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當下的赴日留學市場，正在上演近乎魔幻的一幕。

一邊，在逐漸降溫的外部氛圍下，許多家庭開始猶豫，甚至放棄日本留學計劃；但在另一邊，仍有不少家庭計劃如常，依舊選擇把孩子送往日本求學。

這個時間點，還把孩子送出去的家長是怎么想的？

事實上，就算不談外部氛圍，日本留學的濾鏡也在悄悄破碎。

最直接的理由，就是學費真的要漲了。

一直以來，日本大學對本地生和留學生一視同仁，學費基本保持一致。但如今，這條不成文的規定開始被打破。

前不久，一向以留學生友好而著稱的東北大學，宣布從2027年開始，把本碩留學生的學費從現在的53.6萬日元（約合人民幣2.4萬元），直接提高至90萬日元（約合人民幣4.1萬元），漲幅接近70%。

這是自2024年日本放開留學生學費上限后，首個明確漲價的國立大學。隨后，廣島大學等高校也表示正在考慮調整學費。

與此同時，想靠半工半讀來“回血”，恐怕也越來越難了。

日本法務省計劃在2026年，重新審視留學生的兼職政策。這意味每周28小時的打工上限，未來很可能會被進一步壓縮，具體的方案將在明年公布。

要知道，在日留學生里超過一半的人依靠兼職補貼生活。一旦政策收緊，這對無數普通工薪家庭來說，無疑是不小的沖擊。

如果說金錢壓力尚且可控，那么更殘酷的是隱性的內卷。

數據顯示，2025年申請日本私立大學的人數上升至395.7萬人，和上年增加了近26萬人。但招生名額不增反降，減少了1000人，這也是自2003年以來的首次縮招。

最直接的后果，就是競爭白熱化。尤其是在早稻田大學、慶應大學這樣的名校。2018年，有些項目的錄取率還有五成，如今直接降至兩三成，有的甚至跌到個位數。

可以說，如今留學日本已不再是一條“輕松上岸”的路，而是一處日益擁擠的戰場。

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然而，仍有不少家長不為所動，依舊把孩子送往日本求學。

杭州的陳先生把孩子送到日本最直接的原因，還是“廉價”。

他算過一筆賬，在英美澳新，國際學生學費通常是本地學生的2~5倍，有些學校甚至每年還在漲價，算下來一年最少也得四五十萬人民幣。

相比之下，日本的漲價節奏已經慢了好幾拍，而且漲后依舊比較便宜，獎學金還照發不誤。對陳先生來說，這種實實在在的性價比，就是最大的吸引力。

來自東北的林女士，她的孩子生長在“留二代”家庭。夫妻二人都曾在日本留學，關于留學生怎么租房、哪個教授風評好、畢業后如何就業，都能說得頭頭是道。

對他們而言，送孩子去日本不是一次冒險，而是一條已經親身驗證過的道路。他們比多數人更清楚，日本的風險在哪、機會又在哪。

他們代表著第一類——務實派。

第二類，則是奔著資源去的專業導向派。

深圳的周老師，兒子還在讀高中就已斬獲兩項國際物理競賽大獎。本該順理成章地鎖定歐美高校，但他們決定把目標定在東京大學。

理由非常純粹：日本諾貝爾獎總數已達到31個，穩居亞洲第一，全球僅次于美國。日本科研界那種能沉得住氣、把事情做到極致的長期主義，正是他們所追求的。

廣州的05后阿杰則更直接，他就是奔著動漫去的。阿杰自小就著迷于《怪物獵人》等日本游戲。他已經和家長規劃好，從日本藝術院校畢業后，直接入職當地的游戲公司。

畢竟，日本游戲與動漫產業的影響力全球領先，機會密度遠高于其他國家。對他來說，留學不是為了鍍金，而是獲得一條很難復制的、清晰的職業上升路徑。

第三類，是資產配置派。

上海的劉女士是金融行業高管，她看待留學的視角非常獨特：家庭風險管理。關于孩子的教育路徑，她的原則是“進可攻、退可守”：60%放日本，30%放德國，10%留給澳洲。

在她看來，日本離家近，學歷認可度高，適合當做第一選項，一旦遇到外部變化，就迅速啟動備用方案，轉去其他國家繼續讀。

這些家庭的出發點各不相同，但落腳點卻驚人地一致：當下的日本，仍是全球教育格局中，投入產出比相對可控的地方。

不可否認的是，在越發不確定的時代，家長們對留學的態度也變得更謹慎、更務實。

他們不再盲目追逐學校標簽或排名，而是反復權衡風險與收益，力求在變數中，為孩子找到一條更可控、能走得長遠的未來。

只要留學帶來的核心收益仍在增長，那么無論外部環境多嚴酷，也動搖不了那些經過深思熟慮的選擇。

正如上海的劉女士所說的：“留學押注的從來不是某個國家，而是孩子能接觸到的機會和資源。這些真正落在孩子身上的收獲，會幫他走得更穩、更遠?！?/p>

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