文｜風(fēng)車車

排版｜小西

在手機行業(yè)和具身智能行業(yè)，這都是頭一次。

4月19日的北京亦莊賽道上，榮耀的一道紅色“閃電”沖過半程馬拉松終點線，最終成績定格在50分26秒。甚至連《紐約時報》特約評論員都表示，這一成績確實令人印象深刻。關(guān)鍵是，這并非是一家純粹的機器人公司。

自2025年3月，榮耀CEO李健在MWC上發(fā)布阿爾法戰(zhàn)略以來，榮耀的AI生態(tài)一直在快速繁榮和成長。

此次半馬奪冠就是最好的證明之一。榮耀機器人軍團中，“閃電”摘得冠軍獎牌，不僅刷新了人形機器人半馬的最好成績，更超越了人類跑者保持的57分20秒世界紀(jì)錄，并包攬了比賽前六名；另一款機器人“元氣仔”還將最佳步態(tài)獎收入囊中。

到了這個時候，如果還只是將榮耀進(jìn)軍具身智能賽道視為拓展業(yè)務(wù)邊界，那就低估了榮耀真正的戰(zhàn)略考慮。這是榮耀阿爾法戰(zhàn)略落地一年來最具分量的具象成果。它同樣標(biāo)志著AI正式走出屏幕的桎梏，踏入物理世界的廣闊天地，也宣告著AI終端競爭從單一設(shè)備的內(nèi)卷，全面進(jìn)入多終端協(xié)同的生態(tài)對決時代。

或許，是時候重新認(rèn)識榮耀作為智能科技巨頭的含金量了。

| 閃電破紀(jì)錄，

榮耀阿爾法戰(zhàn)略的里程碑時刻 |

“相較于垂直玩家，榮耀做機器人不算是‘科班出身’，可是今年這場半程馬拉松，跑出的不只是一個機器人的速度，也是一家科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的加速度。這意味著，榮耀找到了自己擅長并有興趣的支點，進(jìn)而順勢而為。”有科技界的業(yè)內(nèi)人士告訴「壹度pro」。

榮耀的確做到了，至少在機器人層面給產(chǎn)業(yè)鏈帶來了驚喜。

隨著“閃電”以穩(wěn)定的步頻掠過賽道，甚至在“最后一公里”還能完成加速沖刺時，整個科技行業(yè)都感受到了具身智能帶來的震撼。

客觀而言，具身智能雖然已經(jīng)從舞臺走到工廠，但笨拙和缺乏靈敏度一直被人詬病。某車企人員曾對「壹度pro」表示，人形機器人在長距離耐力運動中超越人類生理極限，打破了人們過去對人形機器人只能從事模塊化、固化流水線作業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知。

顯然，外界更希望看到一臺具有擬人化特征的機器人。無論是機械臂、傳感器還是其他零部件，都要更接近人的靈活度。

而跑步是人類調(diào)動身體軀干、大腦神經(jīng)的綜合性行為活動，如果機器人可以簡單又重復(fù)地完成擬人化賽跑動作，必然是具身智能發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵事件。

榮耀機器人軍團“包攬半馬前六”，反映出阿爾法戰(zhàn)略頂層牽引下，榮耀前瞻性布局未來終端生態(tài)的必然結(jié)果。

一年前，榮耀提出阿爾法戰(zhàn)略，明確提出要從智能手機制造商，向全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。一年后的今天，“閃電”用賽道上的每一步，將這份戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實突破。它證明榮耀的轉(zhuǎn)型不是停留在發(fā)布會的口號，而是已經(jīng)落地生根、開花結(jié)果的扎實行動。

更重要的是，這場勝利開啟了AI終端生態(tài)的范式躍遷。過去幾十年，所有的智能都被困在方寸屏幕之間，是沒有身體的智能。屏幕里的智能再強大，也無法伸手接住你掉落的杯子；代碼里的邏輯再精密，也無法感知你疲憊時需要的一杯溫水。

今年3月MWC大會上，李健提出Augmented Human Intelligence理念，讓AI既有IQ又有EQ，成為AI進(jìn)化的一種新思考。說直白一點，核心是讓AI兼具智能度（IQ）與生命感（EQ），并非單純追求技術(shù)速度，而是讓智能擁有溫度，最終增強人類在變化世界中的適應(yīng)、進(jìn)化與享受當(dāng)下的能力，實現(xiàn)人與AI共生。

可見，AI終端的競爭邏輯開始徹底改變，過去那種比拼單一設(shè)備參數(shù)的內(nèi)卷時代即將結(jié)束，未來的戰(zhàn)場將是多終端協(xié)同、軟硬一體、現(xiàn)實場景落地的生態(tài)競爭。

而榮耀已經(jīng)率先站在了這一新階段的前沿，用一場無可爭議的勝利，贏得領(lǐng)先身位。說起來比較宏大，可事事都得有用心磨煉的過程，李健曾透露，“我們團隊很拼的，背著它上下跑，反復(fù)測試。”

這般堅持過去更多體現(xiàn)在手機研發(fā)中，如今到了具身智能賽道。或許，外界要重新認(rèn)識榮耀了，它不再只是一家智能手機廠家了。

| 重新認(rèn)識榮耀，

消費電子王者之后的AI大將 |

很多人驚訝于榮耀如何能造出跑贏人類的機器人，卻忽略了消費電子行業(yè)本身就是全球最嚴(yán)苛的系統(tǒng)工程訓(xùn)練場。

榮耀對未來智能的理解，不止于能力更強的智能度，更在于更懂人、更有溫度、更能與現(xiàn)實世界自然協(xié)作的生命感。

通過個人智能、全局智能與邊端智能的精密協(xié)同，AI將徹底打破人與數(shù)字世界、物理世界的交互邊界。個人智能成為離人最近的數(shù)字分身，全局智能化身連接萬物的超級大腦，邊端智能則化作感知世界的智能觸角。

