常有同行感慨,現(xiàn)在的研究生越來越現(xiàn)實(shí),報(bào)考選導(dǎo)師時(shí),不怎么關(guān)心研究方向?qū)Σ粚凇W(xué)術(shù)風(fēng)格合不合適,反倒格外看重導(dǎo)師有沒有行政職務(wù)、是不是 “雙肩挑”。
在不少人眼里,這種選擇未免過于功利、太過世俗。這恰恰說明當(dāng)下的學(xué)生足夠清醒,能一眼抓住問題的本質(zhì),對當(dāng)前學(xué)術(shù)圈的運(yùn)行規(guī)則、資源格局有著極為透徹的認(rèn)知。他們做出的不是情緒化選擇,而是基于現(xiàn)實(shí)生態(tài)的理性決策。
當(dāng)前國內(nèi)高校普遍實(shí)行雙肩挑管理模式,不少導(dǎo)師同時(shí)兼具教授、博導(dǎo)等學(xué)術(shù)身份與院長、系主任、處長等行政職務(wù)。
與之相伴的,是學(xué)術(shù)圈日益明顯的圈子化、圈層化傾向,資源高度集中,壁壘日漸森嚴(yán)。
再加上近年來 “有組織的科研” 被大力提倡,過去那種學(xué)者單打獨(dú)斗、憑一篇好論文就能立足的時(shí)代,早已一去不復(fù)返。個(gè)人式奮斗在體系化的資源競爭面前,越來越難有出路。
“破五唯” 之后,科研評價(jià)體系發(fā)生了結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)向。原本居于核心位置的論文,重要性被大幅稀釋,評價(jià)重心轉(zhuǎn)向項(xiàng)目、平臺(tái)、人才帽子等顯性指標(biāo)。
而無論是國家級(jí)項(xiàng)目、重點(diǎn)平臺(tái),還是各類人才稱號(hào),更多時(shí)候比拼的是人脈、圈子、話語權(quán)與資源調(diào)動(dòng)能力。
從 “唯論文” 轉(zhuǎn)向 “唯項(xiàng)目、唯帽子”,本質(zhì)上就是從 “唯成果” 轉(zhuǎn)向了 “唯關(guān)系”。誰掌握了行政資源,誰擁有圈子話語權(quán),誰就能在項(xiàng)目申報(bào)、平臺(tái)建設(shè)、人才評審中占據(jù)絕對優(yōu)勢。
在這樣的生態(tài)下,雙肩挑導(dǎo)師的優(yōu)勢便凸顯無遺。他們手握資源、深耕人脈,既是學(xué)術(shù)規(guī)則的參與者,在一定程度上也是規(guī)則的制定者或影響者。
對于立志留在學(xué)術(shù)圈、準(zhǔn)備長期內(nèi)卷的學(xué)生而言,這恰恰是最稀缺、也最難靠個(gè)人努力獲取的核心要素。
專業(yè)基礎(chǔ)薄弱可以補(bǔ),科研能力不足可以練,寫作水平不夠可以磨,這些都能通過個(gè)人付出逐步彌補(bǔ)。可圈子入場券、項(xiàng)目信息渠道、評審話語權(quán),絕非普通學(xué)生靠埋頭苦干就能輕易觸及。
而選擇雙肩挑導(dǎo)師,便是進(jìn)入核心圈層、獲取稀缺資源最直接、最高效的路徑。學(xué)生擠破頭也要報(bào)考雙肩挑導(dǎo)師,本質(zhì)上是在為自己爭取一張留在科研圈繼續(xù)競爭的門票。
雙肩挑導(dǎo)師的學(xué)生在校園內(nèi)部的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,也擁有顯而易見的優(yōu)勢。獎(jiǎng)學(xué)金評定、開題評審、中期考核、畢業(yè)答辯,每一關(guān)都離不開人為因素的影響。
至于很多人擔(dān)憂的,雙肩挑導(dǎo)師行政事務(wù)繁忙,沒有足夠時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生,容易出現(xiàn) “放養(yǎng)” 問題,在學(xué)生眼里其實(shí)根本不算問題。
一方面,這類導(dǎo)師通常會(huì)安排課題組內(nèi)的青年教師、副導(dǎo)師作為第二導(dǎo)師具體指導(dǎo),日常科研、實(shí)驗(yàn)、論文寫作都有人跟進(jìn),并不會(huì)完全放任不管。
研究生階段的學(xué)習(xí)邏輯與本科截然不同。本科依賴課堂講授與細(xì)致指導(dǎo),而碩博階段想要真正做出成果,核心還是靠學(xué)生自身的投入、自律與悟性。
導(dǎo)師的點(diǎn)撥固然重要,但并非決定性因素,個(gè)人努力與天賦往往起到關(guān)鍵作用。反倒是在圈子化日益嚴(yán)重的當(dāng)下,雙肩挑導(dǎo)師的學(xué)生在論文投稿、會(huì)議錄用、成果評審等環(huán)節(jié)擁有明顯優(yōu)勢,更容易獲得圈內(nèi)認(rèn)可,發(fā)文章、中會(huì)議的概率遠(yuǎn)高于普通課題組。
學(xué)生看清這一點(diǎn),主動(dòng)選擇背靠資源的導(dǎo)師,實(shí)在是再理性不過的選擇。
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