很多人會(huì)告訴你，即時(shí)零售市場(chǎng)即將突破1萬(wàn)億。

不過(guò)，你并不一定懂得1萬(wàn)億是什么概念？

這意味著，即時(shí)零售已經(jīng)從一個(gè)"補(bǔ)充渠道"，正式成長(zhǎng)為驅(qū)動(dòng)中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)的核心引擎之一。

很多人沒(méi)有意識(shí)到，當(dāng)一個(gè)行業(yè)跨過(guò)萬(wàn)億門(mén)檻，它的競(jìng)爭(zhēng)邏輯就會(huì)發(fā)生根本性的變化。

過(guò)去，即時(shí)零售拼的是流量、是補(bǔ)貼、是騎手的速度。

而今天，戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)從地面的"最后3公里"，打到了地下的"供應(yīng)鏈最深處"。

誰(shuí)能擁有更穩(wěn)定、更高效、更低成本的倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就能在接下來(lái)的淘汰賽中活下來(lái)。

就在最近，即時(shí)零售閃電倉(cāng)頭部品牌小柴購(gòu)，用一個(gè)動(dòng)作，向整個(gè)行業(yè)宣告了它的答案：

華東嘉善、華南順德，兩大中心倉(cāng)，同時(shí)啟幕。

01

小柴購(gòu)全國(guó)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵落子

這不是兩個(gè)普通的倉(cāng)庫(kù)。

這是小柴購(gòu)全國(guó)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局的兩個(gè)核心節(jié)點(diǎn)。

我們先看一下兩大中心倉(cāng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)：

華東嘉善中心倉(cāng)于2026 年 4 月啟用，倉(cāng)儲(chǔ)面積超 18000 平方米，主要覆蓋江浙滬皖地區(qū)，6 月還將拓展至華北，200 公里范圍內(nèi)可實(shí)現(xiàn) T+1 直達(dá)配送。

華南順德中心倉(cāng)在2026 年 5 月 11 日開(kāi)倉(cāng)，倉(cāng)容面積超 20000 平方米，服務(wù)范圍涵蓋粵桂瓊閩贛湘六省，輻射169家門(mén)店，可實(shí)現(xiàn)200 公里內(nèi)次日達(dá)。

兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)加起來(lái)，總倉(cāng)容接近4萬(wàn)平方米，全面覆蓋了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的華東、華南兩大核心區(qū)域。

這意味著什么？

意味著小柴購(gòu)終于擁有了自己的"大動(dòng)脈"。

過(guò)去，很多即時(shí)零售平臺(tái)的供應(yīng)鏈，本質(zhì)上是"搬運(yùn)工"模式：

從品牌商的倉(cāng)庫(kù)拿貨，再搬到前置倉(cāng)，最后送到消費(fèi)者手里。

中間環(huán)節(jié)多，成本高，庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢，一旦遇到大促或者突發(fā)情況，很容易出現(xiàn)斷貨、延遲。

而中心倉(cāng)的建成，相當(dāng)于在品牌商和前置倉(cāng)之間，建立了一個(gè)超級(jí)樞紐。

所有的商品，先集中到中心倉(cāng)，進(jìn)行統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、庫(kù)存管理，然后再根據(jù)各個(gè)門(mén)店的需求，進(jìn)行精準(zhǔn)的調(diào)撥和配送。

這樣做的好處，是顯而易見(jiàn)的：

• 時(shí)效更快：200公里內(nèi)次日達(dá)，門(mén)店補(bǔ)貨效率大幅提升

• 成本更低：集中采購(gòu)、集中配送，規(guī)模效應(yīng)顯著

• 庫(kù)存更準(zhǔn)：全鏈路數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精準(zhǔn)管控

• 品類(lèi)更全：可以支持酒水等特殊品類(lèi)的專(zhuān)項(xiàng)直配

小柴購(gòu)表示：這兩大中心倉(cāng)，將圍繞"時(shí)效、售罄、售后、成本、合規(guī)"五大維度，為門(mén)店提供全方位的支撐。

翻譯一下就是：讓門(mén)店的生意，更穩(wěn)、更好、更賺錢(qián)。

02

為什么是安得智聯(lián)？

在這次華南佛山倉(cāng)的開(kāi)倉(cāng)儀式上，有一個(gè)名字特別值得關(guān)注：安得智聯(lián)。

很多人可能對(duì)這個(gè)名字不太熟悉，但它的母公司，你一定知道：美的集團(tuán)。

作為美的集團(tuán)旗下的一體化、數(shù)智化供應(yīng)鏈物流解決方案提供商，安得智聯(lián)已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)深耕了20多年。

