來源：市場(chǎng)資訊

（來源：山東國(guó)資報(bào)道）

文｜通訊員 李振

山東能源集團(tuán)兗礦能源興隆莊煤礦以“轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為突破口，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，嚴(yán)責(zé)任嚴(yán)管理、強(qiáng)基礎(chǔ)重預(yù)控、嚴(yán)監(jiān)管促落實(shí)，聚焦查制度體系，通過實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練與精細(xì)化隱患排查雙輪驅(qū)動(dòng)，全面檢驗(yàn)并提升礦井安全保障能力，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。

實(shí)戰(zhàn)演練 淬煉應(yīng)急硬功

興隆莊煤礦堅(jiān)持“緊貼實(shí)戰(zhàn)、立足實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”原則，近期密集組織開展提升事故與井下火災(zāi)事故等多項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急演練，完整復(fù)刻事故預(yù)警、上報(bào)、響應(yīng)、處置、救援全流程，全方位驗(yàn)證礦井應(yīng)急體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的有效途徑，該礦以井下采空區(qū)煤體自然發(fā)火為模擬場(chǎng)景，演練模擬6301-1工作面回風(fēng)流CO傳感器超限報(bào)警，軌順回風(fēng)隅角出現(xiàn)煙霧的突發(fā)火情。險(xiǎn)情就是命令，從報(bào)警到全礦響應(yīng)，一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的應(yīng)急救援迅速展開。

該礦調(diào)度室接到井下緊急報(bào)告后，調(diào)度員第一時(shí)間按下應(yīng)急廣播下達(dá)撤人指令，值班調(diào)度員岳謙同步啟動(dòng)專項(xiàng)通知系統(tǒng)。一道道清晰指令迅速傳達(dá)至各相關(guān)單位——運(yùn)搬工區(qū)準(zhǔn)備膠輪車、猴車；機(jī)電工區(qū)做好副井提升準(zhǔn)備；安全監(jiān)察部維持井口秩序；安保消防項(xiàng)目部到副井口及調(diào)度室設(shè)置警戒。從CO超限報(bào)警到全礦涉險(xiǎn)區(qū)域收到指令，全程不到3分鐘，驗(yàn)證了礦井各專業(yè)組聯(lián)動(dòng)的快速響應(yīng)機(jī)制。

演練中，被困人員依托井下壓風(fēng)自救裝置開展自主避險(xiǎn)等待專業(yè)救援。礦井依規(guī)迅速啟動(dòng)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立應(yīng)急救援指揮部，各小組各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，井下救援隊(duì)伍快速深入火情區(qū)域開展偵察搜救，地面安保部門嚴(yán)格做好關(guān)鍵區(qū)域警戒管控。演練環(huán)節(jié)圓滿完成，全面檢驗(yàn)了礦井“六大系統(tǒng)”、調(diào)度指揮體系、應(yīng)急隊(duì)伍、物資裝備的快速響應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，有效積累了突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在該礦組織開展的提升事故應(yīng)急演練中，模擬主井提升機(jī)因箕斗過裝導(dǎo)致力矩故障的突發(fā)場(chǎng)景。從司機(jī)緊急處置、故障上報(bào)到啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，各救援小組迅速集結(jié)、科學(xué)研判，采取增加啟動(dòng)力矩方式手動(dòng)提升，完成卸煤后對(duì)系統(tǒng)全面檢查確認(rèn)，恢復(fù)正常提升。演練緊扣礦井安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員職責(zé)，提高了礦井面對(duì)提升事故時(shí)的抗災(zāi)和快速應(yīng)變能力。

深查實(shí)改 補(bǔ)齊管理短板

演練不是“演戲”，關(guān)鍵在于固強(qiáng)補(bǔ)弱。興隆莊煤礦以系列實(shí)戰(zhàn)演練為契機(jī)，深入復(fù)盤全過程，梳理查擺短板弱項(xiàng)，針對(duì)性優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案體系。“自救器盲戴必須熟練，確保在應(yīng)急狀態(tài)下操作不變形，合格才可下井；要加強(qiáng)對(duì)全礦避災(zāi)路線反光標(biāo)識(shí)的檢查力度，避免標(biāo)識(shí)被煤塵覆蓋，確保清晰可見。”在復(fù)盤總結(jié)中，總指揮逐項(xiàng)提出整改要求，該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步健全快速響應(yīng)、科學(xué)處置、協(xié)同高效的應(yīng)急工作機(jī)制，細(xì)化應(yīng)急處置流程，明確各級(jí)人員職責(zé)分工。常態(tài)化開展各類專項(xiàng)應(yīng)急演練，做到每次演練有總結(jié)、有評(píng)估、有改進(jìn)，形成“演練—復(fù)盤—整改—提升”的閉環(huán)管理模式，最大限度降低事故危害程度，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住安全底線。

該礦縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，劃分井下排查網(wǎng)格，明確責(zé)任人和排查清單。聚焦“一通三防”關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞通風(fēng)系統(tǒng)可靠性、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)能力、超限報(bào)警快速處置等核心環(huán)節(jié)，逐一“過篩子”、逐項(xiàng)“查病灶”，深挖隱蔽致災(zāi)因素，嚴(yán)堵管理漏洞。對(duì)照新版《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，組織差異化培訓(xùn)和“條款對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)核查、資料追溯”全覆蓋自查自改，堅(jiān)決做到依法合規(guī)生產(chǎn)。

嚴(yán)管厚愛 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

興隆莊煤礦構(gòu)建全方位、立體化、長(zhǎng)效化的安全管理體系，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的五級(jí)責(zé)任體系，明確礦領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、崗位職工安全責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班和安全包保制度，把安全生產(chǎn)工作納入年度考核重要內(nèi)容，加大安全考核權(quán)重，促進(jìn)各級(jí)人員履職盡責(zé)。推行“崗位定制化”警示教育，針對(duì)井下各專業(yè)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，分類梳理典型違章案例和風(fēng)險(xiǎn)隱患，開展警示教育，利用VR模擬實(shí)操培訓(xùn)還原井下各專業(yè)作業(yè)場(chǎng)景，模擬各類違章操作引發(fā)的安全事故全過程，讓職工實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)聽案例”到“沉浸式受教育”的轉(zhuǎn)變。

興隆莊煤礦聚焦自救器操作、應(yīng)急避險(xiǎn)、初期火災(zāi)處置等內(nèi)容強(qiáng)化應(yīng)急技能培訓(xùn)，確保每名職工知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、能處置。采取“人檢+機(jī)檢”相結(jié)合方式嚴(yán)把入井關(guān)口，杜絕危險(xiǎn)違禁品入井，從源頭上消除隱患，以“細(xì)查嚴(yán)管”的高壓態(tài)勢(shì)，深化“五查五嚴(yán)一確?！备黜?xiàng)舉措，堅(jiān)持確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、風(fēng)險(xiǎn)管控精準(zhǔn)到點(diǎn)，以持續(xù)穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)護(hù)航礦井安全發(fā)展。

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