高溫，對于空調產業來說，肯定是利好。但是，對于今年的空調產業來說，高溫并不會拯救所有廠商，一是只能緩解一時的“燃眉之急”，解決不了所有空調企業生存的根本性問題；二是反而會助力部分空調廠商借機進一步擴大市場領先優勢。

周簡 撰寫

對于所有空調廠商，家電圈想說一句：少一些幻想，多一點清醒！

即使今年全國多地出現“有史以來”的高溫天氣，空調市場也不會出現爆賣、大賣、熱賣的行情，一些空調企業也不會因此脫困走向新的繁榮發展。

從今年3月起，一則關于今年天氣將會出現持續高溫天氣的消息，就開始在中國家電產業的空調企業、商家之間流傳。如今，多地出現了連續多日的高溫炙烤天氣，但是很多空調廠商發現，并未出現預期之中的空調熱賣浪潮。

相反，很多空調企業在5月中旬就開始調整排產計劃，減少生產。來自產業在線的數據顯示：6月家用空調內銷排產944萬臺，較去年同期生產實際下滑23.3%；受終端需求下滑影響，從5月中旬起，不少空調企業下調原計劃排產，6月排產較前期下調超過200萬臺。

當前，“高庫存、高成本、低需求”成為擺在所有空調企業面前的三座大山，導致內銷整體承壓，市場變數多端。家電圈認為，可以肯定地說，今年即使出現持續性高溫天氣，也不能拯救所有的空調廠商。當然，高溫天氣對于緩解空調市場的出貨低迷局面，有一定拉動作用，但不會引發市場的大漲和熱賣，只是會助力少數空調廠商緩解經營的壓力。

空調產業的較量、空調市場的搶奪，當前絕對不是靠一輪、兩輪的高溫天氣就能解決的，也不是靠一次、兩次的低價格拼殺就能實現的，必須要配置更多的競爭要素。客觀講，任何單一手段、單一要素，早就無法解決當前空調市場的困局了。

風靡多年的低價戰，是增量市場搶占滲透率的階段性手段，在存量換新階段，用戶選購重心轉向節能、健康、智能、舒適等產品附加值。未來競爭聚焦硬核技術研發、智能制造、精細化渠道運營、海外本土化落地、家電后市場服務，全鏈條價值競爭取代低價廝殺成為行業新準則，倒逼行業淘汰低端低效產能。

這10年間，家電圈看到：高溫天氣的出現，對空調市場的出貨刺激和提振作用，隨著空調在城市、農村的高普及率，高飽和度，呈現反向關系。簡單來說，高溫天氣對空調市場的出貨拉動作用，越來越弱。只是對于少數企業，還存在一定的助力。

最直觀的原因，就是中國市場上，無論是家庭消費級市場、工商業市場，還是工程市場、政采市場，整體呈現出“需求飽和”。空調在經歷了前40年的快速成長、普及之后，如今已經全面進入了存量市場的更新換代。這意味著什么？需求的放緩、增長的停滯，以及競爭的加劇。

當所有的空調企業，商家，還是按照10年前、5年前的增長模式和發展引擎，應對存量市場的競爭，自然會出現嚴重的“資源錯配”和“競爭錯位”：

一是，空調廠商多年來的經營支撐，來自于營收規模和利潤的快速增長。為此，廠商也必然會采取激進式的手段和透支式的資源投放，換取一定的規模增長和市場份額；但，這種操作手段，在最近2年的市場，不只是讓一批弱小的空調廠商出現了經營虧損，甚至活不下去的局面。還讓很多頭部空調企業也遭遇了“量利雙降”。毫無疑問，在空調市場上“大投入、大產出”時代早就結束了。

二是，市場的需求和用戶的購買力，已經進入了“壞了換新”為主的新階段，市場缺少大規模需求的增長空間和動力，即使是國補、卷低價也無法刺激更多的需求；很多空調廠商最近幾年還想著通過“拼低價、卷低價”沖擊市場份額，結果卻是“賠了夫人又折兵”。大家看到的局面，就是風靡空調產業數十年的低價格戰，徹底失靈失效了。

三是，目前很多空調企業和商家，在國內市場競爭白熱化，低價內卷和亂戰的背景下，全面轉向了海外市場的搶奪，卻沒有想到將“價格內卷”直接向海外市場蔓延和擴張。目前整個空調市場呈現出國內、海外全域內卷，主要空調企業呈現“大魚吃小魚”之后的大魚相互絞殺，市場整體的亂象還將持續一段時間。

對于空調產業來說，持續的高溫天氣，肯定是利好，或許對市場也會有明顯的效果，但已經全面褪色了。更為重要的是，發展了40多年的空調產業，如果相關企業和商家，還在想著“可以靠天吃飯”，還在想著“高溫就能賣貨”，那就距離出局的大門越來越近了。

中國空調經歷40多年的普及，家電圈認為，今年以來面臨著“地產紅利、人口紅利、氣候紅利“三大增長引擎同步見頂，標志行業告別野蠻生長。行業估值邏輯從緊盯旺季氣溫、產銷規模，轉向產品溢價能力、換新轉化效率、全球化盈利水平，是中國空調從普及型制造邁向有價值生長的標志性轉折。

??聲明：家電圈所有原創文章，未經授權一律嚴禁轉載