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文|宋辰
編輯|李薇
2026年春節,似乎比以往來得更“早”一些。
距離除夕還有20多天、時鐘指向2026年1月26日,百度APP文心助手春節紅包活動宣布正式上線,打響了2026年春節AI紅包大戰第一槍。
令人意外的是,這個看似普通的節慶營銷活動,在短短數日內演變成一場規模空前的AI普及運動,首日百度就因為流量暴增不得不緊急擴容服務器。數據顯示,截至2月1日,參與人次突破5000萬。
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果然,一代人有一代人的雞蛋要搶,只不過AI時代,大家搶的是電子雞蛋。而這場最早啟動的AI春節紅包“早鳥戰”更深層的意義在于,它正在以潤物細無聲的方式,重塑著億萬用戶對人工智能的認知和理解。
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從“搶紅包”到“用AI”路徑切換
往年春節紅包大戰,用戶追逐的是即時到賬的現金獎勵,各大互聯網公司比拼的是紅包金額和發放速度。
但與往年“搖一搖”“集五福”等純點擊領錢模式截然不同,今年百度設置了一道獨特的“AI門檻”——想要領取紅包,必須先體驗AI創作,并且將5億現金紅包與拍照搜萬物、AIGC視頻創作等核心AI功能進行深度綁定。也就是說,用戶需要在實際使用AI功能后才能瓜分獎勵。
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具體來說,百度5億紅包主要有三種核心玩法——
看視頻領錢:用戶在百度APP搜索“春節紅包”進入“奇幻人生”主題會場,可體驗近200款AI特效玩法;部分AI特效內置互動劇情,用戶點擊不同劇情選項,可解鎖故事分支,并同步獲得現金紅包。
前1000名集齊稀有卡得萬元:用戶在體驗AI互動劇情時,根據選擇的身份分支,可隨機獲得對應主題的“人生卡”,涵蓋多種生活場景主題,類似“人生盲盒”機制;此外,通過邀請好友助力、每日登錄活動頁面等任務,可額外獲得抽卡次數。集卡活動分四輪瓜分獎池,每輪需集齊指定數量的卡牌即可參與當期分紅。
通過文心助手猜口令:百度在小紅書官方賬號“@百度搜索”每日發布“馬圖線索”,用戶通過圖片內容聯想對應的口令詞,并在百度APP首頁點擊底部“AI”圖標進入文心助手,輸入猜中的口令詞,即可觸發隱藏紅包彩蛋。
紅包玩法演變的背后,用戶行為正在發生微妙轉變。一位參與活動的用戶反饋頗具代表性:“原本只是抱著搶紅包的心態點開活動,結果在使用過程中,順手就用AI生成了獨特的全家福拜年視頻。”
這種“無心插柳柳成蔭”的體驗,恰恰體現了百度設計此次活動的用心良苦——通過“低門檻互動-高價值回報”的閉環設計,成功將用戶對短期利益的追逐,轉化為對AI功能的深度體驗和長期使用習慣的培養。
這種設計看似增加了用戶操作步驟,背后其實蘊含著的是對用戶行為的深刻洞察。數據顯示,活動首日即有超百萬用戶參與,單筆紅包最高金額達6666元。
比這些數字更值得關注的是,拍照搜物、AI視頻生成等核心功能的調用頻次激增,用戶正在從被動的紅包接收者轉變為主動的AI功能體驗者。5000萬人次的參與規模不僅證明了AI功能對普通用戶的吸引力,更預示著AIGC玩法在非技術人群中的破圈可能。
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7億月活的“無痛轉場”實驗
在AI技術爆發兩年后的今天,行業終于迎來了一場以“紅包為引信、AI功能為終點”的全民實驗,而其背后,則是百度試圖將超7億月活的百度APP原生用戶,通過春節這個最大的流量高峰,“無痛”轉化為AI深度使用者的戰略布局。
為什么百度選擇將文心助手深度嵌入百度APP,而不是推廣獨立AI應用?這個問題的答案就藏在用戶的使用習慣中。
百度APP月活超7億,是國民級的信息入口,用戶早已習慣在此進行搜索、瀏覽等日常操作,而非額外下載專門的“AI工具”。
文心助手直接內置于百度APP首頁底部入口,用戶點擊即用,無需跳轉或重新適應新界面。這種設計消解了傳統AI應用必須經歷“下載-學習-使用”的高門檻,讓AI體驗如搜索一般自然地融入用戶的生活。
借助春晚無與倫比的國民覆蓋度,通過百度便可以瞬間觸達那些從未主動下載過AI應用的用戶,完成一次前所未有的用戶心智普及。