小柴購(gòu)選擇和安得智聯(lián)合作，絕對(duì)不是偶然。

我們都知道，家電行業(yè)的供應(yīng)鏈，是所有行業(yè)里最復(fù)雜、要求最高的之一。

大家電體積大、重量重、易損壞，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送的要求都極高。

而安得智聯(lián)，就是從家電行業(yè)的供應(yīng)鏈里，硬生生打磨出了一套"倉(cāng)干配一體化"的核心能力。

這套能力，放到即時(shí)零售行業(yè)，簡(jiǎn)直就是降維打擊。

• 它有全國(guó)性的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，可以快速?gòu)?fù)制和擴(kuò)張；

• 它有先進(jìn)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)全鏈路的可視化管理；

• 它有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，可以提供從倉(cāng)儲(chǔ)到配送的一站式服務(wù)。

從2025年10月雙方開(kāi)啟合作，到今天華南中心倉(cāng)正式開(kāi)倉(cāng)，只用了短短7個(gè)月的時(shí)間。

這個(gè)速度，本身就說(shuō)明了一切。

安得智聯(lián)的營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理史坤良表示：

安得智聯(lián)將"以全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)資源與專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈能力，高質(zhì)量、平穩(wěn)、無(wú)感支撐小柴購(gòu)全國(guó)拓展"。

"無(wú)感支撐"這四個(gè)字，說(shuō)得非常好。

最好的供應(yīng)鏈，就是讓用戶(hù)感覺(jué)不到它的存在。你需要的時(shí)候，它永遠(yuǎn)都在。

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03

這對(duì)即時(shí)零售意味著什么？

小柴購(gòu)和安得智聯(lián)的這次合作，給整個(gè)即時(shí)零售行業(yè)，帶來(lái)了三個(gè)非常重要的啟示。

第一，即時(shí)零售的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)全面進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代。

過(guò)去，大家拼的是誰(shuí)的補(bǔ)貼多，誰(shuí)的騎手快。但這些都是可以被復(fù)制的，沒(méi)有任何壁壘。

真正的壁壘，是供應(yīng)鏈。是你能不能用更低的成本，提供更穩(wěn)定、更高效的服務(wù)。

誰(shuí)能先把供應(yīng)鏈打透，誰(shuí)就能在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

第二，專(zhuān)業(yè)化分工，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

平臺(tái)做自己最擅長(zhǎng)的事情：流量運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)體驗(yàn)、門(mén)店管理。

而把供應(yīng)鏈這件專(zhuān)業(yè)的事情，交給專(zhuān)業(yè)的公司去做。

小柴購(gòu)和安得智聯(lián)的合作，就是一個(gè)非常好的范例。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，最終實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

第三，數(shù)智化，是供應(yīng)鏈的未來(lái)。

今天的供應(yīng)鏈，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的"倉(cāng)庫(kù)+卡車(chē)"。而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，全鏈路、全周期的智能化系統(tǒng)。

從需求預(yù)測(cè)，到庫(kù)存管理，到路徑優(yōu)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開(kāi)數(shù)據(jù)和算法的支撐。

只有真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)智化的供應(yīng)鏈，才能適應(yīng)即時(shí)零售"多品種、小批量、高頻次"的特點(diǎn)。

04

寫(xiě)到最后

2026年，是即時(shí)零售行業(yè)的分水嶺。

一邊是萬(wàn)億級(jí)的巨大市場(chǎng)，一邊是日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在這個(gè)時(shí)候，任何一個(gè)戰(zhàn)略決策，都可能決定一家公司的生死。

小柴購(gòu)開(kāi)始重視中心倉(cāng)的建設(shè)，并選擇和安得智聯(lián)深度合作，怎么看都是非常高明的一步棋。

這意味著小柴購(gòu)開(kāi)始選擇了一條更難，但也更有價(jià)值的路：

深耕供應(yīng)鏈，構(gòu)建長(zhǎng)期壁壘。

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撰文：劉老實(shí)

排版：柯不楠

校對(duì)：十 三