每經(jīng)記者：陳榮浩 每經(jīng)編輯：李雨冰

今年以來，越來越多房企開始借助科技重構(gòu)開發(fā)與居住全鏈條。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱“每經(jīng)記者”）不完全統(tǒng)計，包括中海、綠城、保利、金茂、招商蛇口、龍湖等頭部房企均已推出專屬數(shù)字化人居體系，加碼科技賽道。

不同于以往房企輕量化、噱頭式的數(shù)字化改造，本輪房企科技轉(zhuǎn)型具備全鏈條、實景化、高賦能的核心特征。從前端投資拿地、中端規(guī)劃建造，到后端產(chǎn)品打造、社區(qū)服務(wù)，空間智能與AI（人工智能）技術(shù)全面滲透，徹底顛覆房企依賴經(jīng)驗、人力驅(qū)動的傳統(tǒng)開發(fā)模式。

“現(xiàn)如今房企借助科技轉(zhuǎn)型的邏輯與早年前線上售樓、VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）看房的輕量化和數(shù)字化相比已發(fā)生根本性變化?！?月30日，明源不動產(chǎn)研究院首席研究員艾振強向每經(jīng)記者分析稱，此前房企的數(shù)字化更多是在營銷層面，但如今行業(yè)已貫穿投資拿地—規(guī)劃設(shè)計—智能建造—產(chǎn)品交付—社區(qū)運營—資產(chǎn)增值的完整閉環(huán)，實現(xiàn)了全周期“降本、提質(zhì)、增收、增值”。數(shù)據(jù)也從零散、割裂的孤島狀態(tài)，走向全域數(shù)據(jù)打通，從人力經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)AI驅(qū)動。

行業(yè)展示的外墻噴涂機器人 圖片來源：每經(jīng)記者 陳榮浩 攝

科技正逐步重構(gòu)房企開發(fā)生產(chǎn)體系

每經(jīng)記者注意到，以行業(yè)最前端的投資拿地環(huán)節(jié)為例，目前不少房企已告別“憑經(jīng)驗拍地”的傳統(tǒng)模式，落地數(shù)字化研判體系。

公開資料顯示，目前包括保利、中海、招商蛇口等頭部房企，均搭建了自研的土地投資大數(shù)據(jù)平臺，整合城市規(guī)劃、人口流入、產(chǎn)業(yè)布局、地價走勢、配套落地等多維數(shù)據(jù)，通過AI算法快速測算地塊價值、開發(fā)成本、盈利空間與風(fēng)險系數(shù)，一定程度上規(guī)避了主觀經(jīng)驗的決策偏差。

除了輔助拿地，在中端規(guī)劃建造環(huán)節(jié)，智能建造技術(shù)也讓房企的生產(chǎn)模式迎來全面升級。

行業(yè)內(nèi)常用的智慧工地綜合管理平臺 圖片來源：受訪者供圖

“以往建筑施工依賴人工管控，工期延誤、施工誤差、安全隱患、材料浪費等問題頻發(fā)，但現(xiàn)如今可通過AI監(jiān)控、BIM（建筑信息模型）數(shù)字建模、物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，實現(xiàn)施工全流程數(shù)字化管控?！?月30日，一位房企工程部人士向每經(jīng)記者表示。

該人士還提到，目前頭部房企的在建項目，中端建造絕大多數(shù)環(huán)節(jié)已實現(xiàn)數(shù)字化管控。“你能想到的現(xiàn)場AI監(jiān)控、人員、物料、環(huán)境一體化、違規(guī)作業(yè)預(yù)警等，已成為當(dāng)前新建項目基本標(biāo)配。”

記者注意到，目前已有房企自研工地智慧平臺。比如龍湖的龍智造平臺、中海的COBIM平臺+智慧工地駕駛艙、綠城的GEMS智慧建造平臺等在業(yè)內(nèi)均享有一定知名度。相比之下，資金、技術(shù)實力有限的中小房企，通常會采購廣聯(lián)達、魯班等成熟平臺。

