AI裝進車里早已不稀奇,但如果讓AI從第一行代碼開始“孕育”一臺車,汽車會變成什么?
2026年6月9日,賽豆科技發布全新AI汽車品牌AIVA。這家由原藍電科技更名而來的企業,完成66.71億元增資擴股后,形成重慶國資、賽力斯、寧德時代聯合持股的全新股權結構,實現獨立市場化運營。
AIVA以“AI定義汽車,先有AI,再有車”的顛覆性路徑,打破傳統造車邏輯,攜手火山引擎打造具身AI汽車新物種,搭配全產業鏈協同優勢,為汽車智能化下半場交出全新答案。而品牌名稱與LOGO亮相后,也因視覺相似度引發行業熱議,讓這場發布會備受關注。
AIVA總裁、產品經理李博在發布會時拋出了一個引人深思的觀點:“AI定義汽車,先有AI,再有車”。
這不僅僅是一句口號。如果說過去的智能汽車是“給車裝上AI大腦”,那么AIVA想做的,是“讓AI靈魂先誕生,再為它長出一副汽車的身體”。這個邏輯的反轉,指向一個根本問題:當AI從產品定義的源頭參與,人與車的關系會發生怎樣的深層重構?
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? 不是“功能上車”,而是“AI造車”
傳統智能汽車的研發邏輯是先定型車身、底盤、硬件架構,再嵌入AI功能作為輔助工具,AI始終是車輛的“附加組件”,無法適配千變萬化的真實出行場景。
而賽力斯過往深耕問界品牌,深度綁定華為體系,雖打造出爆款車型,但也面臨話語權不足、海外布局受限等問題,此番打造AIVA,更是決心走出一條自主可控的全新賽道。
AIVA的造車路徑,是把AI前置到產品定義的最前端,讓AI先參與用戶需求洞察、場景推演,再反向組織整車能力。操盤該品牌的核心團隊實力不俗,AIVA總裁、產品經理李博曾擔任華為智選車產品部部長,也是爆款車型問界M9的核心操盤手,董事長張正源同樣擁有深厚的跨界合作經驗。
李博打了個比方:“過去是人在前面挖礦,現在AI在前面挖礦,人在后面淘金。”過去,產品經理靠調研、推演和判斷做定義,人的認知邊界就是需求挖掘的天花板。但AI可以處理海量場景數據,批量挖掘真實需求,發現那些“我們根本想不到的點子”。
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比如,同樣是空調22度,打完球大汗淋漓時的22度,和冬天穿著毛衣進車時的22度,絕不應該是同一個體感。AIVA能做到的,是記住你的偏好,感知你和環境的狀態,自動匹配最恰當的溫感、風量和模式。
這種顆粒度的需求,傳統調研幾乎無法批量挖掘,但AI可以從海量場景數據中識別出來,反向推動工程團隊設計更精細的策略。
駕駛場景亦是如此,AIVA能深度適配用戶出行節奏:晨起趕時間自動優選最快路線、追回延誤時長;地庫盲區自動開啟環視影像、貼合用戶駕駛習慣;擁堵路段縮小跟車距離防加塞,高速路段主動拉大間距保安全。
?重塑人車關系
這場體驗變革的核心支撐,來自AIVA與火山引擎的深度共創。字節跳動已明確無造車計劃、不參與股權合作,雙方是純粹的技術伙伴關系,不同于行業普遍的單點技術采購、功能嫁接合作,二者實現了從產品定義、方案設計到體驗落地的全鏈路聯合打造。
火山引擎為AIVA全域搭載豆包大模型技術底座,配套自研智能座艙系統,讓汽車真正成為物理AI的核心落地載體。
火山引擎副總裁楊立偉曾提出,物理AI時代的汽車,將實現三大根本性蛻變,這也是AIVA體驗革新的核心邏輯:
交互從機械生硬變為普適鮮活,無需復雜操作層級,自然語言即可直達全域功能;
智能從功能堆疊變為能力涌現,可自主整合導航、座艙、駕駛輔助等全車能力,靈活應對復雜場景;
感受從單調乏味變為松弛愉悅,幫用戶解放重復操作的注意力,讓出行回歸舒適本質。
這也印證了行業趨勢,2026年車企競爭已從硬件算力比拼,轉向AI場景化落地與用戶情感體驗的角逐。
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過去的智能座艙,功能層層疊疊,菜單紛繁復雜,用戶需要記住步驟、點擊屏幕、發出明確指令。但物理AI時代,你可以直接說“我好冷”,AI會根據車內外溫差、你的偏好和車輛制熱能力,動態顯示可執行操作,只需確認即可。
