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連廊正在重塑西單商圈的逛街邏輯。

北京商報記者丨孔瑤瑤

串聯(lián)起君太、漢光、大悅城等主要商業(yè)體的西單空中連廊，正在重塑商圈的逛街邏輯。近日，北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn)，市集搬上連廊、消費者空中漫步打卡，物理層面的變化肉眼可見。動線改善帶來的客流增量立竿見影，漢光二層進店客流占比已達40%，大悅城“雙首層”通道客流占比近30%，首日客流突破10萬人次。

但物理連通只是盤活西單商圈客流的第一步。與王府井的“商文旅體科融合”、前門的“老字號+國潮”相比，西單的轉(zhuǎn)型路徑仍顯模糊。西單商圈想要突圍，需要砍掉過剩的傳統(tǒng)百貨，補上親子娛樂、沉浸式體驗和夜間社群業(yè)態(tài)，打破各商場間的會員壁壘和運營孤島，將市集和首店帶來的“脈沖式客流”留住，讓連廊從“漂亮過道”變成真正的商圈動脈。

否則，連廊架好了，人還是留不住。

過街天橋變身空中市集

近日，君太百貨“檸好一夏”戶外市集正在火熱進行中。值得注意的是，該市集并沒有開在商場慣常用來舉辦活動的前廣場，而是搬到了與君太接駁的空中連廊上。這條空中連廊并不是一座普通的過街天橋，而是西單連廊系統(tǒng)空間的一部分。

作為西城區(qū)城市更新的重點項目，西單連廊系統(tǒng)空間提升工程于今年“五一”全線貫通。該連廊系統(tǒng)由7座過街天橋及通向各商業(yè)樓宇的廊橋系統(tǒng)組成，南起西長安街，北至靈境胡同，全長約725米，串聯(lián)起君太、漢光、大悅城、西西友誼大廈等多座商業(yè)體，并增設(shè)橋面綠化休憩空間，為市民打造出一處空中CityWalk漫游路線。

北京商報記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，連廊正在重塑西單商圈的逛街邏輯。過去，消費者不得不在各商場間頻繁穿梭于地面與天橋之間，往返頗為周折。如今從西單更新場乘扶梯直上，穿行于漢光與君太之間無需落地，由市集轉(zhuǎn)身即可步入大悅城。樓層的隔閡、商場的邊界被悄然消解：漢光一側(cè)的巨型玩偶、gaga的外擺座位、大悅城連廊上的泡泡瑪特甜品車，不再是各商場內(nèi)部的“私藏”，而是連廊漫游中隨時可遇的風景，不少游客甚至以連廊為背景拍照留念，空中漫步本身已成為逛街的意義所在。

動線的改變也帶來了實實在在的客流增量。漢光百貨方面對北京商報記者表示，連廊開通至今，從二層進入商場的客流占比已達40%。受益于連廊帶來的過路客流，二層女鞋、漢光精選、珠寶專柜增長明顯，靠近連廊的gaga同比增長超15%。面對新客流，商場在二層搭建了主題花境，并推出“攤上好市”市集，匯集小吃甜品、咖啡精釀、復(fù)古手作、文創(chuàng)周邊、鮮花飾品、插畫寫真，為顧客開辟“閑逛”空間，實現(xiàn)了客流和銷售的雙向提升。

“雙首層”二次分配客流

連廊不僅讓西單更好逛了，也為商圈內(nèi)各大商場帶來了“雙首層”的物理貫通，讓二層商鋪的價值被重新激活。西單大悅城正是這一變化的最大受益者之一。今年春節(jié)前夕，其“雙首層”正式亮相，全新開放的東立面2F入口與南側(cè)連廊入口，疊加此前啟用的北側(cè)樂高入口，形成完整的多入口格局。借助連廊串聯(lián)，“雙首層”不僅優(yōu)化了大悅城自身的客流導(dǎo)入效率，更在各大商場間搭建起雙向引流的商業(yè)動脈。

據(jù)西單大悅城方面透露，連廊全面貫通后，從“雙首層”三個通道進入的客流占比已達近30%，較此前翻倍增長。“五一”假期作為連廊全線開通的首個節(jié)日檔期，客流首日突破10萬人次，同比提升17%，全場總銷售額同比提升11.3%。同期策劃的戶外運動季活動，帶動戶外運動業(yè)態(tài)銷售同比增長7%，UGG拿下全國銷冠，adidas FOS和三葉草分別奪得北京銷冠。

基于連廊帶來的客流增量，漢光百貨計劃進一步挖掘二層平臺的空間價值，后續(xù)將引入多場線下VIP活動與主題快閃，定位為潮流打卡地，并圍繞“好運”主題打造城市實驗空間，將抽象概念轉(zhuǎn)化為可參與、可帶走的實體體驗。

