六月份以來(lái)，武安本級(jí)緊扣“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策、全員奮戰(zhàn)。以閉環(huán)管控壓實(shí)責(zé)任鏈條，以賽創(chuàng)融合激活內(nèi)生動(dòng)力，以安全后勤筑牢發(fā)展底座，形成全要素發(fā)力、多維度支撐的攻堅(jiān)格局，為沖刺“雙過(guò)半”注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

把準(zhǔn)方向，在復(fù)盤(pán)謀劃中壓實(shí)責(zé)任

目標(biāo)引領(lǐng)方向，管控決定成效。武安本級(jí)黨委高位推動(dòng)，召開(kāi)沖刺“雙過(guò)半”工作匯報(bào)會(huì)，全面復(fù)盤(pán)4至5月生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。各生產(chǎn)單位及職能部室逐一匯報(bào)工作落地情況，圍繞指標(biāo)偏差、成本超耗、推進(jìn)滯后等痛點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)剖析、逐項(xiàng)定策。通過(guò)復(fù)盤(pán)倒逼責(zé)任、以數(shù)據(jù)驗(yàn)證成效，形成“查找短板—精準(zhǔn)施策—跟蹤問(wèn)效”的閉環(huán)鏈條，為六月沖刺奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)和行動(dòng)共識(shí)。

練兵創(chuàng)新，在賽創(chuàng)融合中鍛造實(shí)力

以賽促干，淬煉過(guò)硬隊(duì)伍。武安本級(jí)工會(huì)聯(lián)合人力資源部深入推進(jìn)“金牌操作手”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，聚焦評(píng)選流程規(guī)范化、過(guò)程管控精細(xì)化，針對(duì)前期暴露的流程不細(xì)、指標(biāo)適配不足等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)把脈開(kāi)方，明確數(shù)據(jù)審核負(fù)責(zé)制、一票否決制及追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕形式化評(píng)比，讓競(jìng)賽真正貼合生產(chǎn)、賦能生產(chǎn)。

各單元競(jìng)相發(fā)力：煉鐵部1#高爐值班室以精細(xì)化操作護(hù)航爐況穩(wěn)順，燃料比、焦比持續(xù)優(yōu)化；煉鋼部依托競(jìng)賽倒逼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)溫度命中率、鋼水成分合格率穩(wěn)步提升，噸鋼能耗持續(xù)下降；軋鋼部?jī)?yōu)化激勵(lì)機(jī)制，壓縮換型時(shí)長(zhǎng)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)效益雙攀升；鑄管部構(gòu)建“賽訓(xùn)戰(zhàn)”閉環(huán)機(jī)制，離心機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)近三月最優(yōu)，涂襯廢品率顯著下降；全員對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、比學(xué)趕超蔚然成風(fēng)。

以創(chuàng)增效，深挖隱形利潤(rùn)。煉鋼部天車(chē)智能化升級(jí)投用雷達(dá)定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)精準(zhǔn)管控，年節(jié)約成本超百萬(wàn)元；軋鋼部實(shí)施連接桿法蘭結(jié)構(gòu)技改，單次檢修節(jié)約備件費(fèi)用數(shù)千元；能源科技煤氣大班通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)控，煤氣單耗與煙氣排放同步優(yōu)化；鑄管部自主攻關(guān)涂料罐“智能稱(chēng)重”系統(tǒng)，告別“毛估”模式，配料精度大幅提升，廢品率明顯下降。一項(xiàng)項(xiàng)小改小革，用“數(shù)據(jù)”代替“感覺(jué)”，讓創(chuàng)新源泉在一線(xiàn)奔涌，效益增長(zhǎng)在細(xì)節(jié)落地。賽訓(xùn)與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，為“雙過(guò)半”注入硬核技術(shù)支撐。

固本暖心，在安全穩(wěn)定中匯聚合力

安全是最大的效益。武安本級(jí)緊扣主題，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。舉辦“安全警示日”專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家深度解讀法律法規(guī)，110余名管理人員接受沉浸式警示教育；同步開(kāi)展事故復(fù)盤(pán)、勞模宣講、安全技能比武等系列活動(dòng)，推動(dòng)安全理念入腦入心、應(yīng)急能力穩(wěn)步提升。通過(guò)壓實(shí)全員責(zé)任、排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。

后勤保障傳遞組織溫度。面對(duì)持續(xù)高溫，機(jī)關(guān)職能部室開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，礦泉水、西瓜等送至一線(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解職工作息與生產(chǎn)難點(diǎn)，叮囑勞逸結(jié)合、安全生產(chǎn)。能源科技為貨運(yùn)司機(jī)送去防暑藥品，叮囑行車(chē)安全，全體干部職工將組織溫暖轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力。

錨定目標(biāo)不松勁，實(shí)干攻堅(jiān)再發(fā)力。武安本級(jí)將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，持續(xù)深化系統(tǒng)謀劃、全員攻堅(jiān)，確保圓滿(mǎn)完成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

通訊員：呂萍