走進保山市龍陵縣龍山鎮龍華社區的華富家政服務有限公司，迎面墻上兩行大字格外醒目——“華富家政、幸福萬家，服務交給我、生活還給你。”寥寥數語，道出了一位基層書記最樸素的為民初心。

時針撥回至2021年，邱志云接過龍華社區黨總支書記、居委會主任的重擔時，擺在面前的是一堆沉甸甸的難題：設施老舊、管理缺位、留守老人無人照料、閑置勞動力找不到出路，集體經濟更是一張“白卷”。

“社區沒有產業，服務群眾就是一句空話。群眾選我，我就得扛起擔子，既要盤活集體家底，更要兜住百姓冷暖。”邱志云沒有豪言壯語，卻跑遍了社區。反復走訪居民、召開黨員議事會之后，他下定決心：創辦集體企業，走一條“黨總支+N”的融合發展路。

同年9月，全縣首家社區集體所有制家政企業——華富家政服務有限公司應運而生。

華富家政并非普通的市場化家政公司。物業經理孫正玉表示：“我們和市場化家政最大的區別，就是先算民心賬，再算經濟賬。公司盈利全部回流社區，補貼老舊小區改造、助老便民服務、勞務崗位補貼，不把盈利作為唯一目標。”

正是在“黨總支+紅色物業+紅色勞務+紅色家政+紅色食堂”模式下，這家集體企業激活了社區治理的一池春水。

意達小區是龍華社區治理成效最鮮活的縮影。這座建成多年的老舊小區，115戶住戶長期無物業、無門禁，車輛隨意進出，樓道雜物堆積，偷盜隱患時有發生。邱志云牽頭召開業主議事會，決定每戶每年僅出資百元管理費，資金缺口全部由華富家政兜底補齊。如今小區門禁、監控一應俱全，安防全覆蓋，環境干凈整潔。

意達小區居民寶瑞文感慨：“以前小區缺乏管理，現在管理規范，有了公共活動場所，住著非常舒心。”黨群服務站負責人楊春改談起變化，滿眼欣慰：“現在居民的安全感、幸福感肉眼可見。大家主動配合社區工作，小區真正成了安穩舒心的家。”

以“兩聯”織密治理網格，以“四紅”激活內生動力，以“三服務”精準對接群眾需求——這套組合拳打下來，龍華社區徹底變了模樣。

數據是最好的見證：2021年集體經濟為零的“空殼村”，2025年攀升至347.17萬元。這串數字背后，是一個個鮮活的民生故事，是一戶戶居民實實在在的獲得感。

行走在龍華社區街巷，居民迎面而來的聲聲問候，是群眾對這位“能人支書”最真摯的信賴。面對滿墻榮譽與煥然一新的社區，邱志云從未停下腳步。“群眾的期盼，就是我永遠的奮斗目標。”談及未來，邱志云目光堅定，“下一步，我們會持續做強‘四紅’服務品牌，細化養老、就業、物業等便民舉措，當好居民的貼心人。”

黨旗飄揚，民生有聲。從集體經濟為零的“空殼村”到300余萬元的產業實體，從無人管理的老舊小區到宜居幸福家園，邱志云以一名基層黨總支書記的堅守，用實干踐行初心，以服務溫暖民心——這份寫在社區街巷里的“幸福答卷”，正是新時代基層黨員責任與擔當最生動的注腳。

開屏新聞記者 崔敏 通訊員 李長明 王開宇 攝影報道

一審 高偉

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