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牛欄山迎來“至暗時刻”。
文/每日財報 杜康
曾幾何時,牛欄山是中國光瓶酒市場當之無愧的王者。巔峰時期的2019年,其核心單品“白牛二”一年賣出超過8.4億瓶,日均約230萬瓶。2021年靠著這一超級單品,順鑫農業在白酒業務的營收沖上102.25億元,成為白酒百億陣營中唯一不帶“名酒”光環的酒企。
然而五年過去,其營收早已落入凡塵。2025年全年順鑫農業營收僅剩72.24億元,歸母凈利虧損1.52億元;白酒業務營收跌至52.18億元,較峰值腰斬。單是白牛二一款產品,一年就少賣了約1.6億瓶。
那么五年間,從百億陣營到營收腰斬、利潤轉負,這位昔日的“民酒之王”究竟經歷了什么?
財務數據里的“至暗時刻”
財報顯示,2025年全年順鑫農業實現營業收入72.24億元,同比下降20.84%;歸母凈利潤虧損1.52億元,同比暴跌165.91%;經營現金流凈額-2.73億元,由正轉負。
具體來看,占其營收七成以上的白酒業務是拖累全局的核心。2025年順鑫農業的白酒營收僅52.18億元,同比銳減25.89%;銷量27.04萬千升,同比下降26.79%,產量也進一步萎縮至22.25萬千升。
數據顯示,2021-2025年順鑫農業的白酒營收分別為102.25億元、81.09億元、68.23億元、70.41億元、52.18億元。五年間縮水近一半,幾乎每年都在下滑。
而其最核心的產品42度500ml牛欄山陳釀酒“白牛二”,2025年全年銷量僅16萬千升,同比下降32.80%。相較于2024年的24萬千升,一年減少了8萬千升,按500毫升一瓶計算,相當于少賣了約1.6億瓶。
如果把這個數字放到更長的時間軸上,白牛二從2020年巔峰時期的41.69萬千升降至2025年的不足20萬千升,六年間銷量蒸發逾六成。
此外,就牛欄山的全線產品來看,情況同樣不樂觀。高檔白酒營收7.6億元,同比下滑22%;中檔白酒營收7.2億元,下滑34%;低檔白酒營收37億元,下滑25%。也就是說,牛欄山的高、中、低三檔產品全線潰退,沒有一個價格帶能夠守得住。
在此情景之下,其渠道端的信心也在流失。數據顯示,順鑫農業合同負債規模從2025年初的17.58億元降至期末的14.11億元,減少3.47億元。與此同時,經銷商隊伍也在收縮,北京地區經銷商減少3個,京外經銷商減少20個。
內外夾擊下的困局成因
顯然,牛欄山的困境并非某個單一因素造成,而是多重因素共同作用的結果。
首先是白酒新國標的沖擊。2022年6月,白酒“新國標”正式實施,明確規定白酒必須以糧谷為主要原料,不得使用食品添加劑。而牛欄山的核心產品白牛二,因為含有食用香料被劃出了“白酒”行列,歸為“配制酒”。雖然口味和價格未變,但“配制酒”的標簽對消費者信任的打擊遠超預期,此后銷量更是一蹶不振。
其次是光瓶酒賽道的競爭白熱化。與牛欄山萎縮形成對照的是,整個光瓶酒市場正在加速擴容。2024年市場規模已超1500億元,2025年可能突破2000億元,50-100元高線光瓶增速超過40%。
在此背景下,名酒企業紛紛下場。洋河推出高線光瓶切入50元、80元價格帶,瀘州老窖力推二曲,汾酒的玻汾更是以年銷超35萬千升穩坐頭把交椅。當名酒的品牌和渠道優勢向下擠壓,牛欄山固守的10-20元價格帶利潤微薄,競爭力迅速被掏空。
再次是消費群體的結構性萎縮。牛欄山的主力消費人群是藍領工人、低收入群體和下沉市場的中年男性,但近年來,這部分消費群體收入持續承壓,也就使得他們不得不壓縮非必需開支。酒業評論人肖竹青就曾指出,消費降級與消費緊縮恰恰是牛欄山賣不動的根本原因之一。
此外,新一代的年輕消費者則更愿意為玻汾等“純糧固態”高線光瓶酒買單。對他們而言,不是越便宜越好,而是在價優的前提下,尋找那些質更美的產品。因此牛欄山“配制酒”的身份標簽和廉價的品牌形象,在這些消費群體面前也就失去了競爭力。
最后是長期積累的渠道痼疾。牛欄山長期以來對大經銷商的政策優于中小經銷商,大商憑借政策優勢低價串貨傾銷,嚴重擾亂價盤。渠道價格幾乎透明,終端利潤微薄得可憐,誰還有動力去主動推銷?用肖竹青的話說,就是“挫傷了終端推銷的積極性”。過去,當市場還在增長時,這些問題可以被不斷膨脹的銷量所掩蓋,但如今潮水退去,這些問題便逐一浮出水面。
破局路上的“難關”
對于這些顯而易見的問題,牛欄山并非無所作為。
這幾年里,它推出了純糧固態的“金標陳釀”試圖承接升級需求,將目標定為“中國白酒30-40元價格帶純糧光瓶酒第一大單品”;2026年初又發布了36度金標牛輕口味白酒,定價78元/瓶,并邀請岳云鵬代言,試圖打入年輕消費群體與輕松社交場景。
《每日財報》認為,雖然順鑫農業在白酒方面的戰略方向有了,但在執行的過程中也面臨以下幾重關卡。
品牌方面,金標陳釀定價38元,純糧固態,誠意不低,但截至2024年末累計銷量僅383萬箱,遠未達成千萬箱目標,2025年上半年銷量同比再降5.81%。這背后是消費者早已將“牛欄山”與“10塊錢的酒”深度綁定,突入30-40元甚至78元價格帶,本能反應是“憑什么是這個價”。這就導致了其向上走,品牌認知難以打破,向下守10元以下無利潤的發展窘境。
市場方面,牛欄山的市場根基在北方,尤其是京津冀地區。然而,京津冀不僅是牛欄山的大本營,也是紅星二鍋頭、老白干等品牌的腹地,同品類同價格帶的競爭從未消停。與此同時,向南則面臨清香型消費習慣不匹配的難題,金標陳釀在廣深等市場的鋪貨率依然堪憂。
財務方面,順鑫農業2025年的財務費用同比大增,財報中也承認這一項拖累了利潤表現。與此同時,白酒業務各檔次產品的毛利率都不樂觀,高端產品占比不足5%。
在這種產品結構下,一旦上游原材料漲價或渠道成本上揚,企業的利潤緩沖空間極其有限。而且從存貨數據來看,期末白酒產成品余額仍有8.58億元,雖然公司在主動去庫存,但在動銷疲軟的大環境下,庫存消化的速度注定不會快。
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丨每財網&每日財報聲明
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