今年五一黃金周，家電消費市場告別傳統價格戰驅動的增量邏輯，迎來結構性、價值化、場景化的深層變革。在國家以舊換新政策精準發力、地方補貼擴圍賦能的雙重加持下，消費主力從“低價剛需”轉向“智能精品+情緒體驗”，一站式場景消費與線下實體店強勢回暖。

作為中國家電行業AI技術引領者和先行者，長虹提前卡位、全鏈布局，以“政企雙補+AI新品+沉浸體驗+極致服務”的組合拳，領跑行業價值升級新賽道，為行業轉型提供標桿樣本，也為即將開啟的618年中大促奠定堅實基礎。

政策賦能，主流消費轉向“價值聚焦”

今年五一，家電市場呈現“政策托底、需求升級、結構優化”的鮮明特征。商務部大數據顯示，截至5月4日，消費品以舊換新惠及8620.4萬人次，帶動銷售額6292.7億元，其中家電以舊換新3473.5萬臺，帶動銷售額1415.4億元，綠色智能家電成為消費核心引擎。

與往年不同，本輪消費熱潮的核心驅動力已從“補貼降價”轉向“政策引導+技術驅動+體驗拉動”的三重共振。特別是年輕群體崛起催生個性化、情緒化需求，“買家電”升級為“買場景、買體驗、買情緒價值”；同時，存量市場下，用戶更青睞一站式全屋套系解決方案，線下門店憑借沉浸式體驗優勢強勢復蘇，成為品牌競爭的核心陣地。

在此行業變革關口，長虹率先洞察趨勢，跳出傳統價格競爭，以“政企雙補不止40%”為核心，覆蓋電視、空調、冰箱、洗衣機、廚電等全品類，精準對接國補與地方補貼政策，引導消費向綠色、智能、精品集中。這一舉措不僅降低用戶換新門檻，更推動行業從“被動滿足需求”向“主動創造價值”跨越。

全鏈搶跑，以AI技術筑牢行業領跑優勢

行業競爭的終極落點，永遠是產品力與技術力。作為深耕家電行業的領軍品牌，長虹早在2013年便布局人工智能，歷經十余年積淀，構建起以“云帆AI大模型”為核心的全鏈路技術體系，成為國家首批電視端大模型備案企業、AI家電開創者與引領者。2026年五一前夕，長虹全線發力，以密集新品發布與硬核技術突破，搶占AI家電與場景消費制高點。

長虹六面純平壁畫電視D8S Pro

4月12日長虹空調聯合京東電器首發AI人感系列全無塵?茉莉新品；4月23日美菱冰箱聯動蘇寧易購推出M鮮生618S新品；5月11日行業首款六面純平壁畫電視D8S pro將全網發售，憑借微距OD8設計、第三代氮化鎵超薄電源、3mm超薄壁掛架、雙涵道散熱Pro等底層技術，實現畫質與家居美學的完美融合。都說產品是競爭的原點，長虹實現全品類AI化、高端化突破，每一款新品都直擊用戶痛點、引領行業趨勢。

產品引領背后是科技創新的持久投入。長虹以AI全鏈路創新重構人與家電的交互邏輯，從“能聽會說”升級為“善解人意、情感共鳴”。

長虹AI人感空調

基于自主研發的云帆AI大模型，長虹AI TV實現毫秒級語音響應、91%多輪交互準確率，可根據用戶習慣推薦內容、調節光影氛圍；長虹AI空調精準感知人體位置與空間環境，主動調節溫濕度與風量；美菱AI冰洗套系搭載星空投影氛圍燈，將科技與生活美學相融。

同時，長虹深耕適老化AI家電，覆蓋全品類，通過大屏顯示、AI語音交互、防誤觸設計等功能，解決老年用戶使用痛點，搶抓“銀發經濟”新機遇，彰顯“以用戶為中心”的溫度與擔當。

長虹虹領金“適老化”電視系統

在距離用戶“最后一公里”的服務上，長虹進一步升級服務力。據悉，長虹已接入天貓、京東等電商平臺的“送裝一體”服務，將原本送、裝分離的鏈路，壓縮為一次上門，送裝同步完成。

情緒共鳴，長虹場景營銷激發消費新勢能

今年五一，“一站式場景體驗消費”成為家電市場最大亮點，用戶不再滿足于單一產品購買，更追求沉浸式、情感化的全屋生活場景體驗。長虹精準把握這一趨勢，以“AI場景+沉浸體驗+情感連接”為核心，構建線上線下全域體驗營銷體系，從“賣產品”轉向“賣生活方式”，激活用戶情緒價值消費新藍海。

直面市場用戶，長虹打造全場景沉浸式體驗空間，覆蓋全國核心商圈與門店，模擬客廳、臥室、廚房、洗護等全屋生活場景，用戶可現場體驗，實現“所見即所得、所感即所需”。

此外，長虹還構建“體育IP+本土情感”雙輪驅動，深化與用戶的情感連接。繼合作、冠名國際雪聯滑雪大跳臺世界杯，打造“熱雪正當虹”IP后，2025年以來，攜手“川超”等賽事，以運動員拼搏精神呼應品牌深耕本土、科技賦能生活的初心，與消費者建立深層情感共鳴，實現“體育熱度+品牌溫度+產品體驗”的深度融合，讓品牌形象更年輕、更有活力。

從單品銷售到場景解決方案，從功能滿足到情緒共鳴，2026年家電市場的變革，本質是行業從增量擴張向存量提質、從產品思維到用戶思維的深層轉型。

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