除了入口選擇方面的考量,更為精妙的是“功能掛鉤”的設計。紅包領取條件精準指向拍照問答、AI寫作等剛需場景。比如,用戶拍攝年花可以自動生成詩意祝福文案,拍攝年夜飯可以智能分析菜品營養搭配,這些功能設計讓AI不再是遙不可及的“黑科技”,而是能夠隨手可得的幫手。
這些“去技術化”的產品思維,正是實現“無痛轉場”的關鍵。一旦突破最初的使用障礙,用戶對AI的接受度將會快速提升。
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三大超級入口“春節會戰”
春節這個年度最大的流量盛宴,自然成為各方必爭之地。當前,國內AI超級入口市場已經形成三足鼎立之勢,根據《華爾街日報》1月20日的報道,百度旗下文心助手月活用戶數已突破2億,與豆包、千問形成國內三大AI超級入口。
值得注意的是,2億月活是AI產品的一個重要臨界點。超過這個規模,意味著技術、生態、用戶習慣初步成熟。百度借助春節這個特殊節點,正在試圖將“使用AI”變為如“使用搜索”一般的國民基礎習慣。
QuestMobile最新報告顯示,文心助手在“AI賽道用戶規模TOP1應用榜”中名列第一,這一地位在此次春節活動中將得到進一步鞏固。
百度的“飽和攻擊”策略顯效顯著:一方面聯合北京臺春晚發放5億紅包擴大聲量,另一方面通過MCP生態接入京東、美團等上百家服務商,實現從“信息查詢”到“訂票、購物、理財”的全鏈路服務閉環。
表面上這是一場巨頭們的AI紅包“春節會戰”,實質上這場大戰已經超越了單純的功能比拼,開始進入生態競爭階段。
以百度文心助手為例,它依托文心大模型和“百度獵戶座”AI 引擎,實現了搜索與AI的深度重構,成為了從深度思考、多模態交互,到全場景服務于一體的全能搭子。
首先,文心助手具備深度思考與長期記憶能力,能結合交互上下文,提供極具個性化的精準回應與推薦,并能深度思考和主動推薦;
其次,它具備多模態全能交互,支持視頻通話、AI創作、拍照問答、打電話、拍題答疑等多項AI服務,讓AI真正深入用戶的實時生活與工作場景中;
更為重要地是,文心助手充分發揮百度搜索生態優勢,支持MCP 服務工具調用,實現從“提供信息”到“交付服務”。
目前,文心助手不僅接入了百度地圖、百度健康等百度生態服務,而且鏈接了京東、美團、盈米基金等頭部合作伙伴MCP 服務,全面覆蓋電商、健康、本地生活、學術教育、汽車、金融、法律、星座命理等多個領域,解決用戶訂票、出行、購物、理財與法律咨詢等需求。
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AI普及“最后一步”就此突圍
大模型技術爆發兩年多來,行業面臨的最大挑戰始終是如何讓AI真正走向普通人。
此前,AI工具主要面向極客群體和專業用戶,功能設計往往偏重技術參數而忽視用戶體驗。而文心助手通過“拍照識物”這類零學習成本的交互設計,讓“技術小白”也能輕松生成AI春聯、制作拜年視頻。這種充滿“煙火氣”的滲透方式,才是AI實現真正普及的關鍵突破。
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不可否認,春節紅包驅動在短期內效果顯著,但若要對行業產生更深遠的影響,其實還得看這種模式的可持續性。
IDC中國人工智能高級分析師楊雯指出:“2025年的AI搜索競爭,主要集中在用戶問題解決力的較量上。用戶不再為單純的技術參數領先買單,而是更看重產品能否在具體場景中提供精準、可落地的解決方案。”這意味著,紅包可以吸引用戶第一次使用,但能否留下用戶,取決于AI能否真正創造價值。
百度的這次試驗為行業提供了重要啟示。AI普及需要找到合適的“催化劑”,而春節這樣的傳統節日與紅包這樣的民俗元素結合,能夠產生奇妙的化學反應。
更重要的是,這種模式驗證了“場景驅動”而非“技術驅動”的普及路徑的有效性。下一個階段,AI競爭的重點可能會從用戶規模轉向使用深度,如何讓AI從“好用”變為“常用”,從“工具”變為“伙伴”,將是所有“參賽者”需要思考的命題。
當技術門檻在紅包與歡笑中被悄然消解,我們正在見證一場深刻的技術普及革命。百度通過這場7億人的“無痛轉場”實驗,不僅將為文心助手贏得用戶增長,更重要的是探索出了一條AI技術普惠的新路徑。這條路徑的核心在于:尊重用戶習慣、降低使用門檻、強化場景價值。
當AI能夠理解普通人的煙火生活,當技術能夠服務最樸素的民生需求,這場7億人的“遷徙”才真正具有里程碑意義——它不僅關乎商業競爭,更關乎技術如何更好地服務人類。
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