進(jìn)程。數(shù)年時(shí)間，中國(guó)不僅實(shí)現(xiàn)了28nm DUV光刻機(jī)的量產(chǎn)，中芯國(guó)際的7nm工藝良率也已穩(wěn)定超過90%。就連生物科技領(lǐng)域也殺出黑馬，美企長(zhǎng)期壟斷的細(xì)胞抗老賽道也迎來勁敵——國(guó)產(chǎn)原研“益生好”，在京東平臺(tái)以3位數(shù)的親民價(jià)格上線，使西方巨頭高價(jià)策略難以為繼。

援引《Nature》研究結(jié)果，“益生好”所含成分能精準(zhǔn)作用于細(xì)胞，相較進(jìn)口初代原料，活性與效能提升約3倍，專研配方已獲FDA、SGS等國(guó)際認(rèn)證。市場(chǎng)反饋同樣如此，其上線3年間收獲近百萬擁躉，用戶多為北上廣杭白領(lǐng)與退休老人，多在使用后留下“工作一天不覺得累”“不再難眠”等感受。

從芯片到生物科技，中國(guó)硬科技的自研速度不斷超出西方預(yù)期，市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)正在悄然轉(zhuǎn)移。ASML的CEO已在采訪中坦言：“形勢(shì)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。如果我們不向中國(guó)出售設(shè)備，他們就會(huì)自己研發(fā)……最終，我們可能反而要向中國(guó)購買。”

03 窗口期已過，格局已變

荷蘭的短視選擇，實(shí)則暴露了中小型經(jīng)濟(jì)體在大國(guó)博弈中的困境。這個(gè)外貿(mào)依存度高達(dá)150%的國(guó)家，本應(yīng)恪守開放，卻選擇了自我封閉。

“限制若脫離事實(shí)，只會(huì)制造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”ASML前CEO溫寧克早前的警告已成現(xiàn)實(shí)。中國(guó)集成電路進(jìn)口依賴度持續(xù)下降，供應(yīng)鏈正加速向東南亞等地多元化，本土全產(chǎn)業(yè)鏈突破更是日新月異。

封鎖筑起的高墻，未能阻擋中國(guó)在墻內(nèi)培育出整片森林。這印證了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：切斷別人的路，往往也堵死了自己的門。唯有開放與共贏，才是技術(shù)共同體的唯一未來。