自古以來，江蘇宿遷只有兩個大英雄，第一個是項羽，另外一個是劉強東。

劉強東，“起義”型創(chuàng)業(yè)大哥。

若生于古代亂世，他必將起義。生逢現(xiàn)代太平盛世，他必然創(chuàng)業(yè)。

要么全部，要么絕不。東哥是真男人，偉丈夫。

今年3月，劉強東說，這是自己創(chuàng)業(yè)20年以來最有成就感的時候。

因為京東1200多名快遞小哥退休，平均每月可領到5350元的退休金，可一次性提取數(shù)10萬公積金，醫(yī)保全覆蓋。

創(chuàng)業(yè)大哥，“兄弟文化”。

達則兼濟天下，劉強東至少兼濟了在京東工作滿20年以上的兄弟。

近年來，劉強東重回京東一線，重新掌舵京東大權。四月份外賣鏖戰(zhàn)，便是“豬豬俠”劉強東重回前臺的重磅亮相。

不僅如此，劉強東2024年多次培訓京東高管，每周參加日會，為公司發(fā)展保駕護航，殫精竭慮。

劉強東不能真正放手，也不會真正放手。京東需要他，他更需要京東。

京東最新季度財報顯示，剛剛過去的25年一季度，京東取得了三年來最好的業(yè)績。

酒桌現(xiàn)場歡迎美團和餓了么兄弟加入京東，京東外賣日訂單將達2000萬單。

東哥帶領72萬京東人又打了一個漂亮的翻身仗。

一家民企，創(chuàng)始人的性格很大程度上決定了公司的性格。

劉強東就是京東的靈魂。

劉強東霸氣十足，豪爽耿直，天生就是當大哥、干大事的料兒。

掌握京東80%投票權的劉強東曾說，如果不能控制京東，我寧愿賣了它。

毫無疑問，劉強東擁有極強的權力欲，渴望極度掌控公司權力。

此舉無可厚非，也很能理解。來之不易，倍加珍惜。

出身貧寒，白手起家，歷經(jīng)艱辛，創(chuàng)建數(shù)千億商業(yè)帝國，成功之后，誰會輕易放棄？誰能輕易放棄？身邊人誰愿讓你放棄？誰敢讓你放棄？

當然，凡事皆有利弊。

劉強東這樣的強勢性格，這般的非凡經(jīng)歷，長期養(yǎng)成的習慣，以致產(chǎn)生的種種感覺，導致后來的一系列事件也就不難想象。比如，美國明州桃色事件。

拋開個人，之于公司，“農(nóng)民起義”型企業(yè)京東因兄弟文化而發(fā)展壯大，也曾因大公司病而強調(diào)奮斗，但從組織架構和長遠發(fā)展來看，京東最大的問題在于缺乏堪當大任的接班人和可靠的接班梯隊。

成立27年的千億帝國依然如日中天，但是它的接班人在哪里？

或許劉強東已經(jīng)在暗中培養(yǎng)了，或者說16歲便加入京東的001號員工張奇等老將蓄勢待發(fā)。

一場硝煙四起的外賣大戰(zhàn)，不由讓人把目光聚焦到了劉強東和另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬的身上。

他就是美團創(chuàng)始人王興。

八年前，烏鎮(zhèn)中國互聯(lián)網(wǎng)大會“東興局”早已成為江湖盛談。

八年后，劉強東和王興正式在外賣領域刀劍拼殺。

王興和劉強東截然不同。

“富二代”、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者王興是硅谷精英思維的中國化實踐者。而劉強東則是土生土長的中國草根型創(chuàng)業(yè)者。

各國國情不同，須與具體實際相結合，中國特色才適合中國。

對于你我普通人來說，兩人產(chǎn)生最大的區(qū)別在于外賣優(yōu)惠及其力度。此外，對商家和騎手來說，分別在于取消傭金和提供保障。

無論如何，對于如今的外賣市場，你我每天能領到較高的優(yōu)惠補貼，商家入駐能夠零傭金，騎手可以繳納五險一金，我們都必須感謝劉強東和京東。

京東外賣是破局者，也是各方權益的保障者。

以至于相關部門約談美團、餓了么、京東時，網(wǎng)友們說怎么不提勞動法？

法律保障理所應當，但現(xiàn)階段能提供就業(yè)崗位也已屬實不易。

當年劉強東赴中國人民大學求學，村里人給的76個雞蛋，他開學第一周當做三餐，幾乎沒怎么去食堂。

劉強東“村長”，全村60歲以上老人每人發(fā)1萬元現(xiàn)金，小學老師每人發(fā)10萬元。

劉強東確是英雄。大強子好樣的！東哥牛逼！

盡管劉強東本質(zhì)上仍是一名商人，商人以逐利為目的，但在取得如此巨大的成功后，還能較為不忘初心，已相當難能可貴。試問天下又有幾人能做到？

2000億轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，京東大手筆。下一步，希望把京東打造成真正的國民企業(yè)。多、快、好、省！