北京
2026年初春，中建智地年度工作會如期召開，這家成立僅5年的央企地產平臺，在會上高調喊出“實現公司從‘追趕’到‘領跑’的跨越式發展”，底氣十足。
這份底氣，源于1月7日公司官微發布的重磅喜報：憑借224億權益銷售金額，中建智地一舉拿下2025年北京房企銷售金額、套數、面積“三冠王”，僅用一年時間就從榜單第四名躍居榜首，力壓華潤、中海等深耕京城多年的老牌房企，風頭一時無兩。
看似本該是觥籌交錯、全員慶功的盛會，會場內“弘揚先鋒文化、奪冠文化”的標語高懸，試圖定格這場勝利的高光時刻，可現場核心高管席位卻意外出現多處空缺，透著幾分反常。
據業內爆料及后續員工核實，分管地產業務的副總經理楊磊、助理總經理寧可、營銷總經理眭杰俊、京西公司總經理劉衡、紫京宸園營銷負責人龐思廣這五位核心骨干，均未現身會場。
這場看似圓滿的奪冠慶功，實則伴隨著地產業務線自上而下的人事震蕩：楊磊被調往分管科技創新板塊，寧可主動提出離職，眭杰俊調任中建智城，劉衡緊隨寧可腳步離職，龐思廣也調離原有體系，整條地產核心業務線近乎“連根拔起”。
集團助理總經理寧可提出離職，作為2025年初加盟的市場化營銷老將，寧可曾執掌中建智地整體營銷工作，主導打造了紫京宸園等標桿項目，助力企業登頂2025年北京樓市銷售三冠王。
緊隨其后，營銷總經理眭杰俊調離原崗位，調任至中建智城任職，完成了集團內部的業務劃轉；京西公司總經理劉衡同步離職，這位88后高管出身旭輝、美的置業等民營房企，在中建智地從營銷一線逐步成長為區域一把手，此次離職也與營銷核心團隊的變動形成聯動。
項目層面，紫京宸園營銷負責人龐思廣正式調離，該項目作為中建智地2025年北京核心爆款，曾創下首開56.5億的銷售戰績，項目核心營銷崗的變動，也讓市場對項目后續續銷與運營走向產生關注。
從崗位屬性來看，此次異動集中在地產業務與營銷核心條線，形成了從集團分管領導、區域總到項目負責人的連鎖反應，并非單一崗位的常規調整，而是整條業務線的人員重構，這在央企地產平臺的人事變動中并不多見。
業內普遍認為，此次人事震蕩與2025年底中建智地卷入的百億地塊合作舉報風波直接掛鉤，這場爭端也成為觸發后續人員調整的關鍵導火索。
事發北京朝陽黃杉木店126億地王項目，該地塊由中建智地聯合金茂、越秀拿下，分南北兩地塊開發，南地塊紫京宸園由中建智地操盤，北地塊璞樾由越秀負責營銷，雙方前期約定遵循統一定價規則、維護板塊秩序。
但紫京宸園開盤后，越秀方未按共識執行定價，被指惡意調低優勢房源售價、針對性分流客源，直接導致紫京宸園超百組客戶流失、潛在簽約損失超22億元，中建智地隨后發函交涉并向廣州國資委提交舉報信，直指對方違規營銷損害股東利益，事件迅速發酵引發全行業熱議。
雖經多方斡旋，中建、金茂、越秀三方最終發布聯合聲明和解，改為雙地塊聯合操盤，但這場公開爭端暴露出的營銷管控漏洞、合規風險隱患，迫使企業啟動內部追責與全面風險復盤，也成為核心崗位人員異動的直接誘因。
另一方面，市場化職業經理人與央企管理生態的適配矛盾，也是此次變動的深層誘因。寧可、劉衡等核心人員均為民營房企出身，擅長市場化營銷打法，而央企平臺對合規性、風險管控的嚴苛要求，與激進的市場競爭策略形成沖突，最終導致人員流動。
人事調整后，中建智地迅速完成營銷條線的補位，集團內部資深高管李吉兼任營銷部總經理，統籌區域與營銷業務，意在收攏管理權限、明晰權責邊界，重塑合規化、穩健型的業務管控體系，修復此前事件帶來的品牌與管理影響。
對于中建智地而言，此次人事洗牌既是短期風險的化解舉措，也是長期戰略的主動調整。如何平衡市場化業績增長與央企合規管控，如何讓科技創新板塊與傳統地產業務形成協同，將是接下來企業面臨的核心考驗，也將直接影響其在北京樓市乃至行業內的地位維系。
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