廣東
6月25-26日，由廣東省中小企業發展促進會（簡稱“省促進會”）主辦“促100”行動第二期第二次課在深圳順利開課。本次課程聚焦AI+組織管理，吸引百余位企業家學員踴躍參與、沉浸式共學。省促進會副秘書長鄭碧娟全程參與。
為期兩天的課程直擊AI落地痛點難點，通過專業授課、標桿參訪、研討共創的多元形式，幫助企業破解AI應用壁壘，借力AI實現管理提效、轉型升級。
課程首日，茅廬學堂AI合伙人、阿里巴巴AI智庫專家鄭嘉楠帶來《AI時代的組織升級》專題分享，圍繞AI場景選擇、落地路徑、組織變革等內容，剖析中小企業AI應用現狀、痛點與發展趨勢，梳理AI重構企業管理與組織模式的底層邏輯。同時結合多個制造業及企業AI轉型實戰案例強調：AI落地的本質不只是技術工具的升級，而是業務模式和組織架構的重構。
阿里巴巴ATH悟空事業部解決方案專家馮嘉毅則以《阿里巴巴AI實踐&制造業AI落地案例》為主題進行分享，剖析制造業AI落地十個核心環節，提供可直接落地的實操方案。
第二天，學員們走進國家制造業單項冠軍企業——深信服科技股份有限公司（簡稱“深信服”），深入了解企業發展歷程、管理模式及技術創新成果。深信服副總裁李新以《AI時代的變與不變》為主題，深度解讀深信服AI轉型的四大核心變革支柱，詳細講解企業AI應用落地七步法，為在場企業家提供了可復制、可落地的轉型參考。
課程尾聲，省促進會總架構師郝聚民帶領全體學員開展專題研討共創，引導大家聚焦AI時代組織管理的情景分析，圍繞企業AI轉型路徑、AI應用落地等核心議題深入交流，共同探索適配中小企業的AI落地方案，為企業高質量發展注入新動能。
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