連廊不僅讓二層商鋪獲得了“新首層”的展示機會，也加速了各商場首店、旗艦店之間的客流流動，各大商場爭相引入首店，搶占煥新紅利。據(jù)不完全統(tǒng)計，西單大悅城已引入泰式茶飲品牌OUO北京首店、箱包品牌alloy北京首店、北歐生活方式品牌北歐時刻北京首店、新中式珠寶品牌寶得意西城首店、美式快餐Five Guys北京首店（圍擋中）、治愈系拼圖咖啡店CP CAFé華北首店等。西單華威迎來遇意好物、漫魂、To Alice、森羅萬象等多家潮玩動漫周邊首店集中開業(yè)。西單更新場近期也引入了以電影命名咖啡豆的金釘子咖啡首店。

業(yè)態(tài)配比與商場運營要動態(tài)調(diào)整

西單商圈在沉寂多年之后，正試圖借一條空中連廊破局。

在京城傳統(tǒng)三大商圈中，西單的處境最為微妙。王府井、前門牢牢占據(jù)外地游客的心智，三里屯、國貿(mào)則是年輕人與高凈值客群的聚集地，THE BOX朝外年輕力中心、亮馬河風情水岸等新興商業(yè)體與城市活力空間正在分流本地年輕人的周末時間。西單盡管坐擁大悅城這一流量主力，也很難憑一己之力撐起整個商圈的吸引力。

在王府井、前門各自找到轉(zhuǎn)型路徑的當下，西單的差距愈發(fā)清晰。王府井以東安市場、喜悅購物中心改造為示范，推動商文旅體科融合發(fā)展；前門則依托大柵欄歷史文化街區(qū)，主打“老字號+國潮”。反觀西單，連廊貫通雖然帶來了物理改善，但深層問題依然突出。

順為城市地圖發(fā)布的一項調(diào)查顯示，西單核心輻射區(qū)中，25—44歲客群占比47.5%，有孩家庭是消費主力，但現(xiàn)有供給與需求存在偏差：餐飲占比偏高，商務(wù)簡餐與親子餐飲不足；中高端品質(zhì)零售僅占8.3%；娛樂親子類業(yè)態(tài)缺口明顯，近六成有孩家庭需前往其他商圈消費。

在中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員賴陽看來，西單連廊打通了物理連接，但供給仍存在明顯落差，根本原因在于底層業(yè)態(tài)未進行實質(zhì)性改革。市集與首店短期內(nèi)吸引了年輕族群，但商圈傳統(tǒng)百貨占比過高，未向沉浸式生活方式中心轉(zhuǎn)型，熱鬧無法持續(xù)。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜同樣認為，市集和首店帶來的脈沖式客流，本質(zhì)上是“新鮮感紅利”的集中釋放。

賴陽建議，商圈須打造沉浸式氛圍與藝術(shù)化場景，大幅增加藝術(shù)、娛樂及高參與度體驗業(yè)態(tài)比重，真正轉(zhuǎn)型為休閑放松、文化體驗的時尚生活空間，才能讓空中步道不只是漂亮的天橋，而成為帶動長期繁榮的核心引擎。

在柏文喜看來，連廊的物理貫通只是第一步，要真正激活西單商圈，還須多個維度持續(xù)深耕。業(yè)態(tài)組合的精準匹配是當務(wù)之急。連廊重新組織了商圈的客流動線，但各商場的業(yè)態(tài)是否跟上了新動線帶來的客群結(jié)構(gòu)變化，仍是個問號。柏文喜建議，運營方應(yīng)基于連廊啟用后的真實客流數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整樓層業(yè)態(tài)配比，“避免‘高端空鋪’與‘低端扎堆’并存的需求錯配”。

此外，空間運營還須向“時間維度”拓展。目前連廊的價值主要體現(xiàn)在白天的商業(yè)串聯(lián)，而夜間經(jīng)濟、文化體驗、社群活動等“非購物場景”的開發(fā)明顯不足。柏文喜認為，一條真正有生命力的空中步道，應(yīng)當是“不同時段有不同面孔的復(fù)合空間”。

柏文喜進一步補充，運營思路更要從“連通”升級為“融合”。連廊貫通只是物理層面的改善，更重要的是打破各商場之間的運營壁壘，建立統(tǒng)一的會員體系、積分互通和聯(lián)合營銷機制。否則，“連廊只是幾條獨立商業(yè)體的‘外部走廊’，而非一個有機的商圈生態(tài)”。

編輯丨汪乃馨

圖 片丨北京商報、壹圖網(wǎng)