沒有學習成本,不需喚醒詞,汽車能自然地傾聽與回應,這就是“普適鮮活”。
“能力涌現”則更值得琢磨。它不是增加功能列表的長度,而是AI理解情境后,主動組織全車能力來達成目標。
比如你說一句“去健身”,它就知道你工作日習慣去哪家、周末去哪家,知道你是不是想快點到、是否在意停車方便,甚至還關注往返途中你不同的空調偏好。它還能在沒有版權時給你清唱幾句想聽的歌。
這些碎片化的服務拼在一起,構成了一種“不煩人、不多余、不刻意”的陪伴感。
?產業組織,也在重構
AIVA背后有一個值得關注的全新產業協作結構。
其中,賽豆科技作為獨立市場化運營主體,統籌品牌、產品與商業化落地,還將搭建區別于問界的全新銷售渠道,面向海內外市場全面布局,同時整合多方頂級產業資源形成閉環賦能。
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賽力斯則深耕整車制造、供應鏈管控與工程質量體系,筑牢車輛硬件根基;寧德時代提供全套電池技術、安全保障與充換電能源方案,解決出行核心痛點;國資平臺加持賦能產業布局與資源整合;火山引擎獨家輸出AI大模型與智能座艙交互技術,補齊軟件智能短板。
資本、制造、能源、AI四大核心長板深度協同,讓AIVA跳出傳統車企“單打獨斗”的局限,證明AI汽車的競爭早已從產品維度,升級為產業組織能力的終極比拼。
這其實反映出AI汽車時代的一個核心趨勢:競爭正從“單打獨斗”升級為“產業長板協同”。正如業內人士分析所指出的,AIVA代表的是一種“以AI前置為牽引、以獨立市場化主體為承載、以多方產業長板協同為基礎的AI汽車產業組織新范式”。
單一企業很難同時搞定AI大模型、電池、供應鏈和資本運作,把各領域最強能力組織在一起,用AI作為牽引軸,形成利益共享、協同進化的協作網絡,可能是更高效的模式。
尤其值得關注的是火山引擎的深度參與。這不是簡單的“把大模型賣給車企”,而是“聯合定義、聯合設計、共同打造”的深度共創。
豆包大模型要適配真實汽車場景,需要車載數據、場景反饋和工程協同來共同訓練,而AI能力的導入也倒逼車輛的電子電氣架構、傳感器布局和人機交互邏輯重新設計。通用大模型與汽車專業場景的融合,形成了雙向賦能、持續進化的飛輪。
在AIVA的理念中,AI汽車的終極價值,不止是出行工具的智能化升級,更是對人與汽車關系的重塑——讓汽車擺脫冰冷的工具屬性,成為懂情緒、會陪伴、能成長的專屬AI伙伴。
?物理AI降臨,重新想象汽車
2026年被業內稱為“物理AI元年”。AI能力正從數字世界溢出到物理世界——不再只是聊天、畫畫、寫代碼,而是能感知、推理、規劃、行動。汽車因為同時擁有傳感器、執行器、復雜場景和持續反饋,成為物理AI最核心的落地場景之一。
本次發布會,AIVA不僅亮相了承載品牌理念的AIVA Origin Concept概念車,更公布了清晰的產品落地規劃。
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AIVA的首款概念車Origin Concept,設計邏輯也與傳統概念車截然不同:以“具身AI生命體”為核心意象,從大燈做成可交互的“眼睛”,到輪轂模仿鳥類叉骨的輕韌結構,每一處設計都在詮釋“讓AI從數字世界走出來,成為看得見、摸得著、能感知、會回應的伙伴”。
與此同時,品牌首款量產車型AIVA ME7確認將于2026年年內正式亮相,全系產品將全面覆蓋20萬元以上主流家用及中端市場,精準卡位消費升級與智能出行迭代的核心賽道。
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區別于很多品牌“概念驚艷、量產縮水”的問題,AIVA將把概念車的AI生命體理念、全場景智能體驗完整落地到量產車型中,讓前沿科技走進大眾日常。它要回答的,不是“如何做一輛更好的電動車”,而是“如果AI長出汽車身體,會是什么樣”。
在AI汽車這條新賽道上,答案還遠未完整。但一個趨勢已清晰浮現:當AI被前置到產品定義原點,汽車不再是“被設計出來的產品”,而更像是“從對用戶的理解中生長出來的載體”。
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