佳兆業廣州舊改，也要復活了

今年7月，佳兆業老板郭英成拉著自己的“一兒兩女”郭曉群、郭曉亭、郭曉欣，一起參加了佳兆業集團的管培生座談會。

會議的大致主題是：“功成必定有我”。

郭英成也把這群公司的新進血液稱之為“新佳族”，因為他們將與自己一起，將公司從一個城市更新的拓荒者轉型到多元產業的城市公共服務商。

在他的計劃里，舊改要直面困難，機會在文商旅、生物醫藥、康養等領域。

“爆雷”房企艱難求生、國央企提質增效背景下，佳兆業還開展校招活動，十分罕見，說明郭老板的家底深厚。

同一時間，佳兆業集團內部悄悄發生了變化。

其中，李海鳴辭任佳兆業美好執行董事，劉立好接任；鄭威辭任佳兆業資本執行董事及行政總裁，于蕙銘調任接崗，同時，于蕙銘原本任職的佳兆業健康執行董事，交由葉豪達接管。

人事變動有很多種因素，比如郭英成開始逐漸交班給兒子郭曉成，也推動團隊年輕化，還有的是：房地產業務終局已定，經營重點也發生了轉移。

項目端新動態，更能體現這一變化。

2025年7月，佳兆業操盤的廣州最大舊改項目海珠石溪村，時隔4年時間發生動發生新動態，也預示即將重啟了。

彼時，海珠石溪村舊改主體公司廣州佳紅，發生了人事變動，麥帆、管原退出了董事一職，由劉立好、王慶生接替。

我們查了一下，在佳兆業集團里，麥帆擔任董事副主席、總裁，也是城市更新集團主席，管原是城市更新集團廣州公司總裁。

而劉立好曾在房地產服務公司戴德梁行、招商蛇口從事商業地產分析和運營管理，進入佳兆業后一直負責社區物業管理、商業管理工作；王慶生是佳兆業深圳公司的財務負責人，主要進行投資服務。

這是一個很細微的變化，佳兆業在石溪村舊改中角色——從操盤方轉變為財務投資人。

3個月后，佳兆業廣州舊改終于迎來了好消息，石溪村舊改實施方案獲得批復，改造成本198.2億元，復建安置資金總額162.45億元，而改造實施主體依然是廣州佳紅。這意味著，

佳兆業廣州舊改，也要復活了。

在獲批舊改方案的中，實際改造成本為198.2億元，超出部分將由實施主體自行承擔，政府不再追加融資面積。但其實，佳兆業在其中的角色已經不重要了。

早在2022年3月，佳兆業“爆雷”之后，市場立即傳出，越秀地產將接手石溪村舊改項目，雙方也進行了深層交流，只是價格沒有談攏。

當前，海珠西連片開發的“旗手”無疑是越秀地產、中海地產，比如天薈江灣、熙悅江灣、映瀾臺、觀瀾府等，以及越秀近期入市推售的江灣潮起。

石溪村舊改是海珠西連片開發的核心連接點，包括新世界操盤的聯星南箕村舊改。如此趨勢下，海珠西舊改并不會因為企業經營現狀而放緩腳步。

廣州市在年初發布了全市城中村改造工作進展，52個舊改將通過專項債和借款合計4096億元進行推動。

佳兆業郭老板是幸運的，搭上了趨勢的大船，合生朱老板也是。

其中，佳兆業小坪村舊改在今年4月份已經正式復工，預計年內重啟銷售。結果已經到了11月中旬，仍未有動靜。

海南村舊改，在佳兆業被踢出局之后，也在2025年6月以荔灣區重點推進舊改項目，出現了新的發展。增城霞逕村、黃埔新莊村也在今年6、7月時，進行了征地，只不過，市場再也聽到操盤方佳兆業的風聲。

如今，石溪村、小坪村成為了佳兆業在廣州僅剩的2個舊改項目，重啟即是復活了，責任也落在了“新佳族”肩上。