文/樂居財經 張丹

遠大住工(02163.HK)的一把手換人了。

這在幾個月前，董事長譚新明提交離職申請的時候，就知道會有這一天。5月19日，公布了新的董事長，李維平接棒。

上市公司董監高變動，每個月都在發生。但對現在的遠大住工而言，這次不太一樣。

交接發生在遠大住工自行申請破產重整的關鍵節點上。這個曾經的裝配式建筑“龍頭”，在新董事長的帶領下，是否會“破而后立”？

辭職說明很詳細

一個不太常見的細節。

今年3月25日，遠大住工第一次公告董事長譚新明辭職，理由寫的是“個人原因”。這是上市公司很常見的辭職理由。但4月2日，公司特意發了一份補充公告，把話說得更明白：

長期高強度工作，身體嚴重透支，體檢多項指標異常，需要休養，同時要履行家庭照護責任。

在港股公告里，把高管離職原因寫得這么具體、這么個人化，是少見的。這至少說明兩件事：第一，公司認為需要給市場一個更誠懇的交代；第二，譚新明的身體狀況確實到了不能再硬撐的程度。

譚新明是1975年生人，2013年加入遠大住工。他不是空降兵，而是一步步從會計、董辦秘書、采購總經理做上來的。2025年3月，他開始代行行政總裁職務。

在公司最吃勁的那段時間，他一個人扛著董事長和CEO兩份擔子。2025年10月，遠大住工董事會審議通過了自行申請破產重整的議案。譚新明需要做的事自然也就更多。

公告特別注明，譚新明與董事會“無意見分歧”，辭任后仍會留在公司協助交接。

擅長處理“復雜局面”的接任者

譚新明辭任后，接替他的是李維平，57歲，履歷風格完全不同。

譚新明是內部成長起來的老將，對裝配式建筑的生產、采購、運營如數家珍。而李維平的背景更多在金融和資本領域：武漢大學經濟學學士、湖南大學MBA，先后供職于工商銀行、招商銀行、中科智擔保集團，后來自己做了股權投資公司的董事長。

遠大住工的公告里，對新任董事長的職責交代得非常直白：辦理公司提請破產重整所需的申請、報批及資料提供等事宜。可以理解為，李維平的核心任務是要把重整這件事走通。

這也解釋了為什么選他。當前遠大住工最需要的，是一位能跟法院、債權人、監管機構、潛在戰投順暢對話的人。國企、銀行、擔保、基金，這幾段經歷恰好覆蓋了重整過程中最主要的幾個要面對的機構。

公告還披露了一個耐人尋味的細節：李維平未持有公司股份，與現任董監高及主要股東也沒有關聯關系。這意味著他在重整談判中，理論上可以站在更中立的立場上。

主動申請破產重整

要理解這次換帥的分量，得先知道遠大住工現在的狀況。

公司2006年成立，是國內裝配式建筑領域最早一批“吃螃蟹”的企業。2019年在香港上市時，市值一度超過百億港元。但隨后幾年，上游房地產深度調整，作為產業鏈配套的遠大住工受到明顯沖擊。

2022年由盈轉虧，2023年繼續虧損，2024年上半年營收同比下滑，凈虧損擴大。棘手的是，2024年年報和2025年中報都因為獨立法證調查而延遲刊發，公司股票從2025年3月21日起停牌，目前還沒有復牌。

真正讓外界意識到事情嚴重性的，是2025年10月的那則內幕消息公告。遠大住工主動披露：已無法清償到期債務且明顯缺乏清償能力，符合破產重整的法定條件，董事會已審議通過自行申請破產重整的議案，并向長沙市中級人民法院提交了申請。

是“自行申請”，不是被債權人申請。

公告同時強調，遠大住工在裝配式建筑領域仍有技術儲備、行業地位和品牌影響力，“具備重整價值”。這不是套話。

截至2026年，國內裝配式建筑在新建建筑中的滲透率仍在持續提升，遠大住工的八代裝配式建筑產品體系、PC工廠數字化管理系統，在行業內仍有相當競爭力。

所以，李維平接過來的是一個什么樣的攤子？一個有技術、有品牌、有市場空間的企業，但同時背負著52億左右的總負債（截至2024年上半年），年報遲遲發不出來，復牌沒有時間表。

譚新明辭任后，李維平的到任至少在組織層面給出了一個清晰的信號：重整工作有了明確的牽頭人，工作進度的推進或許會提速。