北京
3月27日出版的《河南日報》發表評論文章《警惕“凡事上會”成懶政擋箭牌》，全文如下。
“開會是手段而非目的，落實才是硬道理?！?/strong>
據媒體報道，現實中個別單位的會議暗藏門道，“上會”成為逃避責任的“竅門”。本該是辦公會決策的事項，非得拿到黨組織會上研究；本該是個人拍板的常規工作，非要上會集體討論；本該是部門落實的分內職責，非要上會多方會商等。此舉不僅消解會議效能，還會滋生懶政怠政之風。
“凡事上會”，表面上是堅持集體領導、遵守議事規則，本質上卻是責任下移、擔當缺失。有的干部對常規工作、分內職責不敢拍板，習慣性提交會議集體研究，把個人責任轉化為集體責任；有的對邊界清晰、權責明確的事項，不愿主動協調、靠前推進，非要通過多方會商、反復上會來規避風險；有的把會議當成緩沖手段，遇到矛盾繞道走、碰到難題往上交，用程序合規掩蓋能力不足、作風不實。
這種看似守規矩、講程序的做法，不僅沒有提高決策質量，反而讓簡單問題復雜化、常規工作繁瑣化，既占用行政資源、拉長工作周期，也削弱了干部的主觀能動性，助長了遇事推諉、敷衍塞責的不良風氣。
過度依賴會議，不僅消解會議本身的功能價值，更會侵蝕干事創業的良好生態。會議的作用是研究重大問題、解決突出矛盾，而非包攬一切、替代落實。如果大小事務都要上會，不僅會讓重要議題被瑣碎事項擠占，導致真正需要深入研究、科學謀劃的工作得不到充分討論，還會讓干部形成路徑依賴，逐漸喪失主動思考、獨立履職的能力。
長此以往，實干者流汗又受委屈，躺平者輕松又無責任，干事創業的氛圍被沖淡，攻堅克難的勁頭被消磨，政策落實容易在會議中空轉，工作成效容易在程序中打折，最終影響發展質效，辜負群眾期待。
干部敢于負責、勇于擔當，是減少不必要會議的根本前提。要明晰權責邊界，厘清哪些事項必須上會、哪些事項可以快速辦理，嚴格執行分級決策、分工負責制度，讓該決策的果斷決策、該落實的抓緊落實。要樹立和踐行正確政績觀，摒棄多上會就不出錯、多請示就無責任的錯誤認知，把心思用在干事創業上，把精力放在解決問題上，面對分內工作主動扛、面對疑難問題主動攻，以實打實的行動替代空對空的會議。
防止會議變味走樣，要靠制度規范和流程優化，從源頭減少冗余會議，健全會議管理制度，嚴控會議數量、規模和時長，堅決取消無實質內容、無明確議題、無落實舉措的會議，推動會議從數量型向質量型轉變，倒逼干部提升專業能力、增強服務意識，用現場辦公、一線協調替代層層開會。
開會是手段而非目的，落實才是硬道理、真本領。唯有摒棄“凡事上會”的懶政思維，扛起該扛的責任、干好該干的工作，才能讓會議回歸本源、讓干部回歸本位，以實干實績書寫擔當答卷。
來源：河南日報官網
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
