陜西
我的創業故事：《
大家好，我是微笑哥。
這兩年給我的感受就是，這個世界變化太快了，因為 AI 的到來突然發現，沒有什么是穩固的。
在巨變的時代，一批人成為炮灰，一批人已經崛起。
3月31日清晨6點。
很多甲骨文（Oracle）員工醒來，打開郵箱，只看到一句話：“今天，是你最后一個工作日。”
沒有HR溝通，沒有領導談話，甚至沒有心理準備。系統權限被關閉、賬號被封、辦公軟件直接登不上。
一夜之間，從“全球頂級科技公司員工”，變成“被優化的人”。這不是個例，而是一場波及全球的大規模裁員。
還記得很多年前，很多大齡程序員的理想是：去外企養老，結果來看很多大廠外企自己都保不住了。
很多人對甲骨文（Oracle）的印象，還停留在“數據庫老大”。
但如果你關注最近兩年，你會發現：這家公司，已經徹底變了。從“數據庫公司”，轉向“AI基礎設施玩家”。
云業務高速增長（尤其是OCI），AI算力需求爆發深度綁定大客戶（OpenAI、Meta等）
甲骨文的云基礎設施（OCI）業務狂飆突進，股價在過去兩年里屢創新高，市值一度突破天際。
公司賬上躺著大把的現金，高管們的年終獎拿到手軟。
但公司利潤再創斷層新高，和你被秒裁拿N+1滾蛋，這兩件事竟然毫不沖突。
先來看看這次裁員的重災區。
據內部流出的消息和多方信源證實，這次裁員并非毫無章法的“隨機掃射”，而是精準的“定向爆破”。
主要波及的部門包括營銷、全球客戶支持（Global Customer Support）、以及部分傳統的、非核心的軟件業務線和早前收購的醫療保健IT部門。
這說明了什么？說明甲骨文根本不是因為“差錢”而裁員，而是為了“把錢花在刀刃上”而清洗。
很多人轉不過彎來：公司明明這么賺錢，為什么不能養著我們？我們沒有功勞也有苦勞啊！
如果你還有這種想法，趁早把它扔進垃圾桶。在資本的底層邏輯里，員工從來不是“家人”，而是“資產 ROI（投資回報率）”。
裁員的本質是：傳統的客戶支持和舊軟件維護，已經無法為公司帶來指數級的增長。
在AI自動化的沖擊下，這些崗位的ROI正在斷崖式下跌。
公司寧愿花年薪200萬去招一個能給大模型寫底層邏輯的工程師，也不愿意花20萬留住一個只會按操作手冊解決客訴的老員工。
反直覺的真相是：決定你薪資和去留的，根本不是你的努力程度，而是你的不可替代性。
啟示不只是甲骨文公司，硅谷的大廠AI正在替代大量崗位：2026年第一季度：科技行業裁員超5萬人，25%直接由AI驅動。
其實這個事情，距離我們并不遠，國內的大大小小的公司又何嘗不是？
面對時代的巨變，其實核心問題始終只有一個：我們該怎么辦？
1、不要再迷信“大公司安全感”
以前總覺得進大廠就是穩定、安全，我這去杭州也見了一個支付寶的核心開發，總體了解了一下。
卷，超級無敵的卷，不管是研發人員還是中層，如果你不卷的話，基本上績效各方面就被優化了。
2、你的“崗位”，比你想象中更脆弱。
以前是根據崗位來劃分工資，包括什么前端、后端、運維等等，到了 AI 時代很多崗位直接消失了。
我看到不止一個公司，已經完全取消了前端、后端的規劃，全部都是AI全站，能適應留下來不適應走人。
3、真正的安全感，只有一種
不是公司，不是工資。而是：獨立的搞錢能力 + 可遷移能力。能不能快速賺錢，能不能換環境繼續賺錢。
什么叫獨立搞錢？
不是辭職創業，不是立馬單干。
而是你具備這三件事：離開公司，也能賺到錢；不依賴單一平臺，也能活下去；換一個環境，也能快速變現。
說白了就是一句話：你賺錢的方式，是不是掌握在自己手里。
公司不再可靠，崗位隨時消失，行業隨時洗牌。但有一件事不會變：只要你還能自己創造收入，你就永遠有退路。
這，才是這次甲骨文（Oracle）裁員，真正該看懂的地方。
又到了，文末介紹我們項目的時刻，寫這篇文章不是為了制造焦慮，是大家真正想一想這個時代，你能依靠什么。
我們給大家宣傳 AI 跨境這個項目，也是我去年拜訪了3個城市6家跨境公司，付出半年多時間十幾萬成本跑出來。
我們自己做出成績來，也帶了一批人參與進來，基本上好好執行的人，都拿到了不錯的成績。
這，就是我們一直再做，再宣傳AI跨境的原因，也是馬上要到第二期敢漲價的底氣。
不管怎么樣都建議你先了解一下，加下面微信領取一份《AI跨境搞錢手冊》，多了解一個渠道也是好的。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