而機器人，正是這三種智能協(xié)同的最佳載體，它讓智能服務(wù)從指尖延伸至身邊，讓AI真正擁有了走進(jìn)現(xiàn)實世界的能力。

策略上，榮耀只是把多年在消費電子領(lǐng)域打磨到極致的能力，平移到了一個更復(fù)雜的終端形態(tài)上。這場奪冠，靠的不是某一項驚世駭俗的黑科技，而是一整套成熟完善的體系化工程能力的集中爆發(fā)。

榮耀把產(chǎn)品線打磨出來的所有核心能力，都高效遷移到了機器人領(lǐng)域。例如，微米級精密裝配能力，讓機器人的每一個關(guān)節(jié)都能精準(zhǔn)運轉(zhuǎn)；規(guī)模化供應(yīng)鏈管控能力，保證了核心零部件的穩(wěn)定供應(yīng)與成本控制；全流程品控體系，確保每一臺機器人都能在極端工況下穩(wěn)定運行。

除此之外，端側(cè)AI能力、算法與環(huán)境感知能力、芯片與系統(tǒng)協(xié)同能力、結(jié)構(gòu)設(shè)計與精密制造能力、材料工程能力、續(xù)航與能效管理能力，這些在手機行業(yè)經(jīng)過億萬用戶驗證的技術(shù)，都成為榮耀機器人能夠快速突破的堅實基礎(chǔ)。

所以，這場半馬比賽，本質(zhì)上是一次面向真實世界的產(chǎn)業(yè)路演。它向整個行業(yè)證明，榮耀有能力將人形機器人的技術(shù)成果加速推向消費級場景，讓機器人從實驗室的展品，變成走進(jìn)千家萬戶的日常用品。

從事過智能硬件行業(yè)的人對「壹度pro」談到，榮耀做人形機器人的優(yōu)勢是技術(shù)復(fù)用和規(guī)模化智能工業(yè)能力的遷移，但這還不完整。榮耀的品牌能力、終端渠道與零售能力、用戶體驗感知的洞察力還有NPS（用戶凈推薦值）等，都會是榮耀的優(yōu)勢。

消費電子行業(yè)積累的工業(yè)化能力，將成為人形機器人走向普及的關(guān)鍵推動力。而榮耀，已經(jīng)憑借這種獨特的優(yōu)勢，在新一輪的科技競賽中占據(jù)了有利位置。

| 榮耀的精神共振，是國貨自研的逆境崛起 |

談及競賽，很多人還會想起在另一個賽道上逆風(fēng)飛馳的張雪。

今年4月，榮耀全球CMO關(guān)海濤推動榮耀和張雪機車達(dá)成合作，榮耀成為張雪機車在WSBK賽場的首席戰(zhàn)略合作品牌；期間，關(guān)海濤還向張雪機車車隊贈送了榮耀WIN系列手機和榮耀WIN游戲本，并寄予了“WIN”的美好祝愿”。

兩者的相遇，更像是兩個中國品牌在逆境中死磕技術(shù)、突破邊界的精神共鳴：他們都憑借一股不服輸?shù)膭蓬^，在各自的賽道上跑出了中國速度。

榮耀的發(fā)展歷程，本身就是一部國貨自研的逆境崛起史。從在市場寒冬中艱難求生，到如今成為全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司，榮耀始終堅持自主創(chuàng)新，把核心技術(shù)掌握在自己手中。而張雪則在長期被國外品牌壟斷的重型機車賽道，創(chuàng)造了中國傳奇。

在關(guān)海濤看來，榮耀與張雪機車的相遇，不是一次簡單的跨界聯(lián)名，而是兩種“中國倔強”的彼此確認(rèn)。這種精神層面的同頻共振，讓雙方的合作超越了商業(yè)冠名的常規(guī)邏輯，成為國貨自研力量在不同賽道上的相互印證。

這次合作，讓榮耀從一個只講參數(shù)的硬核科技品牌，變成了一個有熱血、有溫度、有態(tài)度的酷品牌，也讓更多人看到了中國科技品牌的精神內(nèi)核。

放大到整個產(chǎn)業(yè)層面，榮耀給人的印象是保持開放共創(chuàng)的姿態(tài)。它提出以賽促研、以賽促產(chǎn)、以賽促用的發(fā)展思路，通過比賽推動技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和場景應(yīng)用的深度融合，這也在本次馬拉松奪冠中得以體現(xiàn)。

因此，可以看出榮耀與其他機器人公司是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友和同盟。它愿意與整個行業(yè)共享技術(shù)路徑與生態(tài)經(jīng)驗，拉動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，共同推動人形機器人從實驗室走向消費場景。

在開放的格局下，才能加速中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，并不斷提升中國人形機器人在全球市場的競爭力。

長期來看，“閃電”的這次奪冠，只是榮耀阿爾法戰(zhàn)略的一個逗號。

隨著人類邁進(jìn)人工智能時代，榮耀將繼續(xù)以“智啟人本”為燈塔，深化個人智能、全局智能與邊端智能的三腦協(xié)同，不斷完善AI終端生態(tài)。它的探索，不僅為自己打開了新的增長曲線，也為整個消費電子行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的路徑。

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