7月1日，中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水向每經(jīng)記者分析稱，當(dāng)前行業(yè)實現(xiàn)投資、建造、運營全鏈條技術(shù)落地，依托AI估值、智能建造、數(shù)據(jù)閉環(huán)，真正從單純工具提效，轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營效率與產(chǎn)品價值的深度重塑。

智能化成為“好房子”升級的核心賽道

隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別“蓋房即熱銷”的增量時代，改善及高端置業(yè)需求早已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。過往購房者買房重點關(guān)注地段、戶型、價格等基礎(chǔ)指標(biāo)，而當(dāng)下消費升級疊加科創(chuàng)人群置業(yè)崛起，居住的智能化、舒適度、便捷度成為核心考量。

尤其是高端改善、豪宅市場客群多為科創(chuàng)從業(yè)者、高知人群，對智慧人居、數(shù)字生活的接受度和需求度極高，倒逼房企從“蓋房子”向“造好房子、造智慧房子”轉(zhuǎn)型，智能化正式成為改善、豪宅產(chǎn)品線競爭的核心賽道。

“當(dāng)下房企打造產(chǎn)品的核心競爭力，不再是單一的智能設(shè)備堆砌，而是綠色低碳與智慧居住的深度融合升級?！?月30日，越秀方面告訴每經(jīng)記者，房企人居產(chǎn)品迭代正緊跟“雙碳”發(fā)展趨勢，布局綠色科技人居體系，通過保溫圍護、光伏節(jié)能、降噪節(jié)能等實景技術(shù)落地，擬跳出傳統(tǒng)智能配置內(nèi)卷，以超低能耗建筑打造高品質(zhì)、低碳化的智慧居住場景。

此外，記者注意到，不少房企正通過持續(xù)迭代智慧人居技術(shù)、打磨差異化科技產(chǎn)品體系，來提升實景化科技落地和提升居住質(zhì)感與產(chǎn)品競爭力。

7月1日，龍湖方面向記者透露，公司目前依托HALO智慧空間管理平臺，已搭建完整社區(qū)智能運營體系，覆蓋消防、乘梯、用電用氣、高空防墜全場景安全管控，以物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI識別搭建可追溯安全閉環(huán)。

此外，近期中國金茂也對外發(fā)布“三懂六境”科技好房體系，將恒溫、恒濕、恒氧的綠色科技與智能控制系統(tǒng)結(jié)合，打造高端智慧人居標(biāo)桿產(chǎn)品。這類實景化、沉浸式的智能產(chǎn)品配置，成為高端改善房企區(qū)別于同行、打造產(chǎn)品溢價的關(guān)鍵。

部分業(yè)內(nèi)人士在接受每經(jīng)記者采訪時提到，在行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重的當(dāng)下，智能化升級成為房企打破內(nèi)卷的核心突破口。他們預(yù)測未來3~5年，頭部房企有望完成從工具數(shù)字化到空間自治智能化、從經(jīng)驗開發(fā)到數(shù)據(jù)全鏈路決策、從“一錘子”買賣到挖掘70年全生命周期運營收益的模式切換。

劉水補充表示，房企科技轉(zhuǎn)型可依托施工降本、產(chǎn)品溢價、社區(qū)增值三大核心增量，未來行業(yè)將邁入數(shù)據(jù)驅(qū)動、智造落地的新階段，智慧服務(wù)將實現(xiàn)從被動響應(yīng)到主動預(yù)判的升級。

“整個行業(yè)正邁入空間智能技術(shù)紅利時代，空間數(shù)據(jù)的治理與智能運營能力將會成為房企生存的必備底層能力。”艾振強提到，傳統(tǒng)投拓、審圖、造價、現(xiàn)場巡檢等大量重復(fù)性基礎(chǔ)工作將由AI承接，房企核心人才將聚焦到算法優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)、空間生態(tài)運營；智慧社區(qū)運營從人力物業(yè)，走向數(shù)字孿生自治，服務(wù)從被動接單轉(zhuǎn)為主動預(yù)判。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。